Durante el primer trimestre de 2025 se sacrificaron 834.843 cabezas de ganado vacuno en Colombia, lo que representó un crecimiento del 12,0 %, unas 89.228 reses más que en el mismo período de 2024. De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), este aumento estuvo impulsado principalmente por un crecimiento del 10,1 % en el sacrificio de machos y del 5,4 % en hembras. Se destaca el incremento de 312,7 % en el sacrificio con destino a exportación, que pasó de 9.804 a 40.457 animales en el período analizado. En el caso del ganado bufalino, el incremento fue de 53,0 %, mientras que el porcino creció 3,8 % y el caprino 46,6 %. La producción ovina tuvo un alza de 7,1 %.

En cuanto a la producción de carne en canal, la especie vacuna generó 197.205 toneladas, un 14,5 % más que en el mismo trimestre del año anterior. La carne de cerdo en canal creció 4,4 %, mientras que la de búfalo aumentó 53,0 %. La producción caprina y ovina se incrementó 37,1 % y 6,5 %, respectivamente.

El 52,9 % del peso en pie del ganado vacuno se aprovechó como carne en canal, siendo Antioquia, Bogotá y Norte de Santander los departamentos con mayor rentabilidad. En porcinos, el rendimiento promedio fue de 82,4%, destacándose Cundinamarca, Valle del Cauca y Antioquia.

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• USAID fue una parte fundamental en la cooperación internacional para el desarrollo económico y social en países de América Latina, África y Asia.
• La reducción de su presencia en países como Colombia ha dejado vacíos significativos en programas sociales, de desarrollo rural y construcción de paz.
• No hay reemplazos equivalentes en escala o alcance, lo que plantea riesgos para el crecimiento y la estabilidad en regiones vulnerables.

La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) es un organismo creado en 1961 bajo la administración de John F. Kennedy, como un instrumento de diplomacia y desarrollo del gobierno estadounidense. Su misión ha sido impulsar el crecimiento económico, el fortalecimiento institucional y la estabilidad social en países con altos niveles de pobreza, desigualdad o en situación de conflicto.

USAID ha operado en más de 100 países a lo largo de su historia, con especial énfasis en regiones como América Latina, África Subsahariana, Asia Central y Oriente Medio. Sus intervenciones incluyen la financiación de proyectos en salud pública, educación, infraestructura, agricultura sostenible, desarrollo rural, gobernanza democrática y derechos humanos.

En el caso de Colombia, USAID ha sido un actor clave durante más de cuatro décadas. Su presencia se consolidó durante el conflicto armado interno, cuando se convirtió en una de las principales fuentes de financiación para proyectos de desarrollo alternativo (como la sustitución de cultivos ilícitos), la atención a víctimas del conflicto, la protección de comunidades étnicas y el fortalecimiento de instituciones locales. A través de alianzas con organizaciones sociales, gobiernos locales y entidades internacionales, USAID canalizaba recursos —en ocasiones superiores a los 300 millones de dólares anuales— hacia regiones vulnerables como el Pacífico, el Catatumbo o el sur del país.

El mecanismo habitual de funcionamiento incluía la apertura de convocatorias para proyectos alineados con las prioridades de desarrollo del país y de la política exterior estadounidense. Organizaciones no gubernamentales, agencias locales e incluso universidades podían recibir financiamiento y asistencia técnica para implementar las iniciativas.

¿Por qué se cerró USAID?

En enero de 2025, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que congeló casi toda la ayuda exterior argumentando la necesidad de revisar y realinear la ayuda internacional con los intereses nacionales de Estados Unidos. Poco después, Elon Musk, designado para liderar el Departamento de Eficiencia Gubernamental, anunció que él y el presidente de EEUU estaban en proceso de cerrar USAID, criticándola por supuestos usos indebidos de fondos, como el financiamiento de programas de diversidad e inclusión, incluyendo una “ópera transgénero” en Colombia y un cómic de temática trans en Perú.

Además, se despidió o suspendió a más de 1.000 empleados y contratistas de USAID, y el sitio web oficial de la agencia fue desactivado. El 6 de febrero de 2025, se anunció que todo el personal de contratación directa de USAID sería puesto en licencia administrativa a nivel global, salvo aquellos designados para funciones críticas.

La suspensión de los programas de USAID no es una medida temporal, sino parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de la agencia por parte de la administración Trump.

