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Por primera vez, las remesas que reciben los colombianos desde EEUU disminuyeron (Infografía)
Written by Super User- Debido a la caída de exportaciones en sectores claves como el petróleo, la entrada de divisas se ha visto impactada, conllevando a que las remesas cobren una mayor relevancia, junto con el turismo.
Al analizar las remesas de los primeros trimestres de Estados Unidos a Colombia, la tendencia es positiva desde 2017 hasta el 2024, con una aceleración marcada en el periodo de mandato de Joe Biden (2021 – 2024), donde las políticas migratorias fueron más flexibles. Sin embargo, Los datos más recientes marcan un cambio en esta dinámica. Para el primer trimestre de 2025, coincidiendo con el inicio de un nuevo mandato de Donald Trump, donde el monto se ubicó en US$ 1,599.4 millones, lo que representó una caída del 3.8% en comparación con el mismo período del año anterior.
Aunque la cifra se mantiene en niveles históricamente altos, esta es la primera disminución interanual, sugiriendo un posible cambio de tendencia o una estabilización tras años de crecimiento. Esta contracción coincide con la implementación de políticas migratorias más restrictivas por parte de la nueva administración Trump, que incluyen un aumento en las deportaciones, lo que podría estar impactando la capacidad de envío de dinero de los migrantes.
Primeras aproximaciones a las propuestas en salud de los candidatos presidenciales (Video y Podcast)
Written by Super UserEl gobierno al ver inviable el trámite democrático de su reforma a la salud a través del congreso, decidió expedirla vía decreto. La nueva normatividad tiene varias dificultades para que se pueda ejecutar, entre ellas, que cuenta con 17 asuntos que debe reglamentar entre 3, 6 y 12 meses. ¿En ese tiempo se logrará la asimilación del conocimiento por parte de los entes territoriales y los actores del sistema?.
Ahora, en derecho las cosas se deshacen como se hacen, por lo que el decreto no puede eliminar los elementos que fueron creados por la ley 100, por lo que es inconstitucional. De esta forma, el rol de la Corte Constitucional será clave para mantener el derecho a la salud de los colombianos.
Al final, vas a seguir encontrando desorden en la atención en salud y todos esperando que el derecho se restablezca en el próximo gobierno, donde las pistas de los candidatos, asociadas a sus propuestas, van desde la continuidad hasta crear una comisión de expertos independientes debe definir la UPC.
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Ventas de vehículos eléctricos en Colombia crecieron 67,7 % entre enero y julio de 2025
Written by Super UserEl sector automotor en Colombia muestra una sólida recuperación entre enero y julio de 2025, con un crecimiento en la venta de vehículos del 26,7 % y de motos del 36,3 % frente al mismo periodo de 2024. El dinamismo está fuertemente impulsado por el segmento de vehículos híbridos y eléctricos, cuyas ventas aumentaron un 67,7 %, y que ya representan un 32,6 % del total. A nivel de mercado, los vehículos tipo SUV dominan con un 55,4 % de las ventas, siendo Kia, Renault y Toyota las marcas líderes. A pesar de las proyecciones positivas de ventas, que apuntan a 218.000 unidades en 2025 y 229.000 en 2026, el sector enfrenta riesgos considerables debido a la dependencia de las importaciones, principalmente de China, una tasa de cambio (TRM) volátil y las tensiones geopolíticas que podrían incrementar los aranceles y los precios al consumidor.
- El Nuevo Banco de Desarrollo (NDB) ya ha aprobado US$39.000 millones en 120 proyectos de infraestructura sostenible.
- Colombia y Uzbekistán fueron admitidos el 7 de julio del 2025 por el NDB. La Casa de Nariño oficializó la adhesión el 19 de junio del 2025
El Nuevo Banco de Desarrollo (NDB por sus siglas en inglés) es un banco multilateral creado por los países del BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) para movilizar recursos hacia infraestructura y desarrollo sostenible en economías emergentes. Su capital autorizado es de US$100.000 millones; el capital suscrito inicial fue de US$50.000 millones (US$10.000 millones pagados y US$40.000 millones exigibles). No existe poder de veto, cada país posee un voto proporcional a su participación y las decisiones se toman por mayoría; los fundadores conservarán el 55,0 % de las acciones para así mantener el control frente a sucesivas ampliaciones de membresía.
