Un buen desarrollo de la marca personal permite potenciar todos los aspectos de una empresa, generando un valor agregado

La marca personal es el proceso de definir y promocionar la identidad y el valor único de un individuo. Se construye a partir de experiencias, habilidades y valores que diferencian a una persona en su entorno profesional. En un mundo en constante cambio y altamente globalizado, comprender la importancia de la marca personal en el ámbito empresarial es fundamental. No basta con destacar habilidades y experiencia profesional; la marca personal debe contar una historia que resalte los valores, la actitud y el compromiso de la persona con su trabajo. Además, debe manifestarse tanto en el entorno digital como en interacciones presenciales, garantizando coherencia y credibilidad.

Casos de éxito en marca personal y empresarial

Empresas como Google, Salesforce y Microsoft han demostrado cómo potenciar la marca personal de sus empleados puede traducirse en éxito organizacional. Estas compañías no solo promueven la autonomía y el liderazgo, sino que incentivan activamente el desarrollo de la identidad profesional dentro de su ecosistema empresarial.

Un ejemplo destacado es Microsoft, donde Satya Nadella, su CEO, impulsó una cultura de marca personal entre los líderes de la empresa. Bajo su dirección, Microsoft evolucionó de una compañía tradicional a una organización dinámica e innovadora. A través de su marca personal, los líderes de la empresa no solo representan a Microsoft, sino que también generan confianza y cercanía con clientes y empleados.

Otro caso emblemático es Apple, donde Steve Jobs vinculó su marca personal con la identidad de la empresa. Su imagen de innovador visionario, centrado en el diseño y la simplicidad, se convirtió en sinónimo de Apple. Estrategias clave como una visión clara, el control de la narrativa y la autenticidad fueron fundamentales en su impacto.

En la actualidad, Elon Musk es un ejemplo de cómo una marca personal puede influir en múltiples industrias. Su presencia en redes sociales y su enfoque en la disrupción tecnológica han convertido su imagen en un referente de innovación futurista, vinculada a empresas como SpaceX, Tesla y Neuralink.

Errores en la construcción de una marca personal

Si bien una marca personal bien desarrollada puede ser una ventaja, gestionarla de manera inadecuada puede tener consecuencias negativas. Un caso relevante es el de Dolce & Gabbana, cuya imagen se vio afectada tras un fallido video promocional en China. Percibido como insensible hacia la cultura local, el anuncio generó un rechazo masivo y una caída del 20,0% en sus ventas en Asia.

Entre los errores más comunes al construir una marca personal se encuentran:

• Falta de autenticidad
• Desconocimiento del público objetivo
• Comunicación ineficaz con la audiencia
• Uso inapropiado de redes sociales
• Contenido de baja calidad
• Desaprovechamiento del networking

Adaptabilidad y evolución: claves para una marca personal sólida

Descuidar la actualización del contenido o la interacción con la audiencia puede volver obsoleta una imagen profesional. Escuchar y responder a la comunidad no solo fortalece la marca, sino que también fomenta la lealtad y el compromiso. Evitar errores y enfocarse en la autenticidad y la adaptabilidad son pasos clave para construir una marca personal exitosa y duradera. En un entorno donde la imagen y la credibilidad son fundamentales, invertir en una marca personal bien estructurada puede marcar la diferencia entre destacar o pasar desapercibido.

El desempeño del sector ganadero en 2024 fue relativamente positivo teniendo en cuenta la difícil coyuntura económica y social, nacional e internacional. Evaluando las variables más representativas del sector, se destaca el crecimiento del 5,6% en el PIB de la ganadería y el incremento, aunque frágil, de las exportaciones de carne en canal en 0,6%. De igual forma, el sacrificio y el consumo de carne de res registraron aumentos significativos del 3,7% y 5,9%, respectivamente. Acción explicada, en general, por la estabilización de los precios del novillo gordo en pie que evidenció un precio promedio en 2024 de 7.836 pesos por kilo, valor cercano a los 7.907 pesos que tuvo en 2023. Frente al escenario futuro, el incremento de los costos asociados al transporte, la inseguridad que azota el país, el sacrificio ilegal, la inestabilidad del sector relacional, el lácteo, y la incertidumbre vinculada a las decisiones gubernamentales; constituyen los principales retos que debe afrontar el sector.

Con relación a la búsqueda de oportunidades en nuevos mercados para el sector, la Resolución ICA 017938 de 2024 trajo consigo una noticia de impacto positivo como lo es la admisión a los mercados de Estados Unidos y Canadá para la exportación de carne bovina y bufalina. Esta resolución da pie a la entrega gratuita por parte del ICA de los Dispositivos de Identificación Individual Nacional, DIN, con los que se tendrá la trazabilidad en tiempo real, con información actualizada y completa, del establecimiento de origen, con registro de todos los eventos sanitarios y movilizaciones ocurridos durante la vida del animal. El plan, es parte del requerimiento para poder exportar hacía los nuevos mercados e involucra en un primero momento a siete departamentos del Caribe Colombiano. Sin embargo, la implementación del DIN también servirá para mitigar el flagelo del sacrificio ilegal, el abigeato y de paso, cerrar la brecha de seguimiento en vacunación para asegurar un país 100% libre de aftosa.