El vacío que deja en Colombia

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recortado su previsión de crecimiento económico global para 2025 del 3,3% al 2,8%, atribuyendo esta desaceleración a la creciente incertidumbre provocada por los altos aranceles impuestos por la administración Trump. Estas medidas proteccionistas han desencadenado una guerra comercial que afecta a casi todas las grandes economías del mundo, incluyendo Estados Unidos, México, China, Canadá, la Unión Europea y Japón.

Aunque los recortes a la cooperación internacional, como el desmantelamiento de USAID, no figuran explícitamente entre las razones del FMI para la revisión a la baja, estos pueden tener efectos indirectos significativos en el crecimiento global. La suspensión abrupta de programas de desarrollo en regiones vulnerables, debilita las condiciones de gobernabilidad, reduce la inversión social y puede desencadenar nuevas olas migratorias o conflictos locales. Estos factores generan inestabilidad regional y afectan negativamente las expectativas de crecimiento.

En Colombia, la suspensión de los programas de USAID ha tenido consecuencias significativas. Programas clave en áreas como desarrollo rural, salud, educación y apoyo a comunidades vulnerables han sido afectados. Por ejemplo, en Cartagena, cerca de 19 proyectos sociales están en riesgo, incluyendo el apoyo a víctimas de trata de personas y explotación sexual infantil. En el departamento del Cauca, más de 12 programas financiados por USAID, como “Nuestra Tierra Próspera” y “Jóvenes Resilientes”, enfrentan incertidumbre.

Además, la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) ha advertido que las investigaciones contra exintegrantes de las FARC y agentes de la Fuerza Pública por graves delitos pueden quedar en suspenso debido a la falta de financiamiento.

¿Hay un reemplazo posible?

Actualmente, no existe un organismo internacional que iguale en escala y continuidad el papel que desempeñó USAID en Colombia. Sin embargo, algunas entidades han incrementado su presencia o fortalecido sus programas en ciertas áreas. La Unión Europea ha aumentado sus recursos para apoyar el Acuerdo de Paz, y agencias multilaterales como el Banco Mundial, el BID o el PNUD han establecido programas específicos para el desarrollo rural y la adaptación al cambio climático. Gobiernos como el de Canadá, Noruega, Suecia y Alemania han mantenido compromisos bilaterales con enfoque en derechos humanos y sostenibilidad.

No obstante, estos esfuerzos son fragmentados y muchas veces limitados por mandatos específicos o ciclos de financiación cortos. La ausencia de un actor con la capacidad de articulación, cobertura territorial y presupuesto constante como USAID ha dejado a muchas organizaciones locales sin un respaldo estable para continuar su trabajo.

La suspensión de los programas de USAID no son una medida temporal, sino parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de la agencia por parte de la administración Trump. Esta decisión tiene implicaciones profundas para los programas de desarrollo y paz en Colombia, y plantea desafíos significativos para las comunidades que dependían de esta asistencia, haciendo imperativo diversificar las fuentes de financiamiento y fortalecer las capacidades internas para garantizar la sostenibilidad de los programas sociales y de desarrollo.

La Corte Constitucional ratificó la legalidad del impuesto adicional a las energías renovables establecido en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2022-2026, tras desestimar una demanda que cuestionaba su constitucionalidad.

Según Valora Analitik, el alto tribunal concluyó que la contribución, que se incrementará gradualmente del 1,0 % hasta llegar a 6,0 % en 2028, no vulnera el principio de unidad de materia. La Corte determinó que existe una conexión directa y verificable entre esta medida y los objetivos generales, metas y estrategias del PND, así como con el Plan Plurianual de Inversiones 2023-2026.

El impuesto se aplicará a nuevas plantas solares ubicadas en zonas con alta radiación solar (superior a 5 kWh/m²/día) y a proyectos eólicos en áreas con velocidades de viento promedio superiores a 4 m/s a 10 metros de altura. Para las plantas ya en operación o con obligaciones asignadas, la tarifa aumentará hasta un 4,0 % para 2027.

La Corte también validó más de 100 artículos adicionales del PND que habían sido impugnados por presuntas irregularidades en su aprobación legislativa. El tribunal concluyó que las votaciones en bloque realizadas durante los debates en el Congreso no presentaron vicios de procedimiento y permitieron la deliberación y exclusión de artículos cuando fue necesario.

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De acuerdo con The New York Times, el acuerdo contempla una suspensión mutua de aranceles durante 90 días mientras continúan las negociaciones. Como parte del compromiso, EE. UU. reducirá los aranceles a productos chinos del 145,0 % al 30,0 %, y China bajará los suyos del 125,0 % al 10,0 % sobre mercancías estadounidenses. Este avance ocurre luego de un fin de semana de negociaciones en Ginebra, donde ambos gobiernos coincidieron en evitar una ruptura comercial.

El secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, afirmó que ni China ni Estados Unidos desean una desvinculación económica. También señaló que podría discutirse la compra de productos estadounidenses por parte del gobierno chino, en un intento por reducir el déficit comercial. Pese a esta tregua, se mantienen aranceles base del 10,0 % y otros gravámenes aplicados previamente.

La industria y los mercados ven el impacto de la medida; por un lado, el índice bursátil de Hong Kong subió 3,0 % y los futuros del S&P 500 reaccionaron positivamente. No obstante, persiste la incertidumbre, ya que el acuerdo no incluye compromisos estructurales de largo plazo y economistas advierten que los efectos de la disputa seguirán impactando el crecimiento global.

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• Los cambios en el comercio internacional impulsado por barreras comerciales como los aranceles están llevando a la necesidad de expandir los mercados.
• Dentro de la apertura de nuevos mercados se debe tener en cuenta conceptos logísticos, apoyos gubernamentales, publicidad.
• Los costos mas relevantes dentro de la apertura son el tipo de cambio y restricciones o certificados dependiendo del sector.   

La globalización y los constantes cambios en el comercio internacional como los aranceles propuestos por Estados Unidos hacen pensar en la necesidad de expandirse en nuevos mercados. Sin embargo, ingresar a un país implica una serie de inversiones importantes que van mucho más allá del simple envío de productos. Comprender cuánto cuesta abrir un nuevo mercado para la exportación es fundamental para que las empresas y países puedan tomar decisiones informadas y sostenibles a largo plazo.

La decisión de exportación, parte de analizar en primer lugar la situación económica del país al cual se pretende exportar, teniendo en cuenta el Producto interno bruto (PIB), además, de las expectativas de crecimiento; dependiendo del producto, se pueden observar variables adicionales como la renta per cápita, Por otro lado, también implica identificar los posibles riesgos comerciales y conocer las barreras comerciales de tipo arancelario o documentación adicional. Consideraciones de cambio de moneda para exportadores son otro aspecto crítico de la expansión internacional. Los tipos de cambio fluctúan, y esta volatilidad puede afectar la balanza comercial de un país o los ingresos de una empresa.

La adaptación del producto a los estándares y gustos del mercado de destino es esencial. Esto puede incluir cambios en el diseño, etiquetado, empaque e incluso en la composición del producto. Además, muchos países exigen certificaciones específicas para permitir la comercialización de ciertos bienes, lo cual puede representar costos adicionales significativos, tanto en dinero como en tiempo. Por otro lado, antes de ingresar a un nuevo mercado, es crucial proteger la marca y la propiedad intelectual, además de los interés del país. Esto implica el registro de marcas, revisión de contratos internacionales y cumplimiento de las regulaciones locales. Los costos legales varían ampliamente según el país.

También un componente clave para consolidar la presencia en un nuevo mercado es el reconocimiento de marca, o del reconocimiento del país, como lo hecho por Colombia en Japón para atraer turistas e inversión. Esto requiere inversiones en marketing digital, publicidad tradicional, participación en ferias comerciales, creación de material promocional y campañas de relaciones públicas. Estas actividades son necesarias para generar confianza y captar la atención de distribuidores y consumidores.

Los costos logísticos son otro de los componentes que a menudo se subestima y va más allá del transporte de mercancías de un lugar a otro. Hay gastos relacionados con el almacenamiento, la gestión de inventario y la distribución dentro del nuevo mercado. También es importante entender costos del canal de distribución para la expansión global. Trabajar con un distribuidor local puede darle un punto de apoyo en el mercado, pero también agrega otra capa de costos y complejidad

Los aranceles, impuestos, seguros, comisiones y otros costos variables también deben ser considerados, con los constantes cambios actuales como los aranceles de Trump que han afectado el comercio mundial. Además, es importante evaluar las barreras comerciales que podrían dificultar la entrada al mercado, como regulaciones complejas, controles cambiarios, o restricciones aduaneras.  El apoyo gubernamental es clave, pues diversas agencias y cámaras de comercio ofrecen programas de apoyo a la internacionalización, incluyendo estudios de mercado, misiones comerciales y servicios de consultoría.

