Así será el futuro a dos años del sector farmacéutico
Written by Super UserEl futuro del sector farmacéutico en Colombia se definirá en los próximos años por dos vías principales: el aprovechamiento de la expiración de patentes de medicamentos de alto impacto y la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) para la innovación local. Entre 2025 y 2027, vencerán las patentes de productos clave como Stelara (Johnson & Johnson), Xarelto (Bayer), Eliquis (Bristol-Myers Squibb) y Trulicity (Eli Lilly), abriendo una importante oportunidad para los laboratorios nacionales.
Según un análisis del entorno hecho por Sebastián Vélez Ramírez, estudiante del MBA (Master of Business Administration) de la Universidad EIA., el sector está avanzando hacia una innovación más significativa, apalancado en la adopción de tecnologías “Pharma 4.0”. Se estima que alrededor del 30,0% de las empresas farmacéuticas en el país ya integran inteligencia artificial para analizar datos genómicos y clínicos, con el fin de acelerar el desarrollo de nuevos medicamentos y optimizar la producción.
Este proceso de transformación está siendo respaldado por una fuerte colaboración público-privada. La Ley 2386 de 2024, que declara al sector como estratégico, promueve la investigación y producción local con incentivos como créditos tributarios de hasta el 50,0 % para actividades de I+D en pequeñas y medianas empresas. Además, en 2025, el Ministerio de Salud firmó acuerdos con empresas biotecnológicas como VaxThera para fortalecer la producción de biológicos.
Proyectos de soberanía farmacéutica, liderados por universidades públicas como la Universidad de Antioquia, también están contribuyendo a reducir la dependencia de las importaciones. Aunque la transformación del sector será un proceso gradual, estas iniciativas, inspiradas en el modelo de innovación de grandes farmacéuticas, marcan una hoja de ruta clara para su fortalecimiento.
Sectores económicos y estratos altos, los mayores afectados por la sobretasa eléctrica que busca ahorrar $1,2 billones anuales
Written by Super UserEl Ministerio de Hacienda ha publicado un borrador de decreto con el que busca limitar las exenciones a la sobretasa eléctrica, una medida con la que el Gobierno espera generar un ahorro fiscal de $1,2 billones anuales. La propuesta consiste en concentrar el beneficio únicamente en las industrias manufactureras, dejando por fuera a otros sectores.
Según un informe del diario El Espectador, la sobretasa es un recargo que pagan ciertos sectores productivos y los hogares de estratos altos para financiar los subsidios de energía de los estratos 1, 2 y 3. Con el ajuste, el costo fiscal de las exenciones se reduciría de cerca de $3 billones a $1,8 billones al año.
Sectores como la agricultura, la minería, la construcción y las comunicaciones, que actualmente no pagan este recargo, tendría que pagarlo en sus facturas de energía. El Minhacienda simuló el impacto de la medida y calculó que el mayor efecto se daría en la industria manufacturera, con un alza del 0,3% en sus costos de producción si tuviera que pagar el recargo, razón por la cual se mantendría su exención. El proyecto de decreto también endurecerá las condiciones para que las empresas manufactureras puedan acceder al beneficio. Deberán acreditar su actividad industrial en el RUT, presentar solicitudes formales ante las empresas de energía y actualizar su información cada seis meses para no perder la exención.
Additional Info
- Url https://sectorial.co/informativa-energia/industria-y-estratos-altos-los-mayores-afectados-por-la-sobretasa-electrica-que-busca-ahorrar-12-billones-anuales/
Comercio electrónico en Colombia comienza a mostrar señales de estabilización en tamaño de mercado
Written by Super UserEl comercio electrónico en Colombia registró ventas por $26,9 billones durante el segundo trimestre de 2025, lo que representó un crecimiento anual del 3,0 %. Sin embargo, el sector experimentó una leve contracción del 1,2% en comparación con el primer trimestre del año.
Según un informe de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, citado por el portal 360 Radio, el número de transacciones aprobadas alcanzó los 140,6 millones, con un aumento del 10,6 % anual y del 6,9 % trimestral. A pesar de que se realizaron más compras, el valor promedio de cada una (ticket promedio) disminuyó un 7,6 % anual, ubicándose en $191.850. Los segmentos con mayor participación en las ventas durante el trimestre fueron tecnología (19,9 %), otras categorías de retail (17,9 %) y entretenimiento (13,4 %). En términos de crecimiento, se destacaron las categorías de retail (112,6 %), entretenimiento (38,8 %) y turismo (19,6 %).
