• La seguridad económica es hoy seguridad nacional, y adaptarse es una condición de supervivencia.
• La localización no es una decisión operativa, sino geopolítica.

En el marco del Congreso Empresarial Colombiano (CEC) 2025 de la ANDI, Adam L. Barbina, líder de Geoestrategia en EY Geostrategic Business Group, presentó un análisis profundo sobre cómo la geopolítica está transformando el entorno de los negocios y qué pueden hacer las empresas para convertir el riesgo en una oportunidad. Uno de los mensajes más claros en su conferencia fue: “la seguridad económica es hoy seguridad nacional, y adaptarse es una condición de supervivencia”.

Barbina explicó que los gobiernos están transitando de un enfoque centrado en la eficiencia hacia uno enfocado en la seguridad. Este cambio ha llevado a la adopción de políticas que impactan directamente las operaciones empresariales, desde la ubicación de plantas y centros logísticos hasta la selección de socios estratégicos.

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Las organizaciones deben reconfigurar sus cadenas de suministro y evaluar dónde producen, con quién comercian y qué mercados representan aliados estratégicos. “Las empresas necesitan diversificar sus alternativas y entender que la localización ya no es una decisión meramente operativa, sino geopolítica”, afirmó.

Tres tendencias estructurales que están remodelando el entorno empresarial, y que obligan a repensar la estrategia corporativa:

1. Alta rotación política y fuerte influencia populista.
2. Aumento de la competencia económica entre Estados.
3. Cambio en las rivalidades geopolíticas.

Estas fuerzas, no solo alteran las relaciones internacionales, sino que redefinen sectores completos y las cadenas globales de valor.

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También hizo alusión a los cuatro Policy Goals u objetivos clave en la política comercial de Estados Unidos, que son los que guían la estrategia de dicho país y que puede servir como referencia para otros países:

1. Reducir los déficits comerciales bilaterales, con especial atención a China, México, Canadá y la Unión Europea.
2. Repatriar (reshore) o acercar (onshore) la manufactura en sectores estratégicos como farmacéuticos, tecnología y semiconductores.
3. Generar ingresos fiscales mediante nuevos aranceles.
4. Alcanzar otros objetivos de política pública, como seguridad fronteriza o compromisos militares, a través de acuerdos y ajustes tarifarios.

En los últimos 24 meses, 63 % de los empresarios a nivel mundial presentaron efectos negativos en las cadenas de suministro y las operaciones debido a tensiones políticas, y para el caso de América Latina fue el 64%.  Las áreas al interior de las empresas más impactadas a nivel global por este tipo de conflictos son:

• Operaciones y cadena de suministro (63 %)
• Reputación y cumplimiento (57 %)
• Crecimiento e inversión (54 %)
• Ventas e ingresos (54 %)
• Capital humano (43 %)

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Ahora bien, para poder superar estos contextos, Barbina recomendó cinco hábitos estratégicos y esenciales para las empresas en medio de la incertidumbre:

1. Adaptar las cadenas de suministro a las realidades geopolíticas.
2. Incorporar el análisis de riesgo político en las decisiones de inversión.
3. Prepararse para lo inesperado, mediante planeación de escenarios y ejercicios prácticos.
4. Involucrar regularmente a la junta directiva en discusiones geoestratégicas.
5. Definir quién va a liderar la estrategia frente al riesgo político.

Estos hábitos no se aplican de manera aislada sino como parte de un sistema que incluya monitoreo, adaptación y toma de decisiones.

En conclusión, las empresas deben conocer su exposición al riesgo político y su capacidad para gestionarlo. Esto implica asignar responsabilidades, invertir en monitoreo constante (conoce la Central Informativa Sectorial) y traducir los hallazgos en acciones concretas que fortalezcan su resiliencia.

En un mundo donde las tensiones geopolíticas marcan la pauta, la diferencia entre perder o ganar ventaja radica en la preparación.

Las exportaciones de alimentos en Colombia registraron un crecimiento del 13,4 % durante el primer semestre de 2025, un dinamismo superior al del promedio nacional, que fue del 10,4 %. Este buen desempeño se vio impulsado, en parte, por el hecho de que uno de cada tres contenedores exportados por el país transportó productos del sector agropecuario.

Según un informe del centro de pensamiento Pórticolife, citado por el diario La República, el crecimiento del sector fue jalonado principalmente por mayores compras desde Chile y México, cuyas importaciones de alimentos colombianos crecieron más del 30,0% cada una. Compañías con presencia en ambos países, como el Grupo Nutresa, se vieron beneficiadas por esta dinámica.

A pesar del sólido crecimiento anual, una herramienta tipo barómetro que mide el flujo de carga, evidencia una desaceleración en el ritmo de las exportaciones de alimentos. Mientras que a finales de 2024 el indicador mostraba un rendimiento por encima de la tendencia, en junio de 2025 la cifra se ajustó a la baja, acercándose a la proyección inicial del mercado.

