El aumento de 800.000 barriles diarios para 2025 se encuentra por debajo de los 900.000 barriles diarios estimados previamente.

Según el diario La República, el ajuste se debe principalmente a la baja en los precios internacionales del petróleo y a una reducción esperada del 5,0 % en las inversiones en exploración y producción fuera del bloque. En 2024, la inversión en este segmento fue de USD 299.000 millones, con un incremento interanual de USD 3.000 millones, aunque se anticipa una desaceleración para el próximo año.

El informe mensual de la organización también señala que esta caída en el ritmo de producción facilitaría el reequilibrio del mercado, tras años de crecimiento acelerado en países como Estados Unidos, país en el que se espera que la producción crezca 300.000 barriles diarios en 2025, una cifra menor frente a los 400.000 proyectados anteriormente.

La Opep+ mantuvo sin cambios sus proyecciones de demanda mundial para 2025 y 2026, tras haberlas reducido en el informe anterior. Además, destacó como positiva la tregua comercial de 90 días entre Estados Unidos y China, por su posible impacto en la recuperación de los flujos internacionales de crudo.

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La tecnología es el motor más divergente en cuanto a cambio del mercado laboral se trata. El Foro Económico Mundial estima que será responsable de la creación de 19 millones de puestos de trabajo, y a la vez del desplazamiento de 9 millones. Específicamente, la inteligencia artificial y la robótica serán las protagonistas de estos cambios.

Tendremos un mundo con una simbiosis entre humanos y máquinas, lo que ayudará a aumentar los niveles de productividad, permitiendo cada vez hacer una mayor cantidad de tareas y que estas generen mayor valor.

Estos elementos tendrán efectos en nuestras habilidades laborales. Si bien, actualmente estamos mejor adaptados para el futuro, pues a partir del 2020 aceleramos la adopción de herramientas digitales, aprendimos a trabajar de forma remota y hemos implementado inteligencia artificial generativa. Se estima, que el 39 % de nuestras competencias básicas las tendremos que cambiar en los próximos cinco años.

Las necesidades de cambio serán más marcadas en países de ingreso medio y bajo; en Egipto y Zimbawe hasta un 48 %, en Colombia un 44 %, mientras que en Dinamarca tan sólo el 28 %.

El mercado colombiano de grandes electrodomésticos registró un crecimiento de 6,0 % en unidades vendidas y de 3,0 % en valor durante mayo de 2025, en comparación con el mismo mes del año anterior.

Según el diario Portafolio, con base en un informe de NielsenIQ, las categorías con mayor dinamismo fueron las secadoras, cuyas ventas aumentaron 44,2 % en unidades y 32,9 % en valor. También se destacaron las ventas de unidades en los segmentos de neveras y lavadoras, que impulsaron gran parte del crecimiento, con incrementos de 20,1 % y 37,2 % respectivamente.

El estudio señala que el precio promedio de estos productos tuvo una reducción de 7,0 % al compararlo con mayo de 2023. A pesar del contexto económico desafiante, la línea blanca ha mostrado un comportamiento favorable, consolidándose como una de las categorías más relevantes en el canal de retail de tecnología y electrodomésticos.

Por otro lado, en tecnología y el segmento electrónico, como televisores, computadores y bafles, también se evidenció un crecimiento del 4,0 % en unidades vendidas durante la temporada de madres de 2024, pero las ventas totales en valor cayeron 2,0 %. Este crecimiento se enmarca en un entorno competitivo, donde las empresas del sector apuestan por diferenciación, servicio posventa y canales digitales para mantener el impulso en ventas.

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En marzo de 2025, las ventas reales del comercio minorista en Colombia aumentaron 12,7 % en comparación con el mismo mes del año anterior, mientras que el personal ocupado presentó una disminución de 0,9 %.

Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), si se excluye el comercio de combustibles, el crecimiento en ventas fue mayor, alcanzando 14,7 %. El segmento de mayor contribución a las ventas totales fue el de vehículos automotores, con una variación de 32,8 % en sus ventas, le siguen equipos de informática y telecomunicaciones con 53,9 % y, otros vehículos automotores y motocicletas 22,4 %.

En contraste, el número de empleados en el comercio minorista sigue en descenso. La reducción del personal se explicó principalmente por la caída del 3,7 % en trabajadores temporales directos y del 7,1 % en contratados por empresas, mientras que el personal permanente aumentó ligeramente en 1,0 %.