El medio de pago preferido por los colombianos fue el débito a cuenta bancaria (PSE), que concentró el 63,9% de las operaciones, seguido por la tarjeta de crédito con un 33,3%. El comercio electrónico representó cerca del 2,3 % del total de las ventas minoristas del país durante este periodo.
Additional Info
- Url https://sectorial.co/comercio-online/ventas-del-comercio-electronico-en-colombia-alcanzaron-los-269-billones-en-el-segundo-trimestre/
El empleo en Latinoamérica no está siendo un vehículo real de crecimiento y productividad
Written by Super User- “Un país no puede sostener su crecimiento si solo el 3% de sus compañías son competitivas, mientras que el 90% permanece rezagado”
El mercado laboral en América Latina enfrenta un reto histórico: convertirse en un vehículo real para el crecimiento y la productividad. Durante el CEC 2025 se debatió en dos momentos sobre los factores que limitan la competitividad de la región, tomando como referencia la situación de países como México, donde a pesar de ser un fuerte exportador, persiste una marcada brecha de productividad en la mayoría de sus empresas.
Más del 95% de las empresas con menos de diez trabajadores tienen niveles de productividad muy bajos. Esto contrasta con el hecho de que México exporta más manufacturas que la suma de América Latina, pero sin reflejarlo en la productividad general. “Un país no puede sostener su crecimiento si solo el 3% de sus compañías son competitivas, mientras que el 90% permanece rezagado”
Uno de los principales problemas es la alta informalidad. En América Latina, 1 de cada 2 trabajadores lo hace por cuenta propia o en empresas de menor tamaño, mientras que en países como Estados Unidos la cifra es apenas 1 de cada 10. La tasa de informalidad en el trabajo independiente alcanza el 86%, lo que refleja una estructura laboral frágil y con bajo acceso a sistemas de protección social.
Exportaciones de carbón en Colombia se redujeron en 10 millones de toneladas entre enero y julio de 2025
Written by Super UserEl desplome evidencia la profunda crisis que atraviesa el sector. Según los gremios, esta situación se debe a la alta carga fiscal y a las restricciones impuestas por el Gobierno, que han desincentivado la inversión y la producción.
Según un informe del portal Zona Cero, que cita a la Federación Nacional de Productores de Carbón (Fenalcarbón), aunque la demanda mundial de carbón ha aumentado, la producción colombiana ha perdido competitividad al volverse demasiado cara. Los desincentivos fiscales y las medidas administrativas han generado una reducción en la inversión y en la capacidad productiva del país.
La crisis del sector carbonífero no solo impacta las exportaciones y la balanza comercial, sino que también afecta a otras industrias nacionales que dependen de este insumo, como la generación de energía, el cemento y el acero.
El presidente de Fenalcarbón advirtió que una nueva reforma tributaria con más impuestos podría “acabar” con el sector. Por ello, hizo un llamado al Gobierno para que se cambie el enfoque y se aprovechen las reservas de carbón del país de manera competitiva, mientras el mundo siga demandando este recurso energético.
Te puede interesar: Sector carbón podría pagar $2 billones en excesos de renta anticipada en 2025
Additional Info
- Url https://sectorial.co/informativa-carbon/exportaciones-de-carbon-en-colombia-se-redujeron-en-10-millones-de-toneladas-entre-enero-y-julio/
El mercado de bebidas vegetales crecerá anualmente al 15 %
Written by Super UserSe proyecta que el mercado mundial de bebidas de origen vegetal alcance un valor de US$48.800 millones para 2028, impulsado por una creciente preferencia de los consumidores por alternativas a la leche de origen animal. Esta tendencia se basa en beneficios para la salud, el medio ambiente y el bienestar animal.
Según un informe de La República, que cita un estudio de la firma Research & Markets, la bebida de soya lidera el mercado con casi el 50% del total, seguida por la de almendra (18,0%), coco (10,0%) y avena (8,0%). Una encuesta de Ipsos reveló que el 35,0% de las personas elige estas opciones por motivos de salud, mientras que un 27,0% lo hace por placer.