Este diseño contrasta con el Banco Mundial, donde EE. UU. posee derecho de veto.
¿Qué financia y cómo presta?
Áreas prioritarias
- Energía limpia y eficiencia
- Transporte (carretero, férreo y urbano)
- Agua y saneamiento
- Protección ambiental
- Infraestructura social y digital
El banco no se restringe a estas líneas, pero las usa como puerta de entrada para proyectos que impulsen el desarrollo sostenible. Desde su creación, el banco ha aprobado una suma US$39.000 millones en 120 proyectos. Un sello distintivo es financiar y fondearse en monedas locales. El 25,0% de la cartera ya está denominada en divisas de los BRICS, para lograrlo el NDB emite bonos domésticos. El esquema reduce el riesgo cambiario, algo clave cuando el dólar se fortalece o reaparecen aranceles, y a su vez fortalece mercados de capitales locales.
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¿Quiénes son los miembros BRICS?
A los fundadores (BRICS), el NDB ha incorporado Bangladés, Emiratos Árabes Unidos, Egipto y Argelia (2024). En 2025 la junta de gobernadores admitió a Colombia y Uzbekistán como miembros prestatarios, extendiendo la cobertura demográfica del banco al 45,9% de la población mundial, lo que refuerza su legitimidad y peso geopolítico, aunque el banco financia a gobiernos y empresas, no directamente a individuos. El acuerdo del NDB permite ampliar membresía, preservando el peso mínimo de los BRICS en el voto.
El 19 de junio del 2025, la Presidencia confirmó la entrada, calificándola de “diversificación clave de las fuentes de financiamiento” para proyectos estratégicos (transición energética, conectividad y soberanía alimentaria).
Lectura recomendada: Colombia está capitalizando la tensión comercial Estados Unidos – China, crecen las exportaciones hacia el mercado americano
Debate y riesgos:
Aunque el NDB amplía la oferta de financiación con préstamos en moneda local y una estructura sin veto que luce más democrática, arrastra tres riesgos clave: su vínculo con países sancionados puede bloquear proyectos y tensionar su rating AA; la toma de decisiones podría volverse lenta a medida que crezca la membresía; el modelo de emisiones en monedas domésticas solo funcionará si los mercados ganan suficiente profundidad y liquidez.
La ampliación de miembros fortalece legitimidad, pero exige coordinación para evitar lentitud decisoria.
¿Qué viene? (corto, mediano y largo plazo)
Corto plazo (2025–2026): el NDB se ha fijado como meta acelerar los desembolsos y llevar al 30 % la proporción de préstamos en moneda local.
Mediano plazo (2027-2028): prevé ampliar la cofinanciación con otros bancos de desarrollo y profundizar los mercados de capital domésticos para sostener ese modelo de divisa local.
Largo plazo (desde 2029): con una base accionaria más amplia y nuevo capital, aspira a duplicar su cartera actual de 120 proyectos, más de US$39.000 millones aprobados hasta 2024, y consolidarse como uno de los financiadores clave de infraestructura sostenible en economías emergentes.
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La hoja de ruta hacia 2030: AWS, Google y Microsoft definieron en ANDICOM las claves de la competitividad empresarial
Written by Super UserEn una de las sesiones que tuvimos presencia en ANDICOM 40, el congreso internacional de TIC organizado por CINTEL, el escenario se convirtió en un epicentro de visión estratégica al reunir a los líderes de las tres compañías más influyentes en el mundo de la computación en la nube: Amazon Web Services (AWS), Google Cloud y Microsoft.
El panel, titulado “Tendencias y desafíos tecnológicos para el 2030”, delineó las prioridades que marcarán la agenda de innovación y competitividad para las empresas en Colombia y América Latina durante los próximos 5 años. El debate contó con la participación de:
- Daniel Saldarriaga, Country Manager de AWS.
- Juan Pablo Consuegra, Colombia Country Director de Google Cloud.
- Pablo Junco, Sr. Director Data & AI para América Latina de Microsoft.
La conversación giró en torno a cuatro pilares fundamentales que, según el consenso de estos gigantes tecnológicos, definirán el éxito empresarial y el desarrollo de la sociedad: Inteligencia Artificial (IA), ciberseguridad, computación cuántica y ecosistemas digitales sostenibles.
