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Nuevas proyecciones económicas para 2025 y 2026 (Video y Podcast)
Written by Super UserEl optimismo cauteloso ha sido el eje del crecimiento económico global, inducido principalmente por Estados Unidos que iría en contra de la expansión de la globalización y a favor de un renovado proteccionismo de las economías.
Los efectos llevarán a un mundo que crezca al 2,8 % este año y un 3 % para el siguiente. EEUU y las economías avanzadas apenas lo harán entre un 1,4 % y 1,8 % en 2025; la zona Euro sólo logrará un 0,6 %, e incluso China perderá ritmo, expandiéndose al 4 %. Los más destacados serán India por encima del 6,2 % y las economías emergentes asiáticas superando el 4,5 %.
En nuestra región, el débil crecimiento económico coincide con un abundante suministro de petróleo global que hará que los precios de las materias primas caigan, haciendo que las naciones con matrices productivas poco desarrolladas se vean gravemente afectadas. A esto, súmale el retiro de la inversión de EEUU en Latinoamérica a través del programa USAID, que anualmente a Colombia le generaba hasta USD 450 millones anualmente.
En resumen, Latinoamérica tendrá problemas en atraer inversión, mayor endeudamiento, y más incertidumbre por lo que va ocurriendo en el mercado global. A lo que le debes agregar factores sociales de vieja data que se han agudizado en los últimos años; limitando posibles aumentos en la productividad de las economías; algunos de estos son la existencia de crimen organizado, desigualdad social, pobreza monetaria y deficiencias estructurales en los mercados laborales.
La proyección de crecimiento en la región será del 2 % en 2025 y 2,4 % en 2026. Los mejores ritmos estarán en Argentina, saliendo de recesión y con una expansión en 2025 del 5,5 % y Perú con un 2,8 %. En Colombia, se estima este año un crecimiento del 2,4 % y para 2026 un 2,6 %, nuestro país tiene un efecto adicional y es el entorno fiscal problemático.
El estancamiento del sector telecomunicaciones en Colombia
Written by Super UserDurante 2024, el sector de telecomunicaciones en Colombia mostró crecimiento en accesos a internet móvil y fijo, pero enfrentó un estancamiento en ingresos y alta competencia. Los servicios de internet representaron más del 70,0 % de los ingresos del sector, mientras la telefonía fija y móvil continuó perdiendo relevancia. Aunque Claro mantuvo utilidades, sus ganancias disminuyeron un 10,9 %, y otras empresas como Telecall enfrentaron dificultades financieras.
La expansión del tráfico de internet móvil (+10,1 %) contrasta con la caída de ingresos en telefonía móvil (-1,9 %), reflejando la transformación hacia servicios digitales. La adopción de 5G, el despliegue de redes de fibra óptica y el avance en inteligencia artificial son claves para la evolución del sector, aunque retos como los altos costos de espectro, la carga fiscal y la fragmentación de infraestructura limitan su potencial de crecimiento.
El 51 % del tráfico en internet ya no proviene de usuarios reales, sino de bots
Written by Super User- El ecosistema digital a nivel mundial se ha venido transformado, al punto que el tráfico en internet ahora es en mayor medida generado por inteligencia artificial y bots.
- El hecho de que esta tendencia se agudice genera riesgos de ciberseguridad, haciendo todo un reto para las empresas a la hora de detectar bots maliciosos.
En los últimos años, el ecosistema digital ha sido testigo de una transformación profunda en la composición del tráfico en Internet. Los bots, cada vez más sofisticados y alimentados por inteligencia artificial (IA), han superado a los humanos en volumen de actividad online. Según varios informes recientes, el 51,0 % del tráfico global en la red ya no proviene de usuarios reales, sino de programas automatizados, muchos de los cuales tienen fines maliciosos.
Dentro de este porcentaje, un alarmante 32,0 % fue generado por bots maliciosos. Estos programas automatizados han evolucionado más allá de sus versiones rudimentarias para convertirse en herramientas capaces de imitar comportamientos humanos con alta precisión. Lo anterior, dificulta su detección por parte de los sistemas de seguridad tradicionales. En este contexto, los actores cibernéticos aprovechan las capacidades de la IA para perfeccionar estos bots, haciéndolos más persistentes, evasivos y eficaces.
La empresa Thales, especializada en ciberseguridad, advierte que los bots no solo están aumentando en volumen, sino también en sofisticación. Actualmente, pueden automatizar ataques dirigidos como la toma de cuentas (account takeover), el scraping y la explotación de vulnerabilidades, todo a velocidades y escalas que serían imposibles para un humano. Lo más preocupante es que, a medida que la IA generativa continúa mejorando, la línea entre la actividad humana y la automatizada se vuelve más difusa.
Esta tendencia plantea serios desafíos para empresas y usuarios. Por un lado, el incremento de bots maliciosos afecta directamente al rendimiento de los sitios web. De acuerdo con un análisis de ITDO, estos bots no solo consumen recursos de servidor, sino que también impactan negativamente el Search Engine Optimization (SEO), al distorsionar las métricas de tráfico y dificultar el análisis de la verdadera interacción de los usuarios con una página. La presencia de bots puede falsear indicadores clave como la tasa de rebote o el tiempo de permanencia, lo que a su vez repercute en el posicionamiento en motores de búsqueda como Google.