Por tipo de comercio, los grandes almacenes e hipermercados reportaron ventas nominales por $10,5 billones en marzo, lo que representa un aumento de 9,8 % frente al mismo mes de 2024. Sin embargo, el personal ocupado en este segmento también disminuyó 0,9 %. En cuanto al comercio electrónico, las ventas crecieron 23,9 % y representaron el 2,3 % del total del comercio minorista en marzo, una leve mejora frente al 2,1 % del mismo mes del año anterior.

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La industria colombiana tiene oportunidad en el aprovechamiento de residuos orgánicos debido a que en Colombia se desperdician alrededor de 9,8 millones de toneladas de alimentos al año, un 34,0 % del total de producción. La oportunidad podría lograrse, según información de organizaciones como World Wildlife Fund (WWF) y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura (FAO), mediante el uso de tecnologías de digestión anaerobia, que permiten transformar estos desechos en biogás y biometano, contribuyendo a la transición hacia energías más limpias.

Según el diario El Nuevo Siglo, el proceso consiste en la descomposición de materia orgánica en ausencia de oxígeno, lo que genera biogás compuesto principalmente por metano y dióxido de carbono. Este gas puede ser utilizado directamente para la generación de calor o electricidad, o purificado para obtener biometano, un combustible con características similares al gas natural.

La digestión anaerobia se perfila como una alternativa viable para reducir el impacto ambiental de los residuos orgánicos, al tiempo que promueve la economía circular y la sostenibilidad energética, ya que, se ha demostrado que es posible generar hasta 76 kW mensuales a partir de residuos orgánicos. Estas acciones fortalecen el compromiso del sector productivo colombiano con la mitigación del cambio climático y la diversificación de fuentes energéticas, impactando sectores como el retail, cosméticos, alimentos y salud.

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A continuación, se presenta un análisis detallado de las modificaciones en las juntas directivas de Ecopetrol, Grupo Nutresa, ISA y Banco de Occidente, incluyendo perfiles de los miembros salientes y entrantes. En adición, se presenta el resumen de los miembros entrantes y salientes de las juntas de otras compañías relevantes.

Ecopetrol

Ecopetrol, la principal empresa petrolera del país, experimentó cambios notables en su junta directiva para el periodo 2025-2029. Estos cambios se dan en un contexto de controversias y desafíos financieros para la compañía. Uno de los ajustes incluye la salida de un miembro y la incorporación de un nuevo integrante en su lugar. Además, otras tres personas se sumaron a la junta para ocupar vacantes que habían estado disponibles desde noviembre de 2024 hasta marzo de 2025.

Miembros salientes:

Gonzalo Hernández Jiménez fue miembro de la Junta desde octubre de 2022. Es economista de la Universidad Javeriana y PhD en Economía de la Universidad de Massachusetts.  También se desempeñó como viceministro técnico de Hacienda y Crédito Público hasta abril de 2023. 

Miembros entrantes:

Alberto José Merlano Alcocer es administrador de negocios de la Universidad EAFIT y magister en Administración Industrial de la Universidad del Valle. En 2013, fue nombrado por el entonces alcalde de Bogotá y hoy presidente de Colombia, Gustavo Petro, como gerente de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá. También ocupó Vicepresidencia Administrativa de Ecopetrol. Su nombramiento en la Junta ha estado sujeto a polémicas debido a su parentesco con la esposa del presidente, Verónica Alcocer.  

Hildebrando Vélez Galeano es ingeniero químico de la Universidad Nacional de Colombia, magister en Sociología de la misma universidad, magister en Filosofía de la Universidad Javeriana y doctor en Ciencias Ambientales de la Universidad del Valle. Su trayectoria laboral incluye actividades de docencia, asesoría a organizaciones ambientales, campesinas y sindicales y cargos directivos en entidades como Censat Agua Viva. Su elección también ha sido controversial, pues es el padre de la exministra de Minas y Energía, Irene Vélez.

Ricardo Rodríguez Yee es ingeniero industrial de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, magister en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi y en Ingeniería Industrial y de la Universidad de los Andes y candidato a doctor de la Università degli Studi di Palermo. Según información reportada por Ecopetrol, ha sido contralor delegado para el Sector de Minas y Energía. También ocupó la Dirección de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME).