Por su parte, Tiendas D1 ha capitalizado esta tendencia, vendiendo más de cinco millones de litros de bebidas vegetales en lo corrido del 2025. El mercado proyecta un crecimiento anual compuesto cercano al 15,0 %, lo que indica que la popularidad de estas bebidas seguirá en aumento tanto a nivel global como en el país.
Te puede interesar: El Grupo Mariposa de Guatemala finalizó la financiación para adquirir a Postobón
Additional Info
- Url https://sectorial.co/informativa-bebidas/mercado-de-bebidas-vegetales-movera-us48-800-millones-para-2028/
Proyectan rendimiento récord de maíz en EE. UU. de 182,7 bushels por acre
Written by Super UserSe proyecta que los rendimientos de maíz en Estados Unidos alcancen un nivel récord en la próxima cosecha, con una producción estimada de 182,7 bushels por acre. Sin embargo, el impacto de las altas temperaturas y la presencia de enfermedades en los cultivos podrían afectar el resultado final, según las estimaciones de la gira anual de Pro-Farmer.
Según un informe del portal Agronegocios, la producción total de maíz en EE.UU. se prevé en 16.200 millones de bushels, una cifra ligeramente inferior a la previsión del Departamento de Agricultura de EE. UU. (USDA), que es de 16.700 millones. En cuanto a la soya, la producción se estima en 4.200 millones de bushels, con un rendimiento promedio de 53 bushels por acre, lo que coincide estrechamente con las proyecciones del USDA.
Los datos recopilados durante la gira por siete estados mostraron un gran potencial en los cultivos de la zona occidente, aunque se detectaron enfermedades como la roya del sur, que podrían disminuir la cosecha. En contraste, los cultivos de la zona oriente se vieron afectados por la fatiga generada por el calor extremo.
La variabilidad fue una constante durante el recorrido: mientras que en Indiana se observaron rendimientos récord de maíz, las condiciones en Ohio fueron calificadas como las más secas desde 2008. Pro-Farmer concluyó que, si bien el potencial de la cosecha es alto, “el clima de agosto tendrá la última palabra”.
Te puede interesar: Infraestructura y tecnificación, los principales desafíos para el cultivo de maíz en Colombia
Para que Colombia avance en IA se requiere energía, educación y regulación
Written by Super User- La clave del desarrollo de IA será cuando se pase de pensar de usos individuales a capacidades organizacionales.
Uno de los paneles del Congreso Empresarial Colombiano (CEC) 2025 fue “La nube, IA, desarrollo de ecosistemas y nuevos modelos de negocio”. Moderado por la periodista Juanita Kremer, directora del programa La Nube en Blu Radio, el conversatorio reunió a tres grandes voces como Edmundo Miralles director de IA en Microsoft; Pablo Arboleda VP Analytics, Data e IA en Bancolombia; y David Gelvez, Phd en economía de Yale y experto en IA. El debate giró alrededor de cómo la nube y la inteligencia artificial (IA) están transformando la manera en que las empresas se relacionan con sus clientes, forman talento y redefinen sus modelos de negocio.
Uno de los primeros ejes tratados fue la “soledad del CEO”, entendida como la distancia entre la visión de los líderes frente a la apropiación tecnológica y la percepción de los colaboradores. Sin embargo, la verdadera transformación digital ocurre cuando las personas se convierten en el motor de la innovación, no solo las herramientas. La implementación de IA debe estar alineada con la estrategia corporativa y construirse sobre datos confiables. Conoce las bases de datos Sectorial
Capacidades organizacionales y talento
Para Pablo Arboleda, la clave está en dejar de pensar en casos de uso individuales y avanzar hacia la creación de capacidades organizacionales. Esto implica poner a disposición datos para toda la compañía, generar modelos de inteligencia accesibles y entrenar a las personas en su uso.
La inversión en IA: educación y energía
David Gelvez, resaltó que la inversión más importante no está en la infraestructura tecnológica sino en dos palancas críticas: educación y energía. Sin un sistema educativo que convierta talento en competencias, y sin garantizar un suministro energético robusto, el país no podrá competir en el terreno de la inteligencia artificial.
Artículo relacionado: El crecimiento de la IA vs. los data center, ¿será el estallido de la burbuja?