Si bien cada representante aportó la perspectiva única de su compañía, surgieron claros puntos de convergencia sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan los sectores productivos.
- Inteligencia artificial como motor de productividad: La IA, y en particular la IA generativa, fue el tema central. Los panelistas coincidieron en que su adopción ya no es una opción, sino un imperativo para optimizar procesos, personalizar la experiencia del cliente y desbloquear nuevas fuentes de valor. El mensaje para las empresas fue claro: es el momento de experimentar, capacitar al talento y escalar soluciones de IA para no quedarse atrás.
- Ciberseguridad: Un desafío en constante evolución. En un mundo cada vez más digitalizado, la protección de los datos y la infraestructura crítica es una prioridad ineludible. Se destacó que la sofisticación de las amenazas exige un enfoque proactivo y resiliente, donde la nube juega un rol fundamental al ofrecer herramientas avanzadas de seguridad, monitoreo e inteligencia contra amenazas a una escala que pocas organizaciones podrían alcanzar por sí solas.
- Computación Cuántica: La próxima frontera. Aunque todavía parece un concepto futurista para muchos, los líderes de la nube ya la posicionan en el horizonte estratégico. Se discutió su potencial para resolver problemas de complejidad extrema en áreas como la medicina, las finanzas y la logística, así como el desafío que representará para los actuales sistemas de encriptación.
- Sostenibilidad digital: El nuevo estándar de competitividad: El impacto ambiental de la tecnología fue un tema clave. Los representantes de AWS, Google Cloud y Microsoft enfatizaron el compromiso de sus plataformas para operar centros de datos más eficientes y alimentados por energías renovables. Además, subrayaron cómo sus herramientas en la nube permiten a los clientes medir, reportar y reducir su propia huella de carbono, convirtiendo la sostenibilidad en una ventaja competitiva medible.
Las bases de la próxima revolución industrial se están construyendo sobre la nube. Para las empresas colombianas, la lección es clara: la transformación digital debe acelerarse con una visión estratégica que integre estas cuatro tendencias.
La inversión en tecnología ya no puede ser vista como un gasto, sino como el habilitador principal de la resiliencia, la eficiencia y el crecimiento en la economía del futuro. La conversación en ANDICOM 40 no fue solo sobre tecnología, sino sobre la redefinición de los modelos de negocio para la década que viene.
Gobierno agilizará licencias para proyectos eólicos de entre 10 y 100 megavatio
Written by Super UserEl Gobierno Nacional ha presentado un borrador de decreto con el que busca optimizar y acelerar el proceso de licenciamiento ambiental para los proyectos de energía eólica en el país. La iniciativa crea un nuevo instrumento llamado Licencia Ambiental Eólica de Diseño Optimizado (LAEólica), diseñado específicamente para plantas de generación con capacidades instaladas que se encuentren entre los 10 y 100 megavatios (MW), con el objetivo de impulsar la transición energética de manera más eficiente.
Según la información publicada por el diario El Nuevo Siglo, el propósito de esta nueva normativa es reducir los tiempos de aprobación de los proyectos, sin flexibilizar los estándares de protección ambiental y participación comunitaria. Para obtener la licencia LAEólica, los desarrolladores deberán cumplir desde las etapas iniciales con criterios específicos sobre la ubicación y el diseño de los parques, asegurando una distancia prudente de centros poblados y utilizando tecnologías que minimicen el impacto sobre el entorno, como turbinas silenciosas y sistemas de detección de fauna para proteger aves y murciélagos.
Además, el decreto establece que los interesados deberán presentar información detallada del proyecto para recibir términos de referencia específicos sobre los cuales elaborar su Estudio de Impacto Ambiental (EIA), que obligatoriamente deberá incluir análisis de los impactos sociales y ambientales, junto con sus respectivos planes de manejo. Una de las ventajas del nuevo procedimiento es que aquellos proyectos que actualmente se encuentran en trámite de licenciamiento podrán acogerse a esta nueva modalidad para agilizar su viabilidad.
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La institucionalidad de Colombia ha permitido mantener la democracia y superar las crisis
Written by Super User- Las instituciones colombianas se han transformado desde la época colonial, adaptándose a los cambios políticos, sociales y económicos.