Por otro lado, los bots se han convertido en un canal eficaz para desplegar campañas de desinformación, manipular resultados en redes sociales o ejecutar fraudes publicitarios. La compañía Bit Life Media señala que estos programas son capaces de crear perfiles falsos, replicar patrones de comportamiento humano en redes sociales e incluso mantener conversaciones convincentes, lo que complica la identificación de contenidos genuinos. En un entorno político o económico inestable, esto podría traducirse en impactos reales sobre la opinión pública o los mercados.
En este escenario, la ciberseguridad enfrenta un reto crucial: adaptarse a una nueva generación de amenazas impulsadas por inteligencia artificial. Las soluciones convencionales basadas en reglas estáticas y firmas digitales están quedando obsoletas frente a bots que aprenden y se adaptan en tiempo real. Por ello, muchas empresas están recurriendo a sistemas de defensa basados también en IA, capaces de identificar patrones anómalos y responder de forma dinámica.
Sin embargo, esta carrera tecnológica plantea también un dilema ético, la misma tecnología que permite combatir a los bots puede ser utilizada para crearlos. La automatización de amenazas mediante IA genera un círculo vicioso donde el nivel de sofisticación de los bots solo puede ser contrarrestado con herramientas igualmente avanzadas, elevando la complejidad y el costo de la defensa digital.
En conclusión, el auge de los bots en Internet no es un fenómeno anecdótico, sino una transformación estructural del panorama digital. La inteligencia artificial ha catalizado el crecimiento de estos agentes automatizados, que hoy representan más de la mitad del tráfico online. Su impacto va desde el deterioro del rendimiento web hasta el aumento de ciberamenazas y la manipulación de la información. Ante esta realidad, es indispensable que empresas, gobiernos y usuarios desarrollen una mayor conciencia sobre este fenómeno y fortalezcan sus estrategias de defensa. El futuro de la seguridad digital dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad colectiva para anticipar, detectar y neutralizar esta nueva generación de amenazas invisibles.
El sector avícola colombiano mantiene impulso en 2025 con alza en producción y exportaciones
Written by Super UserDurante el primer bimestre de 2025, el sector avícola colombiano mantuvo una tendencia positiva. La producción de pollo creció 9,4% y la de huevo 8,4%, frente al mismo periodo del año anterior. Aunque el consumo de pollo tuvo una leve caída, el huevo continúa ganando terreno en la dieta nacional, posicionando al país como uno de los mayores consumidores per cápita en la región.
De acuerdo con cifras de FENAVI, los precios del pollo aumentaron 8,7 % por el encarecimiento de los insumos, mientras que el huevo registró una reducción en su precio promedio. En términos comerciales, las exportaciones avícolas también mostraron dinamismo. En enero, las importaciones de crías de aves aumentaron 228,0 % y Santander destacó al aportar el 49,5 % del valor exportado en esta línea.
Uno de los retos del sector sigue siendo la alta dependencia de materias primas importadas, como el maíz (50,0 %) y la torta de soya (30,0 %), provenientes principalmente de Estados Unidos. A pesar de esto, el panorama internacional proyecta un crecimiento sostenido en la demanda de carne de ave, impulsado por su precio competitivo y alta eficiencia productiva.
En 2024 cayó 12 % la creación de empresas y la confianza sectorial continúa por debajo de los 40 puntos
Written by Super User- La confianza sectorial en Colombia mostró una leve mejora en 2024 (38 puntos frente a 34 en 2023), pero sigue dominada por riesgos y alertas que afectan la creación de empresas y el emprendimiento.
- Factores como la desaceleración económica, baja inversión, crisis en salud, fenómenos climáticos, inseguridad y problemas logísticos deterioraron el entorno macroeconómico.
- La creación de empresas en Colombia cayó un 12% en 2024, con 29.447 registros menos que en 2023.
- La mayoría de los sectores económicos registraron caídas en la creación de empresas en 2024, destacando comercio, alimentos e industria con las mayores disminuciones.
Desconfianza sectorial: el pulso empresarial sigue débil en Colombia
El año pasado el Índice de Confianza Sectorial se ubicó en un promedio de 38 puntos, que si bien es superior a los 34 puntos promedio de 2023 refleja un entorno donde los riesgos y alertas sobre los sectores superan las oportunidades, lo que tiene alta incidencia en la dinámica de emprendimiento y creación de empresas.
Entre los elementos que restaron confianza en el desempeño económico de 2024, www.sectorial.co reseña que: la economía colombiana enfrentó una combinación de factores adversos que afectaron a múltiples sectores. La persistente desaceleración del crecimiento económico, acompañada de una baja inversión y deterioro en la confianza del consumidor, impactó especialmente a los sectores de comercio, industria, construcción y transporte. La crisis prolongada en el sistema de salud, el alto desempleo, la caída en las ventas de vivienda, vehículos y alimentos, así como la disminución en la producción industrial, reflejaron un entorno interno debilitado. A esto se sumaron los efectos del Fenómeno de El Niño y posteriormente La Niña, que afectaron al sector agropecuario, energético e hídrico, incrementando los riesgos de racionamiento y encareciendo los servicios.
En paralelo, crecieron las alertas macroeconómicas por el bajo recaudo fiscal, el déficit público y la calificación crediticia negativa del país. Sectores clave como el petrolero, gasífero y energético se vieron golpeados por la caída en la exploración, la producción y la inversión, así como por incertidumbre regulatoria y problemas de seguridad. Además, los bloqueos viales, la inseguridad, el alza en los peajes y combustibles, y los problemas logísticos afectaron el transporte, la distribución y el comercio interno. En suma, 2024 estuvo marcado por una coyuntura económica frágil, con amenazas tanto estructurales como coyunturales que limitaron seriamente el desempeño de la economía nacional.