Regulación
Para Edmundo Miralles, la regulación debería construirse de forma colaborativa y bajo estándares globales, similar al modelo de la aviación. El marco normativo no debe frenar la innovación, pero sí garantizar la protección de derechos fundamentales como la privacidad.
Leer también: Colombia se Consolida como el Principal País en el Mercado de la Nube en la Región
La silver economy: un mercado olvidado
Existe el riesgo de que se concentre la apropiación tecnológica solo en los jóvenes, dejando de lado a una población clave para el desarrollo de nuevos productos (adultos mayores con alto poder adquisitivo). La IA y la nube deben diseñarse con empatía para atender a toda la sociedad, reconociendo diferentes ritmos y formas de adopción tecnológica.
En conclusión, la nube y la IA no son solo herramientas tecnológicas, sino catalizadores de transformación económica y social. La adopción depende de las personas, de una estrategia clara, de talento bien formado y de políticas públicas que acompañen el proceso.
Artículo relacionado: Tendencias tecnológicas para 2025: IA, nube, sostenibilidad y experiencia del cliente
Flota mundial de transporte marítimo crece 7 % anual y agrava crisis de sobreoferta
Written by Super UserLas políticas arancelarias de Estados Unidos han profundizado la inestabilidad en el sector del transporte marítimo global, alterando los flujos comerciales y generando un efecto dominó que impacta la logística portuaria y las tarifas de los fletes. Esta situación se suma a un problema estructural de exceso de capacidad en la flota, que crece a un ritmo del 7 % anual.
Según un informe del portal Mundo Marítimo, la incertidumbre generada por los aranceles ha conllevado a congestión en los puertos, obligando a los operadores a reajustar sus flotas y modificar itinerarios. A pesar de un breve repunte en las tarifas a mediados de año, la tendencia general es a la baja, con precios que han caído a niveles no vistos desde finales de 2023. La inestabilidad en el comercio internacional ya está mostrando repercusiones económicas en Estados Unidos, con un ligero aumento de la inflación. La combinación de la sobreoferta de buques y la imprevisibilidad de las políticas comerciales está creando un panorama complejo para la industria naviera.
Ante esta coyuntura, el informe recomienda a los importadores y exportadores reforzar sus mecanismos de cumplimiento normativo y revisar sus estrategias operativas. La capacidad de adaptación y la planificación logística se han vuelto cruciales para navegar en un mercado marítimo global cada vez más volátil e incierto.
Te puede interesar: Puertos de Colombia movilizaron 180,5 millones de toneladas de carga en 2024
IVA del 19 % y nuevas regulaciones amenazan al sector de apuestas en Colombia
Written by Super UserA pesar de ser uno de los mercados de más rápido crecimiento en América Latina, el sector de apuestas en Colombia enfrenta una creciente amenaza por el endurecimiento de la normativa y el aumento de la presión fiscal, especialmente por el IVA del 19 % sobre los juegos de azar en línea.
Según un informe del diario El Nuevo Siglo, líderes de la industria, como la Corporación Nacional de Empresarios del Juego (Cornazar), advierten que estas medidas están distorsionando la competencia y aumentando los costos para los operadores. La principal preocupación es que estas presiones podrían desviar a los jugadores hacia plataformas no reguladas. Un mercado no regulado, además, implicaría una disminución en el recaudo de impuestos que son vitales para la financiación de la salud y otros programas sociales en el país.
Ante este panorama, Cornazar ha hecho un llamado al Gobierno para que se revise el enfoque actual y se busquen soluciones que equilibren las contribuciones fiscales con la viabilidad del mercado.
Te puede interesar: Jóvenes colombianos impulsan el sector del entretenimiento con aumento del 350,0 % en reproducciones de artistas locales
More...
Recargo dominical y festivo aumentará progresivamente hasta llegar al 100 % en 2027
Written by Super UserLos empleadores en Colombia deberán planificar un aumento en sus costos laborales durante los próximos dos años, debido a la combinación de la reducción de la jornada laboral y el incremento gradual de los recargos por trabajo en días de descanso. El recargo por trabajo dominical y festivo, que actualmente es del 75 %, subirá al 80 % a partir de julio de 2025, al 90 % en julio de 2026 y alcanzará el 100 % en julio de 2027.