- Organismos internacionales, como Standard & Poor’s, han reconocido su fortaleza.
Colombia cuenta con instituciones fundamentales que han evolucionado desde la época colonial y juegan un papel decisivo en la vida política, social y económica del país. Sin embargo, la fortaleza institucional colombiana ha sido objeto de debates: existen logros, pero también desafíos persistentes ligados a conflictos internos, reformas y problemas de gobernabilidad.
El país conserva una estructura institucional que le ha permitido sortear crisis políticas y económicas y mantener la democracia. Organismos internacionales como Standard & Poor’s han otorgado votos de confianza a la fortaleza institucional del Estado colombiano incluso en años recientes como 2025, lo que indica resiliencia en medio de retos nacionales.
Las instituciones más importantes del país surgieron en distintos momentos históricos, a partir de necesidades políticas y administrativas.
En 1810 comienza la formación del Estado colombiano con la independencia de España. Las instituciones coloniales empezaron a ser reemplazadas por nuevas entidades creadas por las fuerzas criollas. Algunas de las instituciones creadas en la historia económica de Colombia son:
- Ejército Nacional (1810-1819): Consolidado tras la independencia.
- Congreso de la República (1821): se estableció en la Constitución de Cúcuta como el órgano legislativo del naciente Estado. Se funda la Gran Colombia, un Estado unitario que comprendía los territorios de Colombia, Venezuela, y Ecuador con Bogotá como capital. Durante este periodo se establecieron sistemas judiciales, códigos civiles y penales propios y se organizaron los partidos políticos.
- Corte Suprema de Justicia (1819 como Alta Corte de Justicia, formalizada en 1886): Máxima autoridad judicial en la rama ordinaria. Mantuvo el poder de revisión constitucional durante más de un siglo, hasta 1991. La trágica toma del Palacio de justicia en 1985, que cobró la vida de numerosos magistrados, dejó una huella imborrable en la historia de la institución. Tras la Constitución de 1991, aunque conservó su condición de máxima autoridad de la justicia ordinaria, sus funciones de control constitucional fueron asignadas a la creada Corte Constitucional.
- Ministerio de Hacienda y Crédito Público (1821): surge con el nombramiento de José María del Castillo y Rada como el primer secretario de Hacienda de la Gran Colombia. Experimentó varios cambios de nombre y consolidaciones, convirtiéndose en el Ministerio de Hacienda en 1886 y obteniendo su nombre actual en 1923. Sus responsabilidades se expandieron significativamente para incluir el control de los mercados de capitales, la política cambiaria y la formulación de la política fiscal.
- Constitución de 1886: estableció una República unitaria y centralizada, sentando las bases de un modelo que perduraría por más de un siglo.
- Consejo de Estado (formalizado en 1886, con origen en 1817): máxima autoridad de lo contencioso administrativo.
- Procuraduría General de la Nación (formalizada en 1886): órgano de control disciplinario. Desde la promulgación de la Constitución de 1991, ha desempeñado un papel fundamental en la supervisión y el control de la actuación de los funcionarios públicos, garantizando la legalidad, la eficiencia y la transparencia en la administración estatal.
- Contraloría General de la República (1923): fue creada por recomendación de la Misión Kemmerer. Nación con el propósito de ser la guardiana del patrimonio y los recursos públicos y de fungir como la oficina central de contabilidad del Estado, asumiendo funciones que antes correspondían a la Tesorería General. Su misión principal era garantizar el control fiscal y la rendición de cuentas sobre el uso de los fondos públicos.
- Banco de la República (1923): Banco central encargado de la política monetaria. Esta institución económica fue creada el 23 de julio de 1923 mediante la Ley 25 de 1923, siguiendo también la recomendación clave de la Misión Kemmerer, un grupo de expertos internacionales contratados ese mismo año para asesorar en reformas económicas y financieras. La misión centró su trabajo en el fortalecimiento de la banca central, la contabilidad y el control fiscal, con el propósito de estabilizar la economía del país.