El análisis señala que el café fue uno de los grandes impulsores de la industria a principios de año, aunque su dinamismo también se ha moderado. Esta evolución sugiere que, si bien el sector conserva un buen desempeño, el ritmo exportador se ha normalizado.

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Un estudio del centro de investigación Fedesarrollo proyecta que las importaciones de gas natural en Colombia se incrementarán en un 213,0% para el 2026. Esta creciente dependencia del gas importado generaría una pérdida acumulada para la economía de $11,2 billones en los próximos ocho años y reduciría el crecimiento del PIB en 0,1 puntos porcentuales anuales.

Según el informe, citado por el diario Portafolio, el aumento de las importaciones ampliaría el déficit de cuenta corriente en 0,2 puntos porcentuales del PIB a partir de 2026. La situación se agravaría a partir de mediados de 2031, cuando el sistema enfrentaría un déficit estructural de gas que podría llegar al 21,0% de la demanda potencial en 2033. Los sectores más afectados por el menor dinamismo económico serían la industria y el comercio, que asumirían el 72,0% de las pérdidas totales, equivalentes a $8,1 billones. El crecimiento de la industria se reduciría en 0,6 puntos porcentuales anuales y el del comercio en 0,1 puntos.

Fedesarrollo advierte que los altos precios y las restricciones en la oferta de gas también podrían llevar a los usuarios a volver a usar energéticos más costosos y contaminantes, como el carbón o el diésel. El estudio concluye que este panorama implica un escenario negativo para los próximos dos gobiernos, debido a la pérdida de crecimiento y de competitividad industrial.

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A pesar de que Colombia alcanzó los 2.376 megavatios (MW) de capacidad instalada en energías renovables de mediana y gran escala, el sector enfrenta demoras en los trámites que superan los 2.000 días, lo que pone en riesgo el cumplimiento de la meta del Gobierno de llegar a 6 gigavatios (GW) antes de agosto de 2026.

Según un informe del diario El Colombiano, que cita a SER Colombia, actualmente existen 247 procesos pendientes ante diferentes autoridades para el desarrollo de proyectos. La presidenta del gremio, Alexandra Hernández, afirmó que, aunque el avance es estratégico para el país, “el tiempo no está de nuestro lado: debemos actuar con decisión para que este crecimiento sea más rápido”.

El sector enfrenta dos grandes desafíos: la tramitología y el cierre financiero. Una encuesta de SER Colombia advierte que un proyecto sin licencia ambiental puede tardar entre 2 y 5 años en entrar en operación, plazo que se extiende de 3 a 7 años si requiere dicha licencia. Además, normas recientes han desincentivado la participación de las renovables en las subastas del Cargo por Confiabilidad, un mecanismo clave para asegurar la financiación.

Para superar estos obstáculos, el Gobierno y el gremio acordaron un plan de choque con ocho medidas. Entre los avances se destaca un proyecto de decreto para una licencia ambiental simplificada para parques solares, que busca reducir los tiempos de trámite en más del 50,0%, y una resolución para liberar y asignar de forma exprés la capacidad de conexión a la red.

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Resurgió el caudillismo político; figuras como Donald Trump, Xi Jinping, Vladimir Putin, Narendra Modi, Jair Bolsonaro; son algunos de sus ejemplos. Su marcada personalidad ha sido empoderada por las redes sociales; pues la polarización es rentable, genera más interacción frente a los contenidos moderados.

Este caudillismo es el nuevo orden mundial. La ONU está en su ocaso, fue una organización concebida para el mundo de 1945 y no se ha reformado para el globo de 2025. La visión de posguerra no aplica en la actualidad.

El mayor exponente de este nuevo orden, en la actualidad, es el presidente Donald Trump, quién sabe lo que está haciendo, no es tonto, su estilo de gobernar puede ser caótico, pero es impulsado por su personalización, entiende el sentimiento popular y sabe sacarle provecho. Su principal apuesta es el homeshoring.

Para competir en el nuevo orden global, Latinoamérica tendrá que integrarse para facilitar el comercio y navegar las restricciones de EEUU; y debe buscar mercados no tradicionales con alto potencial como los emergentes asiáticos, países del golfo pérsico e India.

La entrada en vigor de un arancel del 50,0 % sobre el café de Brasil en Estados Unidos ha paralizado los nuevos acuerdos comerciales con el mayor productor mundial, generando una oportunidad para que otros países proveedores, como Colombia, ganen participación en el mercado norteamericano. Los compradores estadounidenses están evitando nuevos contratos y buscando alternativas para no asumir los altos costos.

Según un informe del portal AgroNegocios, que cita a corredores y tostadores, los acuerdos entre Estados Unidos y Brasil se han “estancado por completo”. Brasil generalmente abastece un tercio del café sin tostar que se consume en EE. UU., por lo que la medida está obligando a los compradores a buscar nuevos orígenes para sus mezclas.

Colombia, junto con Vietnam y Honduras, es uno de los principales proveedores de café para Estados Unidos en términos de cantidad. La situación ya está generando movimientos en el mercado, y según Tomás Araujo, operador de StoneX, los exportadores colombianos no han ofrecido precios, posiblemente a la espera de que la cotización aumente en los mercados internacionales aún más por la escasez del grano brasileño.