Luis Felipe Henao Cardona es abogado y especialista en Derecho de Empresa de la Universidad del Rosario, especialista en Derecho Penal de la Universidad de Salamanca y candidato a doctor en Derecho de la misma universidad. Entre 2013 y 2016, se desempeñó como ministro de Vivienda, Entidad y Territorio. Además, ha ocupado el Viceministerio de Vivienda y de Participación e Igualdad de Derechos y la Secretaría General de los Ministerios del Interior y Justicia y del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. En la actualidad, también pertenece a la Junta Directiva de las Empresas Públicas de Medellín (EPM) y es el director de Lambda Consultoría.  [IS1https://sectorial.co/articulos-especiales/asi-quedaron-los-gobiernos-de-ecopetrol-nutresa-isa-y-banco-de-occidente/Los%20Protagonistas%20de%20Mayo%202023:%20Grupo%20Gilinski%20se%20Queda%20con%20Nutresa%20y%20Avianca%20Dice%20No%20a%20la%20Integraci%C3%B3n%20con%20Viva%20Air" style="box-sizing: border-box; outline: none; transition-duration: 0.3s; text-decoration: none; color: rgb(232, 52, 66); box-shadow: none;">Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el Grupo. Es el hijo del exfiscal General de la Nación, Néstor Humberto Martínez.

ISA

Interconexión Eléctrica S.A. (ISA) también vio cambios en su junta directiva en 2025, en un contexto de cuestionamientos y debates internos.

Miembros salientes:

Carlos Raúl Yepes Jiménez es abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), especialista en Derecho de los Negocios de la Universidad Externado y magister en Estudios Humanísticos de la Universidad EAFIT. Cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero, en la que se destaca sus cargos como vicepresidente de Asuntos Corporativos del Grupo Argos y presidente del Grupo Bancolombia.

Hizo parte de la Junta Directiva de ISA entre enero de 2024 y febrero de 2025, cuando presentó su renuncia a la Junta y a los comités en los que estaba. De acuerdo con información presentada por la compañía, “el señor Yepes motivó la renuncia en su inconformidad con la elección del presidente de ISA, que se produjo por decisión mayoritaria de la Junta Directiva”.

Miembros entrantes:

Juan Emilio Posada Echeverri es administrador de empresas de la Universidad EAFIT, tiene un título MBA en Negocios Internacionales y Finanzas de la Escuela de Negocios Lubin de la Universidad Pace y estudios de posgrado en Derecho Financiero Internacional del London School of Economics. Lideró empresas como Avianca, Aces, VivaAir y el proyecto Puerto Brisa. Además, ocupó cargos internacionales en Billiton Marketing and Trading (Grupo Shell) y el Banco Cafetero. En el sector de infraestructura, ocupó cargos directivos en la Financiera de Desarrollo Nacional y ODINSA. En el sector energético, cuenta con experiencia como miembro de la Junta de Ecopetrol y fue presidente de ISA entre julio de 2022 y enero de 2024.

Banco de Occidente

La Asamblea Ordinaria de Accionistas realizada el 26 de marzo de 2025 realizó el nombramiento de la Junta Directiva para el período 2025-2026, el cual incluyó la salida de un anterior miembro y el ingreso de su reemplazo.

Miembros salientes:

José Carlos Santander Palacios es economista de la Universidad América. Perteneció a las juntas directivas de la Fiduciaria de Occidente, Corficolombiana, Leasing de Occidente, entre otras. También hizo parte de la Junta Directiva del banco desde marzo de 2019.

Miembros entrantes:

Jorge Castaño Gutiérrez es abogado y especialista en Derecho Financiero y Bursátil de la Universidad Externado de Colombia y magister en Desarrollo Económico de la Universidad Carlos III de Madrid. Tiene más de veinte años de experiencia en los sectores público y privado y se desempeñó como superintendente Financiero de Colombia entre 2017 y 2023. En 2024, asumió la Vicepresidencia Corporativa de Activos Financieros y Eficiencia del Grupo Aval Acciones y Valores.

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Un análisis reciente del economista Eduardo Lora revela una creciente desconexión entre la formación académica y las oportunidades laborales en Colombia, situación que afecta especialmente a los jóvenes. A pesar de alcanzar niveles de educación superior, muchos se ven obligados a desempeñar trabajos no relacionados con su área de estudio, lo que genera descontento, baja productividad e informalidad.

Según el diario Opanoticias, se destaca que este fenómeno se ve agravado por expectativas poco realistas sobre el emprendimiento y una alta informalidad laboral. Datos de la Fundación Empresarios por la Educación indican que la mayoría de los jóvenes con estudios técnicos o universitarios terminan en empleos no vinculados a su formación, lo que contribuye a la insuficiente protección social en el país.

Además, diversos estudios señalan que el 69,0 % de los empleadores en Colombia reporta dificultades para encontrar profesionales con la experiencia y competencias técnicas necesarias. Los sectores de tecnología y telecomunicaciones, impulsados por la demanda en áreas como desarrollo de software, inteligencia artificial y ciberseguridad, lideran las expectativas de contratación. Sin embargo, las empresas se han adaptado a los cambios, teniendo que el 55,0% manejan una modalidad de trabajo mixta, buscando un equilibrio entre bienestar y cultura organizacional.