- Registraduría Nacional del Estado Civil (1948): fue creada en 1948, poco después de El Bogotazo, en un contexto de intensa violencia política. Constituida formalmente mediante la Ley 89 de 1948 como una entidad autónoma e independiente, tuvo como misión principal regular los procesos electorales y la identificación ciudadana. Su diseño buscó impedir la injerencia de los partidos políticos en la expedición de documentos de identidad, la elaboración de censos electorales y la organización de elecciones y escrutinios, con el fin de combatir la violencia política y fortalecer la transparencia democrática de la época.
- Corte Constitucional (1991): nace con la constitución de 1991 para proteger la Carta Magna. Se promulga la nueva Constitución reemplazando la de 1886, fortaleciendo la democracia, los derechos fundamentales y modernizando las instituciones colombianas. La constitución incorporó principios esenciales como el Estado Social de Derecho, la participación ciudadana, el pluralismo jurídico y el reconocimiento de los derechos fundamentales como eje central del orden constitucional. Por primera vez, se estableció un amplio catálogo de estos derechos junto con mecanismos para su protección efectiva, como la acción de tutela.
Entre sus principales aportes destacan la creación de la Corte Constitucional, la inclusión de derechos específicos para grupos étnicos y minorías, el reconocimiento del carácter pluriétnico y multicultural de la nación colombiana y el fortalecimiento de los mecanismos de participación democrática.
- Defensoría del Pueblo (1991): institución de derechos humanos y atención ciudadana.
- Fiscalía General de la Nación (1991): organismo acusador independiente del poder judicial.
- Consejo Superior de la Judicatura (1991): encargado de la administración de la Rama Judicial.
Colombia es fuerte en instituciones en el sentido de tener marcos jurídicos estables y organismos con funciones claras, pero enfrenta problemas en la efectividad y alcance real de algunas instituciones, sobre todo en zonas afectadas históricamente por conflicto armado, economías ilegales o débil presencia del Estado.
El fortalecimiento de las instituciones en Colombia exigirá no solo la continuidad de reformas legales y estructurales, sino también un esfuerzo sostenido para recuperar la confianza ciudadana.
Debilitamiento del mercado y retos fiscales para el sector carbón en Colombia
Written by Super UserAl comienzo de 2025, el PIB de la extracción de carbón registró una contracción anual de 7,0 %, en un contexto marcado por la disminución de la demanda externa. El valor de las exportaciones acumuló una variación negativa superior al 39 % hasta mayo, acompañada de una reducción en los volúmenes despachados. De acuerdo con el Banco Mundial, el precio internacional del carbón presentó una caída intertrimestral del 21 %, ubicándose en aproximadamente USD 99 por tonelada métrica, lo que acentuó la presión sobre los márgenes operativos del sector.
En el plano regulatorio y fiscal, la expedición del Decreto 0572, que establece una autorretención del 4,5 %, ha generado cuestionamientos gremiales debido a su impacto adverso sobre la liquidez y sostenibilidad financiera de las compañías, particularmente en un escenario de alta volatilidad de precios y costos operativos al alza. Paralelamente, el énfasis gubernamental en acelerar la transición energética y las declaraciones que desincentivan la exploración y exportación de carbón incrementan la incertidumbre regulatoria y restringen las perspectivas de inversión, comprometiendo la viabilidad de nuevos proyectos y exacerbando los desafíos estructurales en regiones con alta dependencia de esta actividad.
Recomendaciones para asegurar el crecimiento y productividad ante el envejecimiento
Written by Super User- El crecimiento dependerá de combatir el envejecimiento, la disminución de la fuerza laboral y el estancamiento de la productividad.
- La automatización de tareas repetitivas y la formación del talento humano serán las principales palancas para combatir los cambios demográficos.
En el Congreso Empresarial Colombiano de 2025, llevado a cabo en Cartagena del 13 al 15 de agosto, Anu Madgavkar, socia del McKinsey Global Institute, presentó una radiografía sobre cómo la dinámica demográfica y la transformación del trabajo están configurando un nuevo reto para Colombia y el mundo.
En su conferencia planteó que el crecimiento económico sostenido de las próximas décadas dependerá de la capacidad de los países para enfrentar tres fuerzas simultáneas:
- Envejecimiento acelerado de la población: la proporción de adultos mayores aumentará rápidamente, con un crecimiento sostenido del segmento de más de 60 años.