Según una circular informativa de la firma Arcila Martínez Gestión Legal, a este aumento en los porcentajes de recargo se suma el efecto de la disminución de la jornada laboral máxima. Desde el pasado 15 de julio de 2025, la jornada se redujo de 46 a 44 horas semanales, y el 15 de julio de 2026 bajará a 42 horas.
Este cambio, aunque no afecta el salario mensual del trabajador, sí incrementa el valor base de la hora ordinaria, ya que el mismo sueldo se divide entre menos horas. Por ejemplo, para un salario de $2.300.000, el valor de la hora pasó de $10.000 (con jornada de 46 horas) a $10.454,54 (con la nueva jornada de 44 horas). En 2026, con la jornada de 42 horas, esa misma hora base subirá a $10.952,38.
La circular advierte que el impacto en los costos será doble, pues el mayor valor de la hora base se multiplicará por los porcentajes de recargo, que también irán en aumento. Adicionalmente, a partir del 25 de diciembre de 2025, la jornada nocturna iniciará a las 7:00 p.m., lo que implicará que muchas empresas deban pagar recargos nocturnos o de horas extra nocturnas a empleados que antes no los recibían.
Te puede interesar: Gobierno buscará un recaudo de más de $26 billones con su nueva reforma tributaria
¿Cómo debe responder Colombia a la nueva realidad global?
Written by Super User- La seguridad económica es hoy seguridad nacional, y adaptarse es una condición de supervivencia.
- La localización no es una decisión operativa, sino geopolítica.
En el marco del Congreso Empresarial Colombiano (CEC) 2025 de la ANDI, Adam L. Barbina, líder de Geoestrategia en EY Geostrategic Business Group, presentó un análisis profundo sobre cómo la geopolítica está transformando el entorno de los negocios y qué pueden hacer las empresas para convertir el riesgo en una oportunidad. Uno de los mensajes más claros en su conferencia fue: “la seguridad económica es hoy seguridad nacional, y adaptarse es una condición de supervivencia”.
Barbina explicó que los gobiernos están transitando de un enfoque centrado en la eficiencia hacia uno enfocado en la seguridad. Este cambio ha llevado a la adopción de políticas que impactan directamente las operaciones empresariales, desde la ubicación de plantas y centros logísticos hasta la selección de socios estratégicos.
Leer también: ¿Cómo se Mide el Nivel de Riesgo de un País?
Las organizaciones deben reconfigurar sus cadenas de suministro y evaluar dónde producen, con quién comercian y qué mercados representan aliados estratégicos. “Las empresas necesitan diversificar sus alternativas y entender que la localización ya no es una decisión meramente operativa, sino geopolítica”, afirmó.
Tres tendencias estructurales que están remodelando el entorno empresarial, y que obligan a repensar la estrategia corporativa:
- Alta rotación política y fuerte influencia populista.
- Aumento de la competencia económica entre Estados.
- Cambio en las rivalidades geopolíticas.
Estas fuerzas, no solo alteran las relaciones internacionales, sino que redefinen sectores completos y las cadenas globales de valor.
Ver: Matriz de Riesgos Clave para una Planeación Estratégica Exitosa
También hizo alusión a los cuatro Policy Goals u objetivos clave en la política comercial de Estados Unidos, que son los que guían la estrategia de dicho país y que puede servir como referencia para otros países:
- Reducir los déficits comerciales bilaterales, con especial atención a China, México, Canadá y la Unión Europea.
- Repatriar (reshore) o acercar (onshore) la manufactura en sectores estratégicos como farmacéuticos, tecnología y semiconductores.
- Generar ingresos fiscales mediante nuevos aranceles.
- Alcanzar otros objetivos de política pública, como seguridad fronteriza o compromisos militares, a través de acuerdos y ajustes tarifarios.
En los últimos 24 meses, 63 % de los empresarios a nivel mundial presentaron efectos negativos en las cadenas de suministro y las operaciones debido a tensiones políticas, y para el caso de América Latina fue el 64%. Las áreas al interior de las empresas más impactadas a nivel global por este tipo de conflictos son:
- Operaciones y cadena de suministro (63 %)
- Reputación y cumplimiento (57 %)
- Crecimiento e inversión (54 %)
- Ventas e ingresos (54 %)
- Capital humano (43 %)
Artículo relacionado: La Polarización Política y su Impacto en la Economía Colombiana
Ahora bien, para poder superar estos contextos, Barbina recomendó cinco hábitos estratégicos y esenciales para las empresas en medio de la incertidumbre:
- Adaptar las cadenas de suministro a las realidades geopolíticas.