Creación de empresas se contrae en 2024
En 2024 se crearon 223.796 empresas, mientras que en 2023 se crearon 253.243, lo que representa una disminución total de 29.447 en el ritmo de creación, según el reporte de Dinámica Empresarial de Informa Colombia. Lo anterior, equivale a una variación porcentual negativa del 12%, reflejando una caída significativa en la dinámica empresarial del país. Los meses con mayor dinamismo fueron abril con 22.604 empresas, con un aumento del 9%, y febrero con 26.465 empresas, con un aumento del 3%. En contraste, los meses más críticos fueron agosto con 16.169 empresas nuevas, con una disminución del 28%, y noviembre con 12.074 empresas, con una reducción del 24%.
Comportamiento creación de empresas por departamentos y sectores
Las regiones donde se crean más empresas siguen siendo: Bogotá (59.917), Valle del Cauca (21.693), Antioquia 19.777), Cundinamarca (16.883), Santander (11.896) y Atlántico (10.414). En 2024 fue particular que Valle del Cauca superará a Antioquia. Aunque la mayoría de los departamentos retrocedieron en la cantidad de empresas creadas en 2024 frente al balance de 2023, seis regiones tuvieron una mejor dinámica: Nariño, Cauca, Arauca, San Andrés y Amazonas.
La mayoría de los sectores económicos evidenciaron una caída en la creación de empresas en 2024. El más afectado fue “comercio al por mayor y al por menor”, que dejo de crear 13.457 empresas en comparación con 2023, una disminución del 15%, seguido de “alojamiento y servicios de comida” con 5.106 empresas menos (−13%) e “industrias manufactureras” con una reducción de 3.024 empresas (−13%). También se observaron caídas relevantes en “actividades de servicios administrativos y de apoyo”, “construcción” y “transporte y almacenamiento”, todos con reducciones entre el 8% y el 10%. Esta tendencia negativa se extiende incluso a sectores tradicionalmente estables como “educación”, “salud humana”, y “finanzas”, lo que refleja un entorno económico desfavorable para el emprendimiento y la consolidación de nuevos negocios en el país.
“Estamos pasando de una crisis de salud a una crisis humanitaria”, Alejandro Gaviria (Video y Podcast)
Written by Super UserEl problema de sostenibilidad financiera de los sistemas de salud, no es sólo de Colombia, es a nivel global, pero en nuestro país se sumó falta de voluntad para solucionar la situación.
El problema va a ser más grave en los próximos años, pues estamos pasando de una crisis de salud a una crisis humanitaria, donde los pacientes que no se atienden hoy, van a estar en una situación más difícil en el futuro cercano.
El próximo gobierno hará un análisis rápido e identificará las deudas acumuladas y la falta de flujo de recursos del sector, esto será parte de la solución.
Pero, habrá una situación de fondo, el nuevo gobierno buscará devolver las EPS intervenidas a sus dueños, y estos últimos no querrán recibirlas por las deudas acumuladas, donde se negociarán los pasivos que se generaron desde su intervención hasta el 8 de agosto de 2026.
Es posible que, para resolver el problema, se decida fusionar todas las EPS intervenidas para sanearlas y luego se escindan de forma territorial. Ese proceso puede tomar cuatro años.
“La presencia de Gustavo Petro y sus ideas ya hacen parte de lo que es nuestra democracia. Es ingenuo pensar que el período 2022 a 2026, será una etapa aislada de la historia colombiana”, Alejandro Gaviria.
Como menciona Albert Hirschman, “hay que encontrar espacios de posibilidad”.
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Microseguros; desafíos climáticos, económicos y regulatorios; focos del sector asegurador este 2025
Written by Super UserEl panorama del sector asegurador es favorable y cerró el 2024 con un crecimiento real del 5,6 %, superando el dinamismo mostrado por la economía colombiana. Tal comportamiento se atribuyó al aumento en la contratación de seguros en línea como riesgos laborales, autos y salud. La emisión de primas creció un 10,8 %, una cifra muy por encima del 2022, lo que muestra la tendencia de crecimiento que está teniendo el sector.
El aumento en la exposición a nuevos riesgos ha impulsado a más personas a considerar los seguros como una inversión esencial para proteger su patrimonio frente a lo inesperado. De acuerdo con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), en 2024 se registraron cerca de 9.000 eventos naturales en Colombia, casi el doble de los ocurridos en 2023.
Asimismo, el índice de siniestros tuvo un leve repunte en 2024, creciendo en 1,1 pp frente al año anterior. Si bien las primas emitidas crecieron a cierre de año, los siniestros pagados también lo hicieron y en una mayor proporción. El sector asegurador colombiano crecerá moderadamente en 2025, impulsado por innovación y microseguros, en medio de desafíos regulatorios, económicos y climáticos.
Balance de las medidas arancelarias globales según el Comité de Comercio Exterior de la ANDI
Written by Super User- China y Estados Unidos continúan siendo los líderes en comercio internacional, pero la diferencia entre sus niveles de exportación se está reduciendo, debido al aumento de tensiones y políticas arancelarias que afectan a terceros países.
- Entre las medidas más relevantes se encuentran los aranceles recíprocos del 10,0% a más de 100 países, lo que representa un cambio sustancial para Colombia, cuyas exportaciones hasta ahora ingresaban libre de arancel bajo el TLC con EE. UU.