- Disminución del crecimiento de la fuerza laboral: menos jóvenes ingresando al mercado laboral y mayor competencia global por talento calificado.
- Estancamiento en la productividad: la brecha entre la producción por trabajador y el promedio de economías desarrolladas sigue siendo amplia.
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Ante esto, Madgavkar subrayóque, si bien la demografía es una variable estructural, las políticas y estrategias empresariales sí pueden moldear el impacto que tendrá en la economía, y propuso cuatro líneas de acción para enfrentar el cambio:
- Aumentar la participación laboral femenina: cerrar brechas de género en acceso a empleo, condiciones y liderazgo.
- Atraer e integrar talento migrante: facilitar su inserción laboral, especialmente en sectores con déficit de mano de obra.
- Extender la vida laboral: promover la empleabilidad y capacitación continua de personas mayores.
- Elevar la productividad en todos los sectores: mediante innovación, digitalización y mejores prácticas organizacionales.
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Adicionalmente, para contrarrestar el impacto negativo del envejecimiento poblacional y del menor crecimiento de la fuerza laboral, se plantearon tres “boosts” o palancas clave que pueden elevar la productividad nacional:
- Digitalización e inteligencia artificial (IA): uso masivo de tecnologías avanzadas para optimizar procesos y crear nuevos modelos de negocio.
- Automatización de tareas repetitivas: liberando tiempo y recursos para actividades de mayor valor agregado.
- Capacitación y reconversión laboral continua: para alinear las habilidades de la fuerza laboral con las necesidades emergentes.
En conclusión, para la experta, si Colombia no ejecuta estas recomendaciones, podría ver reducido su potencial de crecimiento de manera significativa en los próximos 15 años. En cambio, si adopta un enfoque coordinado, integrador y pro-productividad, el país no solo podrá sostener su crecimiento, sino también aprovechar las oportunidades que ofrece la transición demográfica.
8 preguntas incómodas para los candidatos presidenciales (Video y Podcast)
Written by Super User“En promedio, el tamaño de las empresas en Latam es de 3 personas. Para aumentar la productividad hay que capacitar, si llevas a 1 persona a formación, como empresa, estás perdiendo una tercera parte de la capacidad. Entonces, quienes invierten, son las empresas de mayor tamaño. Un país no puede crecer bien con solo el 3 % de sus compañías con capacidad de ser productivas”, Santiago Levy, investigador del programa de economía y desarrollo de Brookings Institution.
Con el “reshoring” de EEUU, el dominio de tierras raras de China, el desarrollo del banco de problemas de India; Colombia tendrá que apostarle a un camino rápido de crecimiento, ese está en Venezuela, pero para lograrlo, se necesita que vuelva la democracia.
Las finanzas de Colombia están peores que en pandemia, con un déficit fiscal que se acercará al 8 % en 2025. Recuperar rápidamente la salud financiera de la Nación requerirá del análisis de la reactivación de proyectos de fracking, ¿los podemos hacer de forma responsable con el medio ambiente?.
Colombia para competir en este nuevo entorno requiere sistema de salud, infraestructura, relaciones internacionales, crecimiento, sostenibilidad, superar la pobreza, finanzas públicas, democracia, seguridad física y energética.
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El 30,0 % de los productos de belleza vendidos en Colombia son de fabricación local
Written by Super UserDurante el primer semestre de 2025, un estudio de Krika Cosmetics evidenció que el 30,0 % de los productos de belleza comprados en Colombia fueron de origen nacional. Este dato pone de evidencia la creciente valoración de las marcas locales, impulsada por su calidad y el uso de ingredientes reconocidos internacionalmente.
En términos de crecimiento por categorías, el cuidado capilar lideró con un alza de 25,0 %, seguido por el skincare con 20,0 %, el maquillaje con 15,0 % y los productos para uñas con 10,0 %. También se observó un incremento de 25,0 % en las ventas de artículos destinados al fortalecimiento de pestañas y cejas, en sintonía con la preferencia por una apariencia más natural. Entre los productos más populares destacaron las mascarillas hidratantes, aceites para el cabello, fijadores de maquillaje y pestañinas. En el segmento facial, sobresalieron los sérums con niacinamida y efectos regenerativos.