Expandirse a nuevos mercados internacionales es una decisión compleja y costosa, pero también puede ser una vía de crecimiento sostenido para los países o empresas que lo logran con éxito. Con inversiones que pueden superar los cientos de miles de dólares, abrir un nuevo mercado de exportación requiere planeación estratégica, asesoramiento experto y una comprensión profunda del mercado destino. No obstante, con las herramientas adecuadas y una ejecución cuidadosa, los beneficios a largo plazo pueden superar ampliamente los costos iniciales.

La agroindustria de la caña se perfila como una alternativa energética clave para el sector residencial, gracias al potencial de generación de biometano a partir de residuos orgánicos como las vinazas, que se producen en el proceso de elaboración de bioetanol.

Según el diario Portafolio, Claudia Calero, presidenta de la Asociación de Cultivadores de Caña de Azúcar de Colombia (Asocaña), señaló que con las tecnologías actuales es posible producir hasta 80 millones de metros cúbicos de biometano, lo que permitiría cubrir cerca del 40,0 % de la demanda residencial de gas en la región. Cabe resaltar que el bioetanol se usa como aditivo en la gasolina y que, de acuerdo con el Gobierno, el 10,0 % de esta contiene bioetanol.

El gremio afirmó que el sector ya cuenta con procesos que permiten aprovechar los residuos agroindustriales para la generación de gas renovable. Con cifras a marzo, se han producido 131 millones de litros de bioetanol, cumpliendo así el 18,0 % de la proyección propuesta. La iniciativa plantea una oportunidad para fortalecer la seguridad energética del suroccidente colombiano, al tiempo que impulsa el desarrollo sostenible y la economía circular en torno al cultivo de caña. La agroindustria busca ahora condiciones de mercado que permitan acelerar la implementación de estos proyectos en el corto plazo.

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En el primer trimestre de 2025, el número de colombianos que ingresaron al país desde el exterior cayó 24,9 % frente al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, se evidenció un aumento del 6,8 % en turistas extranjeros

En total, Colombia recibió 1.716.186 visitantes no residentes, lo que representa una caída del 2,9 % respecto al primer trimestre de 2024, impulsada por la fuerte baja en el segmento de colombianos en el exterior.

El balance refleja un comportamiento mixto, donde, mientras el turismo internacional muestra una recuperación sostenida gracias a campañas de promoción y conectividad aérea, la reducción en los ingresos de connacionales plantea retos para el sector. Las agencias de viajes han advertido que regiones que dependen de este flujo podrían verse afectadas en su actividad económica.

La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato) señaló la necesidad de fortalecer estrategias para facilitar el retorno temporal de colombianos residentes en el exterior, mediante políticas de estímulo, mejora de servicios y atención turística.

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OpenAI llegó a un acuerdo para adquirir Windsurf, una herramienta de asistencia en codificación basada en inteligencia artificial, por un valor cercano a los USD 3.000 millones, en lo que sería su mayor operación hasta la fecha.

Según el portal Investing, aunque la transacción aún no ha sido cerrada, representa un paso clave para OpenAI en su estrategia de expansión de capacidades en programación automatizada. Windsurf, conocida anteriormente como Codeium, podría generar competencia directa entre varios proveedores de asistencia de codificación, dentro de los cuales se encuentran startups fondeadas por OpenAI

Windsurf es respaldada por Microsoft y Softbank, y es una de las empresas líderes en el auge y posicionamiento de la IA en los últimos años, además de ser una de las empresas privadas más valiosas del mundo. Hasta el momento, ninguna de las dos compañías ha emitido declaraciones oficiales sobre el acuerdo. Sin embargo, analistas del sector consideran que la integración de esta tecnología complementaria podría posicionar a OpenAI con ventaja frente a competidores en el segmento de desarrollo de código asistido por IA.

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A continuación, presentamos los hechos más relevantes que ocurrieron en abril en Colombia y el mundo:

Apagón en España, Portugal y parte de Francia: Un masivo apagón eléctrico afectó a España, parte de Portugal y Francia el lunes 28 de abril, generando graves interrupciones en el transporte, las comunicaciones y los servicios, los  trenes, semáforos, negocios y conexiones a internet se vieron paralizados en gran parte del país por la falta de electricidad. El operador de la red eléctrica española descartó que un ciberataque haya sido la causa del masivo apagón eléctrico que paralizó España y Portugal. De acuerdo con la presidencia, 15 gigavatios (GW) de energía, que es cerca del 60,0 % de la demanda en ese momento, se perdieron súbitamente de la red en apenas cinco segundos. Un problema al que el operador de la red eléctrica española atribuyo a las compañías eléctricas que identifican un desajuste entre la oferta y la demanda de electricidad que puede provocar inestabilidad y desconectan temporalmente sus sistemas para protegerlos.