Ante esta situación, expertos proponen un diálogo nacional para reformar el sistema educativo, mejorar su calidad y fomentar una colaboración más estrecha entre el sector educativo y el empresarial. La alineación de la formación académica con las demandas del mercado laboral es clave para que el talento joven pueda contribuir efectivamente al progreso nacional.

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La expansión de la minería ilegal en América Latina está privando a la región de capitalizar los actuales precios récord del oro, que han superado los US$3.200 por onza. La actividad ilícita genera impactos económicos y ambientales significativos, al tiempo que fortalece redes criminales.

Según Bloomberg Línea, se estima que la minería ilegal representa aproximadamente el 80,0 % del oro extraído en Colombia, el 50,0 % en Bolivia, el 40,0 % en Perú y el 30,0 % en Brasil. En Venezuela, prácticamente toda la producción es considerada ilegal debido a las sanciones internacionales. Julia Yansura, directora del Programa de Crimen Ambiental y Finanzas Ilícitas en la Coalición por la Transparencia Corporativa y la Responsabilidad Financiera (FACT), señaló que esta actividad genera más de US$7.000 millones anuales en ingresos ilícitos en Sudamérica.

La minería ilegal está dominada por una compleja red de actores que incluye grupos de crimen organizado, guerrillas, redes de contrabando internacional, actores estatales corruptos y empresas cómplices. Además de las pérdidas económicas, esta actividad genera graves consecuencias sociales y ambientales, como trabajo infantil, prostitución y drogadicción, especialmente en comunidades vulnerables.

La falta de regulación y control efectivo sobre la cadena de producción y comercialización del oro permite que estas redes ilícitas prosperen, impidiendo que los países latinoamericanos se beneficien plenamente del auge en los precios del metal precioso.

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Durante el primer trimestre de 2025 se sacrificaron 834.843 cabezas de ganado vacuno en Colombia, lo que representó un crecimiento del 12,0 %, unas 89.228 reses más que en el mismo período de 2024. De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), este aumento estuvo impulsado principalmente por un crecimiento del 10,1 % en el sacrificio de machos y del 5,4 % en hembras. Se destaca el incremento de 312,7 % en el sacrificio con destino a exportación, que pasó de 9.804 a 40.457 animales en el período analizado. En el caso del ganado bufalino, el incremento fue de 53,0 %, mientras que el porcino creció 3,8 % y el caprino 46,6 %. La producción ovina tuvo un alza de 7,1 %.

En cuanto a la producción de carne en canal, la especie vacuna generó 197.205 toneladas, un 14,5 % más que en el mismo trimestre del año anterior. La carne de cerdo en canal creció 4,4 %, mientras que la de búfalo aumentó 53,0 %. La producción caprina y ovina se incrementó 37,1 % y 6,5 %, respectivamente.

El 52,9 % del peso en pie del ganado vacuno se aprovechó como carne en canal, siendo Antioquia, Bogotá y Norte de Santander los departamentos con mayor rentabilidad. En porcinos, el rendimiento promedio fue de 82,4%, destacándose Cundinamarca, Valle del Cauca y Antioquia.

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  • USAID fue una parte fundamental en la cooperación internacional para el desarrollo económico y social en países de América Latina, África y Asia.
  • La reducción de su presencia en países como Colombia ha dejado vacíos significativos en programas sociales, de desarrollo rural y construcción de paz.
  • No hay reemplazos equivalentes en escala o alcance, lo que plantea riesgos para el crecimiento y la estabilidad en regiones vulnerables.

La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) es un organismo creado en 1961 bajo la administración de John F. Kennedy, como un instrumento de diplomacia y desarrollo del gobierno estadounidense. Su misión ha sido impulsar el crecimiento económico, el fortalecimiento institucional y la estabilidad social en países con altos niveles de pobreza, desigualdad o en situación de conflicto.

USAID ha operado en más de 100 países a lo largo de su historia, con especial énfasis en regiones como América Latina, África Subsahariana, Asia Central y Oriente Medio. Sus intervenciones incluyen la financiación de proyectos en salud pública, educación, infraestructura, agricultura sostenible, desarrollo rural, gobernanza democrática y derechos humanos.

En el caso de Colombia, USAID ha sido un actor clave durante más de cuatro décadas. Su presencia se consolidó durante el conflicto armado interno, cuando se convirtió en una de las principales fuentes de financiación para proyectos de desarrollo alternativo (como la sustitución de cultivos ilícitos), la atención a víctimas del conflicto, la protección de comunidades étnicas y el fortalecimiento de instituciones locales. A través de alianzas con organizaciones sociales, gobiernos locales y entidades internacionales, USAID canalizaba recursos —en ocasiones superiores a los 300 millones de dólares anuales— hacia regiones vulnerables como el Pacífico, el Catatumbo o el sur del país.