El comercio exterior global atraviesa una etapa de profundos cambios y tensiones geopolíticas. Esta fue una de las principales conclusiones del reciente Comité de Comercio Exterior e Industria organizado por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), donde se expuso un completo panorama de las tendencias globales y nacionales que están marcando el rumbo del intercambio comercial en el primer semestre de 2025.
En el escenario internacional, el comercio global ha mostrado una estabilidad moderada, con algunas señales de estancamiento para ciertas regiones. La tendencia sigue marcada por las dinámicas de las grandes potencias.
China continúa siendo el principal exportador mundial con una participación del 16,0%, seguido de Estados Unidos con el 9,0%. Sin embargo, la brecha entre las exportaciones chinas y estadounidenses, estimada actualmente en un 3,0%, podría empezar a reducirse a causa de las políticas proteccionistas y la prolongada guerra comercial entre ambas economías. Este margen es una de las variables más observadas por los analistas, dado que podría reconfigurar los flujos de bienes a nivel global.
Latinoamérica, en contraste, presenta un crecimiento casi plano en exportaciones, con una variación promedio anual del 1,0% en los últimos tres años. Entre los países con mejores resultados destacan Argentina, Perú y Ecuador, especialmente, gracias a sus productos tradicionales. Por otro lado, Bolivia, Paraguay y Brasil mostraron descensos en parte de su canasta exportadora.
En términos de importaciones, Estados Unidos mantiene su liderazgo con el 14,0% de las compras globales, seguido por China con el 11,0%. Esta brecha también podría estrecharse en los próximos meses debido a las restricciones comerciales y al impacto de las políticas domésticas en ambas economías. Para América Latina, la participación en las importaciones globales alcanza el 3,0%. Brasil, Paraguay y Perú lideran en la adquisición de bienes no tradicionales como maquinaria, combustibles, manufacturas plásticas, equipos eléctricos y reactores nucleares. En cambio, Argentina, Bolivia y Ecuador han mostrado una contracción en sus niveles de importación.
El análisis específico del caso colombiano revela un proceso de recuperación en curso, tras un 2023 complicado y un 2024 marcado por la incertidumbre. Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), las exportaciones colombianas muestran una tendencia creciente, en gran parte gracias al buen desempeño del café. El incremento en el precio internacional de este producto ha impulsado considerablemente los ingresos por exportaciones.
Sin embargo, el petróleo y el banano, dos de los productos clave del portafolio exportador colombiano, han registrado descenso en el primer trimestre de 2025. El carbón, especialmente las variedades bituminosas y térmicas, ha sufrido un decrecimiento debido a políticas gubernamentales restrictivas y trabas administrativas que limitan su exportación.
En lo que respecta a las importaciones, se presentó una reducción durante los primeros meses del año tras un cuarto trimestre tradicionalmente alto. Se destaca una recuperación posterior, con incrementos en las importaciones de cereales, combustibles y fertilizantes. Sin embargo, se ha evidenciado una contracción en los productos químicos, compuestos orgánicos y artículos de fundición y acero.
Otro de los temas debatidos durante el foro fue el paquete de medidas arancelarias implementadas por la administración de Donald Trump en su segundo mandato. A partir del memorando “America First” del 20 de enero, Estados Unidos ha desplegado un conjunto de decisiones que reconfiguran su política de comercio exterior, impactando directamente a países como Colombia, incluso bajo el marco de tratados vigentes.
Entre las principales medidas destacan:
- Un arancel del 10,0% a las importaciones desde China, relacionado con preocupaciones sobre migración y fentanilo. Aunque México y Canadá lograron negociar su suspensión, esta medida sigue vigente para China y afecta indirectamente a los flujos globales.
- Se impuso un arancel del 25,0% al acero y aluminio, incluidos derivados, que aplica a casi todos los países, incluyendo Colombia y un arancel especial del 200,0% sobre el aluminio proveniente de Rusia
- Un arancel del 25,0% a productos provenientes de países que compren petróleo venezolano, con una vigencia extendida incluso un año después de cesar ese comercio.
- Aranceles del 25,0% sobre automóviles y autopartes (incluidos los de Colombia), con excepciones para México y Canadá bajo el acuerdo TEMEC.
- Aranceles recíprocos para cerca de 100 países, incluido Colombia, implicando un nuevo arancel base del 10,0% sobre las exportaciones colombianas, aun cuando, en el marco del TLC, la mayoría de los productos ingresaban previamente sin arancel.
- Acuerdo provisional entre Estados Unidos y China en Ginebra, con una desescalada arancelaria: EE. UU. aplicará un arancel temporal del 30,0% sobre productos chinos, compuesto por el 10,0% base y un 20,0% adicional por migración y fentanilo, mientras que China mantendrá un 10,0% sobre bienes estadounidenses. Este acuerdo estará vigente por 90 días mientras avanzan las negociaciones técnicas.
La imposición del arancel recíproco del 10,0% por parte de Estados Unidos ha alterado considerablemente las condiciones del TLC para Colombia. La mayoría de nuestros productos exportaban con un arancel del 0,0%, pero ahora enfrentan un costo adicional que afecta su competitividad. Este cambio inesperado en las reglas del juego obliga al país a adaptarse rápidamente, fortaleciendo sus estrategias de exportación, cumplimiento normativo y encadenamientos productivos, si quiere mantener su presencia en el mercado estadounidense.