El estudio también reveló un repunte de 18,0 % en la comercialización de cosméticos veganos, lo que responde al interés creciente por opciones con ingredientes naturales y prácticas sostenibles. Por último, se resaltó una mayor presencia masculina en este mercado: 15 de cada 100 compradores en tiendas especializadas son hombres, quienes incorporan progresivamente productos como protectores solares, sérums, y tratamientos para barba y cabello.
El empleo en Latinoamérica no está siendo un vehículo real de crecimiento y productividad
Written by Super User- “Un país no puede sostener su crecimiento si solo el 3% de sus compañías son competitivas, mientras que el 90% permanece rezagado”
El mercado laboral en América Latina enfrenta un reto histórico: convertirse en un vehículo real para el crecimiento y la productividad. Durante el CEC 2025 se debatió en dos momentos sobre los factores que limitan la competitividad de la región, tomando como referencia la situación de países como México, donde a pesar de ser un fuerte exportador, persiste una marcada brecha de productividad en la mayoría de sus empresas.
Más del 95% de las empresas con menos de diez trabajadores tienen niveles de productividad muy bajos. Esto contrasta con el hecho de que México exporta más manufacturas que la suma de América Latina, pero sin reflejarlo en la productividad general. “Un país no puede sostener su crecimiento si solo el 3% de sus compañías son competitivas, mientras que el 90% permanece rezagado”
Uno de los principales problemas es la alta informalidad. En América Latina, 1 de cada 2 trabajadores lo hace por cuenta propia o en empresas de menor tamaño, mientras que en países como Estados Unidos la cifra es apenas 1 de cada 10. La tasa de informalidad en el trabajo independiente alcanza el 86%, lo que refleja una estructura laboral frágil y con bajo acceso a sistemas de protección social.
Para que Colombia avance en IA se requiere energía, educación y regulación
Written by Super User- La clave del desarrollo de IA será cuando se pase de pensar de usos individuales a capacidades organizacionales.
Uno de los paneles del Congreso Empresarial Colombiano (CEC) 2025 fue “La nube, IA, desarrollo de ecosistemas y nuevos modelos de negocio”. Moderado por la periodista Juanita Kremer, directora del programa La Nube en Blu Radio, el conversatorio reunió a tres grandes voces como Edmundo Miralles director de IA en Microsoft; Pablo Arboleda VP Analytics, Data e IA en Bancolombia; y David Gelvez, Phd en economía de Yale y experto en IA. El debate giró alrededor de cómo la nube y la inteligencia artificial (IA) están transformando la manera en que las empresas se relacionan con sus clientes, forman talento y redefinen sus modelos de negocio.
Uno de los primeros ejes tratados fue la “soledad del CEO”, entendida como la distancia entre la visión de los líderes frente a la apropiación tecnológica y la percepción de los colaboradores. Sin embargo, la verdadera transformación digital ocurre cuando las personas se convierten en el motor de la innovación, no solo las herramientas. La implementación de IA debe estar alineada con la estrategia corporativa y construirse sobre datos confiables. Conoce las bases de datos Sectorial
Capacidades organizacionales y talento
Para Pablo Arboleda, la clave está en dejar de pensar en casos de uso individuales y avanzar hacia la creación de capacidades organizacionales. Esto implica poner a disposición datos para toda la compañía, generar modelos de inteligencia accesibles y entrenar a las personas en su uso.
La inversión en IA: educación y energía
David Gelvez, resaltó que la inversión más importante no está en la infraestructura tecnológica sino en dos palancas críticas: educación y energía. Sin un sistema educativo que convierta talento en competencias, y sin garantizar un suministro energético robusto, el país no podrá competir en el terreno de la inteligencia artificial.
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Regulación
Para Edmundo Miralles, la regulación debería construirse de forma colaborativa y bajo estándares globales, similar al modelo de la aviación. El marco normativo no debe frenar la innovación, pero sí garantizar la protección de derechos fundamentales como la privacidad.
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La silver economy: un mercado olvidado
Existe el riesgo de que se concentre la apropiación tecnológica solo en los jóvenes, dejando de lado a una población clave para el desarrollo de nuevos productos (adultos mayores con alto poder adquisitivo). La IA y la nube deben diseñarse con empatía para atender a toda la sociedad, reconociendo diferentes ritmos y formas de adopción tecnológica.