El mecanismo habitual de funcionamiento incluía la apertura de convocatorias para proyectos alineados con las prioridades de desarrollo del país y de la política exterior estadounidense. Organizaciones no gubernamentales, agencias locales e incluso universidades podían recibir financiamiento y asistencia técnica para implementar las iniciativas.

¿Por qué se cerró USAID?

En enero de 2025, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que congeló casi toda la ayuda exterior argumentando la necesidad de revisar y realinear la ayuda internacional con los intereses nacionales de Estados Unidos. Poco después, Elon Musk, designado para liderar el Departamento de Eficiencia Gubernamental, anunció que él y el presidente de EEUU estaban en proceso de cerrar USAID, criticándola por supuestos usos indebidos de fondos, como el financiamiento de programas de diversidad e inclusión, incluyendo una “ópera transgénero” en Colombia y un cómic de temática trans en Perú.

Además, se despidió o suspendió a más de 1.000 empleados y contratistas de USAID, y el sitio web oficial de la agencia fue desactivado. El 6 de febrero de 2025, se anunció que todo el personal de contratación directa de USAID sería puesto en licencia administrativa a nivel global, salvo aquellos designados para funciones críticas.

La suspensión de los programas de USAID no es una medida temporal, sino parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de la agencia por parte de la administración Trump.

El vacío que deja en Colombia

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recortado su previsión de crecimiento económico global para 2025 del 3,3% al 2,8%, atribuyendo esta desaceleración a la creciente incertidumbre provocada por los altos aranceles impuestos por la administración Trump. Estas medidas proteccionistas han desencadenado una guerra comercial que afecta a casi todas las grandes economías del mundo, incluyendo Estados Unidos, México, China, Canadá, la Unión Europea y Japón.

Aunque los recortes a la cooperación internacional, como el desmantelamiento de USAID, no figuran explícitamente entre las razones del FMI para la revisión a la baja, estos pueden tener efectos indirectos significativos en el crecimiento global. La suspensión abrupta de programas de desarrollo en regiones vulnerables, debilita las condiciones de gobernabilidad, reduce la inversión social y puede desencadenar nuevas olas migratorias o conflictos locales. Estos factores generan inestabilidad regional y afectan negativamente las expectativas de crecimiento.

En Colombia, la suspensión de los programas de USAID ha tenido consecuencias significativas. Programas clave en áreas como desarrollo rural, salud, educación y apoyo a comunidades vulnerables han sido afectados. Por ejemplo, en Cartagena, cerca de 19 proyectos sociales están en riesgo, incluyendo el apoyo a víctimas de trata de personas y explotación sexual infantil. En el departamento del Cauca, más de 12 programas financiados por USAID, como “Nuestra Tierra Próspera” y “Jóvenes Resilientes”, enfrentan incertidumbre.

Además, la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) ha advertido que las investigaciones contra exintegrantes de las FARC y agentes de la Fuerza Pública por graves delitos pueden quedar en suspenso debido a la falta de financiamiento.

¿Hay un reemplazo posible?

Actualmente, no existe un organismo internacional que iguale en escala y continuidad el papel que desempeñó USAID en Colombia. Sin embargo, algunas entidades han incrementado su presencia o fortalecido sus programas en ciertas áreas. La Unión Europea ha aumentado sus recursos para apoyar el Acuerdo de Paz, y agencias multilaterales como el Banco Mundial, el BID o el PNUD han establecido programas específicos para el desarrollo rural y la adaptación al cambio climático. Gobiernos como el de Canadá, Noruega, Suecia y Alemania han mantenido compromisos bilaterales con enfoque en derechos humanos y sostenibilidad.

No obstante, estos esfuerzos son fragmentados y muchas veces limitados por mandatos específicos o ciclos de financiación cortos. La ausencia de un actor con la capacidad de articulación, cobertura territorial y presupuesto constante como USAID ha dejado a muchas organizaciones locales sin un respaldo estable para continuar su trabajo.

La suspensión de los programas de USAID no son una medida temporal, sino parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de la agencia por parte de la administración Trump. Esta decisión tiene implicaciones profundas para los programas de desarrollo y paz en Colombia, y plantea desafíos significativos para las comunidades que dependían de esta asistencia, haciendo imperativo diversificar las fuentes de financiamiento y fortalecer las capacidades internas para garantizar la sostenibilidad de los programas sociales y de desarrollo.

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