Muerte del Papa Francisco: Después de finalizada la semana mayor para los católicos, el Vaticano informó que el Papa había muerto por un ictus cerebral y un colapso cardiovascular irreversible. El Papa Francisco, un argentino y de nombre secular Jorge Mario Bergoglio, fue elegido jefe de la Iglesia católica en marzo de 2013, después de que Benedicto XVI renunciara al papado, convirtiéndose en el primer Papa de origen latinoamericano. Su muerte se produce tras un período de mala salud que lo llevó a pasar cinco semanas ingresado en un hospital con una neumonía. La muerte de Francisco puso en marcha el proceso de selección de un nuevo Papa, el cual concluyó el 8 de mayo con la elección del estadounidense, Robert Francis Prevost, como nuevo líder.

En riesgo crédito flexible del Fondo Monetario Internacional (FMI) para Colombia: La pérdida de créditos y calificación a nivel internacional  tiene en vilo al país, pues, diversos economistas han señalado sobre dos riesgos en los que puede estar cayendo Colombia, como lo son: la pérdida del acceso a la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional (FMI) y la eventual degradación de la calificación crediticia por parte de Moody’s, la única agencia que aún mantiene al país con grado de inversión. Aunque la Línea de Crédito Flexible aún está disponible hasta el próximo año, Colombia no puede hacer uso de ella hasta que finalice el proceso de evaluación del Artículo IV, el cual analiza las políticas económicas de cada país miembro y verifica si siguen cumpliendo los requisitos para conservar el acceso a esta línea de financiamiento. En ambas instancias, la situación fiscal es el punto más crítico. En cuanto a Moody’s, el país ya ha sido clasificado con una perspectiva negativa, lo que podría anticipar una pérdida del grado de inversión. De ocurrir ambos escenarios, Colombia enfrentaría un incremento en la percepción de riesgo por parte de los inversionistas internacionales, lo cual encarecería el acceso a créditos externos. Un ejemplo reciente fue la emisión de un bono por 3.800 millones de dólares, que tuvo un costo considerablemente alto debido a la incertidumbre sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas.

Se mantuvo la intervención a la EPS Sanitas: La Superintendencia Nacional de Salud (Supersalud) de Colombia anunció la prórroga, por un año más, de la medida de intervención forzosa administrativa sobre la EPS Sanitas, decisión que fue oficializada el 2 de abril con el objetivo de estabilizar la operación financiera y asegurar la prestación de servicios de salud a sus afiliados. Según el artículo 114 del Decreto Ley 663 de 1993, la Supersalud tiene la facultad de intervenir entidades cuando se presenten irregularidades que comprometan la continuidad de los servicios de salud. La prórroga de la intervención plantea importantes desafíos para los afiliados de Sanitas EPS, quienes han manifestado preocupación por la calidad y oportunidad de los servicios de salud. Si bien la Supersalud busca garantizar la continuidad en la atención, las dificultades operativas y financieras de la EPS han afectado la experiencia del usuario.

Propuesta de nueva reforma tributaria a través de cambios en retención en la fuente: El Ministerio de Hacienda propone subir la retención en la fuente, anticipando renta de 2026. Agricultores, mineros, gremios y políticos prenden las alarmas por sus impactos.  La propuesta, que modifica las tarifas de retención en la fuente a título de impuestos sobre la renta y complementarios, incluye un cambio clave: que los autorretenedores también sean sujetos de retención, lo que implica que el Gobierno podrá recaudar por adelantado una porción más grande del impuesto de renta de sectores económicos estratégicos. La situación, tiene en alerta a diferentes líderes gremiales, debido a que un menor recaudo en 2026 generaría más presión fiscal para el próximo Gobierno, y empresas sin oxígeno financiero en medio de un estancamiento económico.

Otros hechos importantes que tuvieron lugar en abril:

• 220 muertos dejo caída de techo en discoteca de República Dominicana.
• Prada firmó contrato para adquirir el 100% de Versace.
• Procaps reestructuró su deuda y recibe inversión tras cambio de control.
• Colombia entró entre los países a los que EEUU impuso arancel del 10%.
• Propal anunció el cierre de su planta en Yumbo, Valle del Cauca.
• Daniel Noboa fue elegido presidente de Ecuador

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