En el primer trimestre de 2025, las quejas al sistema de salud incrementaron un 47,6 %
Written by Super UserEl valor agregado del sector de atención en salud en 2024 tuvo un crecimiento del 5,4%, pese a la crisis financiera del sistema y de las Entidades Promotoras de Salud (EPS), favorecido principalmente por el aumento de la inversión pública, la expansión de la medicina prepagada y el incremento de startups. Por otro lado, la afiliación en el Sistema General de Seguridad Social en Salud cobija a 52,1 millones de colombianos, de los cuales el 51,0% pertenece al régimen subsidiado, el 4,3%, al régimen de excepción y especiales, y el 44,7% pertenece al régimen contributivo. En lo que refiere a quejas y reclamos entre enero y marzo de 2025, se ha presentado un aumento del 47,6% con referencia al mismo periodo del año anterior, esto principalmente por negación para la entrega de tecnologías en salud y/o de otros servicios, negación de asignación de citas y la falta de oportunidades para citas o consultas.
El videojuego Grand Theft Auto (GTA) VI costaría alrededor de 2.000 millones de dólares: Evolución y crisis
Written by Super User- Grand Theft Auto es uno de los videojuegos más populares de la historia, rompiendo récords de ventas en cada una de las consolas en la cual ha estado disponible
- Su nueva entrega, romperá barreras de inversión hecha por parte de sus creadores, con costo total de alrededor de 2.000 millones de dólares, superando ocho veces el presupuesto de la entrega anterior
- El lanzamiento del juego ha sufrido varios retrasos, explicados por temas económicos, y una posible consecuencia de la pandemia, sin embargo, se prevé su lanzamiento para inicio de 2026, con altas expectativas
Desde su primera entrega en 1997, la saga Grand Theft Auto (GTA) ha sido sinónimo de éxito en ventas, innovación tecnológica y desarrollos de alto presupuesto. La última entrega, GTA V, lanzada en 2013, marcó un hito al alcanzar un costo de producción de aproximadamente 250 millones de dólares, cifra considerada astronómica en ese momento. Sin embargo, el desarrollo de GTA VI ha elevado aún más los estándares de la industria.
Según estimaciones de medios especializados, el presupuesto de GTA VI podría haber superado los 2.000 millones de dólares, convirtiéndose en el videojuego más costoso jamás producido. Esta cifra incluso excede el costo de construcción del Burj Khalifa (1.500 millones de dólares), el edificio más alto del mundo. La expectativa en torno a esta nueva entrega es elevada, considerando que GTA V ha generado ingresos por más de 9.000 millones de dólares desde su lanzamiento.
La fecha original de estreno se proyectaba para 2025, pero Rockstar Games, desarrolladora del título, anunció recientemente que su lanzamiento se aplaza hasta el 26 de mayo de 2026. Esta decisión generó una caída en las acciones de Take-Two Interactive, empresa matriz de Rockstar, y podría tener efectos colaterales en la industria, afectando el calendario de lanzamientos de otros estudios que evitarían competir directamente con GTA VI.
El retraso también impacta a fabricantes de consolas como Sony, que esperaba un impulso a las ventas de la PS5 y la próxima PS5 Pro con el lanzamiento del título, al igual que su competidor Xbox, ambos habrían hecho movimientos esperando el juego este 2025. En cuanto al desarrollo del videojuego, se confirmó que inició en 2018, y no en 2014 como se creía inicialmente, lo que hace que su ciclo de producción, aunque extenso, sea más razonable. Analistas consideran que el aplazamiento responde a una estrategia comercial para maximizar la expectativa y los ingresos mediante un posible acceso anticipado con precio premium.
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El 44 % de las habilidades de los colombianos tendrán que cambiar de aquí al 2030 (Video y Podcast)
Written by Super UserLa tecnología es el motor más divergente en cuanto a cambio del mercado laboral se trata. El Foro Económico Mundial estima que será responsable de la creación de 19 millones de puestos de trabajo, y a la vez del desplazamiento de 9 millones. Específicamente, la inteligencia artificial y la robótica serán las protagonistas de estos cambios.
Tendremos un mundo con una simbiosis entre humanos y máquinas, lo que ayudará a aumentar los niveles de productividad, permitiendo cada vez hacer una mayor cantidad de tareas y que estas generen mayor valor.
Estos elementos tendrán efectos en nuestras habilidades laborales. Si bien, actualmente estamos mejor adaptados para el futuro, pues a partir del 2020 aceleramos la adopción de herramientas digitales, aprendimos a trabajar de forma remota y hemos implementado inteligencia artificial generativa. Se estima, que el 39 % de nuestras competencias básicas las tendremos que cambiar en los próximos cinco años.
Las necesidades de cambio serán más marcadas en países de ingreso medio y bajo; en Egipto y Zimbawe hasta un 48 %, en Colombia un 44 %, mientras que en Dinamarca tan sólo el 28 %.
Así quedaron los gobiernos de Ecopetrol, Nutresa, Isa y Banco de Occidente
Written by Super UserA continuación, se presenta un análisis detallado de las modificaciones en las juntas directivas de Ecopetrol, Grupo Nutresa, ISA y Banco de Occidente, incluyendo perfiles de los miembros salientes y entrantes. En adición, se presenta el resumen de los miembros entrantes y salientes de las juntas de otras compañías relevantes.