En conclusión, la nube y la IA no son solo herramientas tecnológicas, sino catalizadores de transformación económica y social. La adopción depende de las personas, de una estrategia clara, de talento bien formado y de políticas públicas que acompañen el proceso.
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¿Cómo debe responder Colombia a la nueva realidad global?
Written by Super User- La seguridad económica es hoy seguridad nacional, y adaptarse es una condición de supervivencia.
- La localización no es una decisión operativa, sino geopolítica.
En el marco del Congreso Empresarial Colombiano (CEC) 2025 de la ANDI, Adam L. Barbina, líder de Geoestrategia en EY Geostrategic Business Group, presentó un análisis profundo sobre cómo la geopolítica está transformando el entorno de los negocios y qué pueden hacer las empresas para convertir el riesgo en una oportunidad. Uno de los mensajes más claros en su conferencia fue: “la seguridad económica es hoy seguridad nacional, y adaptarse es una condición de supervivencia”.
Barbina explicó que los gobiernos están transitando de un enfoque centrado en la eficiencia hacia uno enfocado en la seguridad. Este cambio ha llevado a la adopción de políticas que impactan directamente las operaciones empresariales, desde la ubicación de plantas y centros logísticos hasta la selección de socios estratégicos.
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Las organizaciones deben reconfigurar sus cadenas de suministro y evaluar dónde producen, con quién comercian y qué mercados representan aliados estratégicos. “Las empresas necesitan diversificar sus alternativas y entender que la localización ya no es una decisión meramente operativa, sino geopolítica”, afirmó.
Tres tendencias estructurales que están remodelando el entorno empresarial, y que obligan a repensar la estrategia corporativa:
- Alta rotación política y fuerte influencia populista.
- Aumento de la competencia económica entre Estados.
- Cambio en las rivalidades geopolíticas.
Estas fuerzas, no solo alteran las relaciones internacionales, sino que redefinen sectores completos y las cadenas globales de valor.
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También hizo alusión a los cuatro Policy Goals u objetivos clave en la política comercial de Estados Unidos, que son los que guían la estrategia de dicho país y que puede servir como referencia para otros países:
- Reducir los déficits comerciales bilaterales, con especial atención a China, México, Canadá y la Unión Europea.
- Repatriar (reshore) o acercar (onshore) la manufactura en sectores estratégicos como farmacéuticos, tecnología y semiconductores.
- Generar ingresos fiscales mediante nuevos aranceles.
- Alcanzar otros objetivos de política pública, como seguridad fronteriza o compromisos militares, a través de acuerdos y ajustes tarifarios.
En los últimos 24 meses, 63 % de los empresarios a nivel mundial presentaron efectos negativos en las cadenas de suministro y las operaciones debido a tensiones políticas, y para el caso de América Latina fue el 64%. Las áreas al interior de las empresas más impactadas a nivel global por este tipo de conflictos son:
- Operaciones y cadena de suministro (63 %)
- Reputación y cumplimiento (57 %)
- Crecimiento e inversión (54 %)
- Ventas e ingresos (54 %)
- Capital humano (43 %)
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Ahora bien, para poder superar estos contextos, Barbina recomendó cinco hábitos estratégicos y esenciales para las empresas en medio de la incertidumbre:
- Adaptar las cadenas de suministro a las realidades geopolíticas.
- Incorporar el análisis de riesgo político en las decisiones de inversión.
- Prepararse para lo inesperado, mediante planeación de escenarios y ejercicios prácticos.
- Involucrar regularmente a la junta directiva en discusiones geoestratégicas.
- Definir quién va a liderar la estrategia frente al riesgo político.
Estos hábitos no se aplican de manera aislada sino como parte de un sistema que incluya monitoreo, adaptación y toma de decisiones.
En conclusión, las empresas deben conocer su exposición al riesgo político y su capacidad para gestionarlo. Esto implica asignar responsabilidades, invertir en monitoreo constante (conoce la Central Informativa Sectorial) y traducir los hallazgos en acciones concretas que fortalezcan su resiliencia.
En un mundo donde las tensiones geopolíticas marcan la pauta, la diferencia entre perder o ganar ventaja radica en la preparación.