Aunque muchos tostadores se resisten a cambiar sus mezclas tradicionales, la magnitud del arancel hace que sea “abrumador e insuperable” para las pequeñas empresas. Esto está llevando a que compañías como Zaza Coffee ya busquen activamente reemplazar el grano brasileño con café de Centroamérica, Perú y México, consolidando la oportunidad para los competidores de Brasil.

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El Gobierno presentará en los próximos días un nuevo proyecto de reforma tributaria con el que busca recaudar más de $26 billones para financiar el Presupuesto General de la Nación de 2026. La iniciativa contempla cambios en el impuesto sobre el valor añadido (IVA), el impuesto de renta, el patrimonio y nuevos gravámenes a licores y tabaco.

Según un informe de Bloomberg Línea, el ministro de Hacienda, Germán Ávila, explicó ante las comisiones económicas del Congreso que la reforma revisará los gastos fiscales, “sobre todo en algunos rangos y factores del IVA aplicados al consumo de bienes y servicios que hoy consumen mayoritariamente las personas de mayores ingresos”. También se buscará incrementar la progresividad de los impuestos sobre la renta y el patrimonio.

La presentación de esta reforma se da en un contexto de dificultades fiscales, que llevaron al Gobierno a ampliar la meta de déficit fiscal para este año del 5,1% al 7,1% del PIB. Esta situación ya generó que agencias como Standard and Poor’s y Moody’s rebajaran la calificación crediticia del país a mediados de año.

El proyecto enfrentará un difícil trámite en el Congreso, que tiene hasta el 20 de octubre para aprobar el presupuesto. Expertos han advertido sobre la dificultad de que los congresistas aprueben una nueva reforma tributaria en la antesala de las elecciones legislativas y presidenciales de 2026, recordando que el año pasado ya se negó un proyecto similar por más de $11 billones.

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A partir del 22 de agosto de 2025, el transporte de materiales de construcción como el ladrillo, teja de barro, piedra, grava, arena, tierra, yeso, balasto, mármol y madera, entre otros productos especiales, deberá ser reportado de manera obligatoria en el Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC). La medida, anunciada por el Ministerio de Transporte, busca formalizar el sector y mejorar la planificación logística en el país.

Según el comunicado del ministerio, la nueva regulación exige que todos los propietarios, tenedores y conductores de vehículos de servicio público registren la operación de transporte de estos productos en el sistema RNDC antes de iniciar cada viaje.

Además de los materiales de construcción, la lista de “productos especiales” incluye animales vivos, productos de origen animal como huevos y leche, productos elaborados como cerveza y refrescos, y derivados del petróleo, además, del carbón mineral y el gas propano.

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El sector turístico de Colombia muestra un panorama de contrastes en el inicio de 2025. A pesar de un notable incremento del 4,4 % en la llegada de turistas extranjeros, alcanzando 1,5 millones en los primeros cinco meses, el sector enfrenta desafíos internos significativos, como una leve caída del 0,2 % en el PIB de alojamiento y comidas y una disminución en la ocupación hotelera al 50,9 %. De otro lado, Estados Unidos se consolida como el principal mercado emisor con un 25,7 % del total de visitantes, la Inversión Extranjera Directa (IED) en el sector se ha desplomado un alarmante 87,3 %, marcando un punto crítico de atención. No obstante, el turismo se reafirma como un generador de divisas clave para el país, con proyecciones optimistas del Consejo Mundial de Viajes y Turismo que anticipan una contribución económica récord y un crecimiento en el empleo para el cierre del año.

El sector cosmético en Colombia está en pleno auge, con un 74,0% de los hogares consumiendo productos de belleza y cuidado personal y un gasto promedio anual por persona de $449.000 en 2024. La industria, que se ha recuperado notablemente tras la pandemia, alcanzó ventas por US$ 2.756 millones en 2023, consolidándose como el cuarto mercado más grande de América Latina.

Según un informe del portal America Retail, el sector proyecta contribuir con el 3,0% del Producto Interno Bruto (PIB) del país y generar cerca de 500.000 empleos directos e indirectos para el año 2028. Este crecimiento ha sido impulsado por la diversificación de productos, el auge del comercio electrónico y un fuerte enfoque en la internacionalización. En 2024, el mercado registró un crecimiento en ventas del 16,0% en comparación con 2023. A nivel de comercio exterior, los principales destinos de las exportaciones colombianas son Perú, México y Ecuador, mientras que las importaciones provienen mayoritariamente de México, Brasil y Estados Unidos.

Eventos como la Feria Belleza y Salud en Bogotá son cruciales para el sector. La edición de 2025 buscó reunir a 125 empresas y 45 compradores, con una expectativa de negocios superior a los US$1,5 millones. Las tendencias que marcan el futuro de la industria incluyen el uso de inteligencia artificial, ingredientes naturales, realidad aumentada y dispositivos de luz LED para tratamientos de la piel.

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