Ecopetrol
Ecopetrol, la principal empresa petrolera del país, experimentó cambios notables en su junta directiva para el periodo 2025-2029. Estos cambios se dan en un contexto de controversias y desafíos financieros para la compañía. Uno de los ajustes incluye la salida de un miembro y la incorporación de un nuevo integrante en su lugar. Además, otras tres personas se sumaron a la junta para ocupar vacantes que habían estado disponibles desde noviembre de 2024 hasta marzo de 2025.
Miembros salientes:
Gonzalo Hernández Jiménez fue miembro de la Junta desde octubre de 2022. Es economista de la Universidad Javeriana y PhD en Economía de la Universidad de Massachusetts. También se desempeñó como viceministro técnico de Hacienda y Crédito Público hasta abril de 2023.
Miembros entrantes:
Alberto José Merlano Alcocer es administrador de negocios de la Universidad EAFIT y magister en Administración Industrial de la Universidad del Valle. En 2013, fue nombrado por el entonces alcalde de Bogotá y hoy presidente de Colombia, Gustavo Petro, como gerente de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá. También ocupó Vicepresidencia Administrativa de Ecopetrol. Su nombramiento en la Junta ha estado sujeto a polémicas debido a su parentesco con la esposa del presidente, Verónica Alcocer.
Hildebrando Vélez Galeano es ingeniero químico de la Universidad Nacional de Colombia, magister en Sociología de la misma universidad, magister en Filosofía de la Universidad Javeriana y doctor en Ciencias Ambientales de la Universidad del Valle. Su trayectoria laboral incluye actividades de docencia, asesoría a organizaciones ambientales, campesinas y sindicales y cargos directivos en entidades como Censat Agua Viva. Su elección también ha sido controversial, pues es el padre de la exministra de Minas y Energía, Irene Vélez.
Ricardo Rodríguez Yee es ingeniero industrial de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, magister en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi y en Ingeniería Industrial y de la Universidad de los Andes y candidato a doctor de la Università degli Studi di Palermo. Según información reportada por Ecopetrol, ha sido contralor delegado para el Sector de Minas y Energía. También ocupó la Dirección de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME).
Luis Felipe Henao Cardona es abogado y especialista en Derecho de Empresa de la Universidad del Rosario, especialista en Derecho Penal de la Universidad de Salamanca y candidato a doctor en Derecho de la misma universidad. Entre 2013 y 2016, se desempeñó como ministro de Vivienda, Entidad y Territorio. Además, ha ocupado el Viceministerio de Vivienda y de Participación e Igualdad de Derechos y la Secretaría General de los Ministerios del Interior y Justicia y del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. En la actualidad, también pertenece a la Junta Directiva de las Empresas Públicas de Medellín (EPM) y es el director de Lambda Consultoría. [IS1https://sectorial.co/articulos-especiales/asi-quedaron-los-gobiernos-de-ecopetrol-nutresa-isa-y-banco-de-occidente/Los%20Protagonistas%20de%20Mayo%202023:%20Grupo%20Gilinski%20se%20Queda%20con%20Nutresa%20y%20Avianca%20Dice%20No%20a%20la%20Integraci%C3%B3n%20con%20Viva%20Air" style="box-sizing: border-box; outline: none; transition-duration: 0.3s; text-decoration: none; color: rgb(232, 52, 66); box-shadow: none;">Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el Grupo. Es el hijo del exfiscal General de la Nación, Néstor Humberto Martínez.
ISA
Interconexión Eléctrica S.A. (ISA) también vio cambios en su junta directiva en 2025, en un contexto de cuestionamientos y debates internos.
Miembros salientes:
Carlos Raúl Yepes Jiménez es abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), especialista en Derecho de los Negocios de la Universidad Externado y magister en Estudios Humanísticos de la Universidad EAFIT. Cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero, en la que se destaca sus cargos como vicepresidente de Asuntos Corporativos del Grupo Argos y presidente del Grupo Bancolombia.
Hizo parte de la Junta Directiva de ISA entre enero de 2024 y febrero de 2025, cuando presentó su renuncia a la Junta y a los comités en los que estaba. De acuerdo con información presentada por la compañía, “el señor Yepes motivó la renuncia en su inconformidad con la elección del presidente de ISA, que se produjo por decisión mayoritaria de la Junta Directiva”.
Miembros entrantes:
Juan Emilio Posada Echeverri es administrador de empresas de la Universidad EAFIT, tiene un título MBA en Negocios Internacionales y Finanzas de la Escuela de Negocios Lubin de la Universidad Pace y estudios de posgrado en Derecho Financiero Internacional del London School of Economics. Lideró empresas como Avianca, Aces, VivaAir y el proyecto Puerto Brisa. Además, ocupó cargos internacionales en Billiton Marketing and Trading (Grupo Shell) y el Banco Cafetero. En el sector de infraestructura, ocupó cargos directivos en la Financiera de Desarrollo Nacional y ODINSA. En el sector energético, cuenta con experiencia como miembro de la Junta de Ecopetrol y fue presidente de ISA entre julio de 2022 y enero de 2024.
Banco de Occidente
La Asamblea Ordinaria de Accionistas realizada el 26 de marzo de 2025 realizó el nombramiento de la Junta Directiva para el período 2025-2026, el cual incluyó la salida de un anterior miembro y el ingreso de su reemplazo.
Miembros salientes:
José Carlos Santander Palacios es economista de la Universidad América. Perteneció a las juntas directivas de la Fiduciaria de Occidente, Corficolombiana, Leasing de Occidente, entre otras. También hizo parte de la Junta Directiva del banco desde marzo de 2019.