• La población campesina representó el 30,1% del total de Colombia en enero de 2025.
• Aunque la mayor parte de la población campesina es femenina, en el último trimestre de 2024, la tasa de ocupación de las mujeres fue del 38,6%, frente al 74,1% de los hombres.
• El campesinado colombiano evidencia un envejecimiento progresivo de su población, donde en el grupo de 65 años o más se ubican 3,9 millones de personas, superando a los 2,8 millones de niños menores de 14 años.

La población campesina en Colombia desempeña un papel fundamental en la economía y la cultura del país. Según la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), en el trimestre octubre-diciembre de 2024, 11,3 millones de personas mayores de 15 años se identificaron como campesinas, lo que representa una proporción significativa de la población nacional. En enero de 2025, incluyendo los menores de 15 años, la población campesina representó el 30,1% del total de habitantes del país.

Participación en el mercado laboral

Durante el último trimestre de 2024, la tasa global de participación de la población campesina fue del 61,4%, con una ocupación del 56,8% y una desocupación del 7,5%. La principal actividad económica de la población campesina ocupada fue la agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca, que emplea al 42,8% de esta población. Le siguen el comercio y la reparación de vehículos, con un 12,1%. En contraste, las ramas de actividad con menor participación campesina fueron información y comunicaciones, y actividades financieras y de seguros, cada una con 0,3%. En cuanto a la forma de ocupación, el 53,5% de la población campesina ocupada trabaja por cuenta propia, seguido por obreros y empleados particulares con un 24,9%.

Brecha de género en el empleo

La brecha de género en el mercado laboral campesino es notable. A pesar de que para enero de 2025 la población femenina representó el 52,4% del total, la tasa de ocupación en el último trimestre de 2024 fue del 74,1% para los hombres y del 38,6% para las mujeres. Además, la tasa de desocupación se situó en 5,6% para los hombres y en 11,1% para las mujeres.

Pirámide poblacional

La distribución etaria de la población campesina revela un fenómeno demográfico significativo: una pirámide poblacionalaparentemente invertida. Se registró que hay más personas mayores de 65 años (3,9 millones) que niños menores de 14 años (2,8 millones). Además, este comportamiento también se refleja en la proporción de campesinos respecto a la población nacional:

• 0-14 años: 20% del total nacional es campesino
• 15-24 años: 22,4%
• 25-44 años: 27,5%
• 45-64 años: 38,7%
• 65 años o más: 45,3%

De lo anterior, es notorio que en Colombia una significativa parte de las personas más adultas pertenecen al campesinado. A su vez, estos datos evidencian un envejecimiento progresivo del campesinado, lo que podría implicar desafíos en la renovación generacional.

En la población campesina del país, si bien se entiende que el contexto rural se presta para desempeñar actividades económicas específicas, la concentración laboral en ciertos sectores representa un desafío a afrontar. Además, las brechas de género siguen siendo una problemática relevante, lo que subraya la importancia de modernizar el rol femenino en el sector campesino y garantizar mayores oportunidades de empleo. Por otro lado, la inversión de la pirámide poblacional plantea interrogantes sobre la sostenibilidad del campesinado a largo plazo. Equilibrar la estructura etaria es clave para asegurar la preservación cultural y el desarrollo de la ruralidad colombiana.

Es inconstitucional saltarse al congreso para promover una ley, pero no lo es si se usa un mecanismo de participación ciudadana. Por lo cual, la consulta popular promovida por el presidente Gustavo Petro se acoge a la ley.

Hemos tenido mecanismos de participación como el plebiscito de 1957 que aprobó la alternancia en el poder de los partidos Liberal y Conservador; el referendo de 2003 con el cual Álvaro Uribe buscó modificar la constitución y no pasó; el plebiscito de 2016 con el cual Juan Manuel Santos buscó refrendar la paz y la ciudadanía dijo que no; y la consulta popular anticorrupción de 2018 promovida por el movimiento Verde, pero no pasó el umbral requerido.

La consulta popular liderada por el gobierno tendrá alrededor de 12 preguntas y será presentada para aprobación del congreso en abril, de ahí se tienen 3 meses para realizarla, es decir que se tendrá hasta agosto para llevarla a los ciudadanos.

Ahora, el censo electoral en Colombia es de 40.963.470 personas, es decir que cada pregunta para que sea válida requiere que sea votada por una tercera parte, es decir 13.654.457 y para que sea aprobada deben votar sí, al menos 6.827.229 personas. Estos son números claves, pues el presidente Petro cuando tenía una alta popularidad, que superaba el 60 %, en la primera vuelta presidencial de 2022 sacó 8,5 millones de votos, ahora, con una popularidad de entre el 32 % y 37 % ¿si le dará para sacar los 6.827.299 votos?.

Si la consulta es aprobada, el Congreso no puede rechazar ni archivar el resultado. Debe tramitar las leyes necesarias para implementar las decisiones tomadas por la ciudadanía, pero tiene plazo hasta el fin de la legislatura para hacerlo, es decir que la aprobación se puede ir hasta junio del 2026, y resulta que en agosto de 2026 tendremos nuevo presidente o presidenta.