- Incorporar el análisis de riesgo político en las decisiones de inversión.
- Prepararse para lo inesperado, mediante planeación de escenarios y ejercicios prácticos.
- Involucrar regularmente a la junta directiva en discusiones geoestratégicas.
- Definir quién va a liderar la estrategia frente al riesgo político.
Estos hábitos no se aplican de manera aislada sino como parte de un sistema que incluya monitoreo, adaptación y toma de decisiones.
En conclusión, las empresas deben conocer su exposición al riesgo político y su capacidad para gestionarlo. Esto implica asignar responsabilidades, invertir en monitoreo constante (conoce la Central Informativa Sectorial) y traducir los hallazgos en acciones concretas que fortalezcan su resiliencia.
En un mundo donde las tensiones geopolíticas marcan la pauta, la diferencia entre perder o ganar ventaja radica en la preparación.
Exportaciones de alimentos crecieron 13,4 % en el primer semestre
Written by Super UserLas exportaciones de alimentos en Colombia registraron un crecimiento del 13,4 % durante el primer semestre de 2025, un dinamismo superior al del promedio nacional, que fue del 10,4 %. Este buen desempeño se vio impulsado, en parte, por el hecho de que uno de cada tres contenedores exportados por el país transportó productos del sector agropecuario.
Según un informe del centro de pensamiento Pórticolife, citado por el diario La República, el crecimiento del sector fue jalonado principalmente por mayores compras desde Chile y México, cuyas importaciones de alimentos colombianos crecieron más del 30,0% cada una. Compañías con presencia en ambos países, como el Grupo Nutresa, se vieron beneficiadas por esta dinámica.
A pesar del sólido crecimiento anual, una herramienta tipo barómetro que mide el flujo de carga, evidencia una desaceleración en el ritmo de las exportaciones de alimentos. Mientras que a finales de 2024 el indicador mostraba un rendimiento por encima de la tendencia, en junio de 2025 la cifra se ajustó a la baja, acercándose a la proyección inicial del mercado.
El análisis señala que el café fue uno de los grandes impulsores de la industria a principios de año, aunque su dinamismo también se ha moderado. Esta evolución sugiere que, si bien el sector conserva un buen desempeño, el ritmo exportador se ha normalizado.
Te puede interesar: Producción de alimentos en Colombia en riesgo por variaciones climáticas que causan pérdidas de hasta 50,0 %
Proyectan que las importaciones de gas en Colombia se dispararán 213,0% en 2026
Written by Super UserUn estudio del centro de investigación Fedesarrollo proyecta que las importaciones de gas natural en Colombia se incrementarán en un 213,0% para el 2026. Esta creciente dependencia del gas importado generaría una pérdida acumulada para la economía de $11,2 billones en los próximos ocho años y reduciría el crecimiento del PIB en 0,1 puntos porcentuales anuales.
Según el informe, citado por el diario Portafolio, el aumento de las importaciones ampliaría el déficit de cuenta corriente en 0,2 puntos porcentuales del PIB a partir de 2026. La situación se agravaría a partir de mediados de 2031, cuando el sistema enfrentaría un déficit estructural de gas que podría llegar al 21,0% de la demanda potencial en 2033. Los sectores más afectados por el menor dinamismo económico serían la industria y el comercio, que asumirían el 72,0% de las pérdidas totales, equivalentes a $8,1 billones. El crecimiento de la industria se reduciría en 0,6 puntos porcentuales anuales y el del comercio en 0,1 puntos.
Fedesarrollo advierte que los altos precios y las restricciones en la oferta de gas también podrían llevar a los usuarios a volver a usar energéticos más costosos y contaminantes, como el carbón o el diésel. El estudio concluye que este panorama implica un escenario negativo para los próximos dos gobiernos, debido a la pérdida de crecimiento y de competitividad industrial.
Te puede interesar: Producción de gas en Colombia se contrajo 11,1 % en el primer semestre de 2025
Additional Info
- Url https://sectorial.co/informativa-gas/proyectan-que-las-importaciones-de-gas-en-colombia-se-dispararan-2130-en-2026/