Miembros entrantes:
Jorge Castaño Gutiérrez es abogado y especialista en Derecho Financiero y Bursátil de la Universidad Externado de Colombia y magister en Desarrollo Económico de la Universidad Carlos III de Madrid. Tiene más de veinte años de experiencia en los sectores público y privado y se desempeñó como superintendente Financiero de Colombia entre 2017 y 2023. En 2024, asumió la Vicepresidencia Corporativa de Activos Financieros y Eficiencia del Grupo Aval Acciones y Valores.
Lea también: ¿Cuál es el Momento Adecuado para Constituir una Junta Directiva?
No todo son aranceles, parte del recorte del crecimiento de Latinoamérica está explicado por la finalización de USAID
Written by Super User- USAID fue una parte fundamental en la cooperación internacional para el desarrollo económico y social en países de América Latina, África y Asia.
- La reducción de su presencia en países como Colombia ha dejado vacíos significativos en programas sociales, de desarrollo rural y construcción de paz.
- No hay reemplazos equivalentes en escala o alcance, lo que plantea riesgos para el crecimiento y la estabilidad en regiones vulnerables.
La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) es un organismo creado en 1961 bajo la administración de John F. Kennedy, como un instrumento de diplomacia y desarrollo del gobierno estadounidense. Su misión ha sido impulsar el crecimiento económico, el fortalecimiento institucional y la estabilidad social en países con altos niveles de pobreza, desigualdad o en situación de conflicto.
USAID ha operado en más de 100 países a lo largo de su historia, con especial énfasis en regiones como América Latina, África Subsahariana, Asia Central y Oriente Medio. Sus intervenciones incluyen la financiación de proyectos en salud pública, educación, infraestructura, agricultura sostenible, desarrollo rural, gobernanza democrática y derechos humanos.
En el caso de Colombia, USAID ha sido un actor clave durante más de cuatro décadas. Su presencia se consolidó durante el conflicto armado interno, cuando se convirtió en una de las principales fuentes de financiación para proyectos de desarrollo alternativo (como la sustitución de cultivos ilícitos), la atención a víctimas del conflicto, la protección de comunidades étnicas y el fortalecimiento de instituciones locales. A través de alianzas con organizaciones sociales, gobiernos locales y entidades internacionales, USAID canalizaba recursos —en ocasiones superiores a los 300 millones de dólares anuales— hacia regiones vulnerables como el Pacífico, el Catatumbo o el sur del país.
El mecanismo habitual de funcionamiento incluía la apertura de convocatorias para proyectos alineados con las prioridades de desarrollo del país y de la política exterior estadounidense. Organizaciones no gubernamentales, agencias locales e incluso universidades podían recibir financiamiento y asistencia técnica para implementar las iniciativas.
¿Por qué se cerró USAID?
En enero de 2025, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que congeló casi toda la ayuda exterior argumentando la necesidad de revisar y realinear la ayuda internacional con los intereses nacionales de Estados Unidos. Poco después, Elon Musk, designado para liderar el Departamento de Eficiencia Gubernamental, anunció que él y el presidente de EEUU estaban en proceso de cerrar USAID, criticándola por supuestos usos indebidos de fondos, como el financiamiento de programas de diversidad e inclusión, incluyendo una “ópera transgénero” en Colombia y un cómic de temática trans en Perú.
Además, se despidió o suspendió a más de 1.000 empleados y contratistas de USAID, y el sitio web oficial de la agencia fue desactivado. El 6 de febrero de 2025, se anunció que todo el personal de contratación directa de USAID sería puesto en licencia administrativa a nivel global, salvo aquellos designados para funciones críticas.
La suspensión de los programas de USAID no es una medida temporal, sino parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de la agencia por parte de la administración Trump.
El vacío que deja en Colombia
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recortado su previsión de crecimiento económico global para 2025 del 3,3% al 2,8%, atribuyendo esta desaceleración a la creciente incertidumbre provocada por los altos aranceles impuestos por la administración Trump. Estas medidas proteccionistas han desencadenado una guerra comercial que afecta a casi todas las grandes economías del mundo, incluyendo Estados Unidos, México, China, Canadá, la Unión Europea y Japón.
Aunque los recortes a la cooperación internacional, como el desmantelamiento de USAID, no figuran explícitamente entre las razones del FMI para la revisión a la baja, estos pueden tener efectos indirectos significativos en el crecimiento global. La suspensión abrupta de programas de desarrollo en regiones vulnerables, debilita las condiciones de gobernabilidad, reduce la inversión social y puede desencadenar nuevas olas migratorias o conflictos locales. Estos factores generan inestabilidad regional y afectan negativamente las expectativas de crecimiento.
En Colombia, la suspensión de los programas de USAID ha tenido consecuencias significativas. Programas clave en áreas como desarrollo rural, salud, educación y apoyo a comunidades vulnerables han sido afectados. Por ejemplo, en Cartagena, cerca de 19 proyectos sociales están en riesgo, incluyendo el apoyo a víctimas de trata de personas y explotación sexual infantil. En el departamento del Cauca, más de 12 programas financiados por USAID, como “Nuestra Tierra Próspera” y “Jóvenes Resilientes”, enfrentan incertidumbre.
Además, la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) ha advertido que las investigaciones contra exintegrantes de las FARC y agentes de la Fuerza Pública por graves delitos pueden quedar en suspenso debido a la falta de financiamiento.
¿Hay un reemplazo posible?
Actualmente, no existe un organismo internacional que iguale en escala y continuidad el papel que desempeñó USAID en Colombia. Sin embargo, algunas entidades han incrementado su presencia o fortalecido sus programas en ciertas áreas. La Unión Europea ha aumentado sus recursos para apoyar el Acuerdo de Paz, y agencias multilaterales como el Banco Mundial, el BID o el PNUD han establecido programas específicos para el desarrollo rural y la adaptación al cambio climático. Gobiernos como el de Canadá, Noruega, Suecia y Alemania han mantenido compromisos bilaterales con enfoque en derechos humanos y sostenibilidad.
No obstante, estos esfuerzos son fragmentados y muchas veces limitados por mandatos específicos o ciclos de financiación cortos. La ausencia de un actor con la capacidad de articulación, cobertura territorial y presupuesto constante como USAID ha dejado a muchas organizaciones locales sin un respaldo estable para continuar su trabajo.
La suspensión de los programas de USAID no son una medida temporal, sino parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de la agencia por parte de la administración Trump. Esta decisión tiene implicaciones profundas para los programas de desarrollo y paz en Colombia, y plantea desafíos significativos para las comunidades que dependían de esta asistencia, haciendo imperativo diversificar las fuentes de financiamiento y fortalecer las capacidades internas para garantizar la sostenibilidad de los programas sociales y de desarrollo.
Con las restricciones de exportación a EEUU, ¿qué se requiere para abrir nuevos mercados?
Written by Super User- Los cambios en el comercio internacional impulsado por barreras comerciales como los aranceles están llevando a la necesidad de expandir los mercados.
- Dentro de la apertura de nuevos mercados se debe tener en cuenta conceptos logísticos, apoyos gubernamentales, publicidad.
- Los costos mas relevantes dentro de la apertura son el tipo de cambio y restricciones o certificados dependiendo del sector.
La globalización y los constantes cambios en el comercio internacional como los aranceles propuestos por Estados Unidos hacen pensar en la necesidad de expandirse en nuevos mercados. Sin embargo, ingresar a un país implica una serie de inversiones importantes que van mucho más allá del simple envío de productos. Comprender cuánto cuesta abrir un nuevo mercado para la exportación es fundamental para que las empresas y países puedan tomar decisiones informadas y sostenibles a largo plazo.
La decisión de exportación, parte de analizar en primer lugar la situación económica del país al cual se pretende exportar, teniendo en cuenta el Producto interno bruto (PIB), además, de las expectativas de crecimiento; dependiendo del producto, se pueden observar variables adicionales como la renta per cápita, Por otro lado, también implica identificar los posibles riesgos comerciales y conocer las barreras comerciales de tipo arancelario o documentación adicional. Consideraciones de cambio de moneda para exportadores son otro aspecto crítico de la expansión internacional. Los tipos de cambio fluctúan, y esta volatilidad puede afectar la balanza comercial de un país o los ingresos de una empresa.
La adaptación del producto a los estándares y gustos del mercado de destino es esencial. Esto puede incluir cambios en el diseño, etiquetado, empaque e incluso en la composición del producto. Además, muchos países exigen certificaciones específicas para permitir la comercialización de ciertos bienes, lo cual puede representar costos adicionales significativos, tanto en dinero como en tiempo. Por otro lado, antes de ingresar a un nuevo mercado, es crucial proteger la marca y la propiedad intelectual, además de los interés del país. Esto implica el registro de marcas, revisión de contratos internacionales y cumplimiento de las regulaciones locales. Los costos legales varían ampliamente según el país.
También un componente clave para consolidar la presencia en un nuevo mercado es el reconocimiento de marca, o del reconocimiento del país, como lo hecho por Colombia en Japón para atraer turistas e inversión. Esto requiere inversiones en marketing digital, publicidad tradicional, participación en ferias comerciales, creación de material promocional y campañas de relaciones públicas. Estas actividades son necesarias para generar confianza y captar la atención de distribuidores y consumidores.
Los costos logísticos son otro de los componentes que a menudo se subestima y va más allá del transporte de mercancías de un lugar a otro. Hay gastos relacionados con el almacenamiento, la gestión de inventario y la distribución dentro del nuevo mercado. También es importante entender costos del canal de distribución para la expansión global. Trabajar con un distribuidor local puede darle un punto de apoyo en el mercado, pero también agrega otra capa de costos y complejidad
Los aranceles, impuestos, seguros, comisiones y otros costos variables también deben ser considerados, con los constantes cambios actuales como los aranceles de Trump que han afectado el comercio mundial. Además, es importante evaluar las barreras comerciales que podrían dificultar la entrada al mercado, como regulaciones complejas, controles cambiarios, o restricciones aduaneras. El apoyo gubernamental es clave, pues diversas agencias y cámaras de comercio ofrecen programas de apoyo a la internacionalización, incluyendo estudios de mercado, misiones comerciales y servicios de consultoría.
Expandirse a nuevos mercados internacionales es una decisión compleja y costosa, pero también puede ser una vía de crecimiento sostenido para los países o empresas que lo logran con éxito. Con inversiones que pueden superar los cientos de miles de dólares, abrir un nuevo mercado de exportación requiere planeación estratégica, asesoramiento experto y una comprensión profunda del mercado destino. No obstante, con las herramientas adecuadas y una ejecución cuidadosa, los beneficios a largo plazo pueden superar ampliamente los costos iniciales.