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El sistema de transporte en Colombia enfrenta presiones que impactan directamente la competitividad del aparato productivo nacional. El costo logístico del país equivale al 15,6% de las ventas empresariales, una cifra que se distancia del rango entre 8,0 % y 10,0 % registrado en economías desarrolladas. Dentro de esa estructura, el transporte pasó de representar el 31,0 % del costo logístico total a concentrar el 45,0 % durante el 2024, desplazando a los inventarios como el principal cuello de botella y evidenciando que la dificultad ya no radica tanto en almacenar como en movilizar con oportunidad y confiabilidad.

Según el diario El Espectador, un informe del Grupo Cibest señala que la carga terrestre mantiene una estructura de costos rígida, compuesta en un 45,2 % por costos fijos y peajes, y en un 40,2 % por combustibles, lo que limita el margen de maniobra de los transportadores incluso ante aumentos en el volumen movilizado. A las presiones internas derivadas del incremento salarial, el ajuste del diésel y la actualización de tarifas de peajes en 2026, se suman los recientes bloqueos viales en Santander, que generaron pérdidas diarias estimadas en $120.000 millones para el sector productivo. En el frente externo, la volatilidad del petróleo por tensiones en Medio Oriente eleva el costo del combustible, donde un aumento de $1.000 por unidad puede sumar cerca de 0,12 % a la inflación mensual.

El desempeño logístico del país se ubica en 2,9 sobre 5,0. En materia portuaria, el volumen movilizado se estabilizó cerca de 175,0 millones de toneladas entre 2023 y 2025, aunque a marzo de 2026 registró una caída del 40,4% interanual. El sector aéreo movilizó alrededor de 38,0 millones de pasajeros nacionales y 24,0 millones internacionales en 2025, con restricciones de infraestructura en terminales como El Dorado como principal limitante para su crecimiento.

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El regreso de empresas colombianas a Venezuela en 2026 refleja un cambio profundo en la percepción del riesgo y la oportunidad en la región. Tras años de colapso económico, el país comienza a mostrar señales de transición que han reactivado el interés empresarial, especialmente en sectores como consumo, energía y construcción. Compañías como Grupo Nutresa y Cementos Argos están aumentando su presencia para aprovechar un mercado desabastecido, donde la demanda supera ampliamente la oferta. Este fenómeno no responde a una recuperación estructural, sino a un “efecto rebote” impulsado por la reapertura comercial y la dolarización parcial de la economía, que permite transacciones más seguras para los exportadores.

Artículos Especiales: análisis y cifras

Sin embargo, el atractivo del mercado venezolano convive con riesgos estructurales significativos. La ausencia de un sistema financiero sólido, los controles internacionales y la incertidumbre jurídica obligan a las empresas a operar con estrategias conservadoras y capital propio. Aun así, actores globales como Chevron y Repsol ya están asegurando posiciones en el sector energético, anticipando una eventual normalización institucional. En este contexto, la lógica corporativa es clara: en mercados en reconstrucción, el mayor riesgo no es entrar demasiado pronto, sino llegar tarde y perder la ventaja estratégica en un país que podría redefinir su papel económico en la región.

El Gobierno Nacional designó al exalcalde de Medellín, Daniel Quintero, como nuevo superintendente nacional de Salud, tras la renuncia de Bernardo Camacho al cargo. La hoja de vida del nuevo funcionario fue publicada en el portal de la Presidencia de la República, paso previo para formalizar el nombramiento. Camacho argumentó motivos personales en su carta de renuncia y manifestó que continuará apoyando las políticas gubernamentales desde otros espacios. Con esta designación, la entidad encargada de vigilar el Sistema General de Seguridad Social en Salud tendrá su quinto titular en lo corrido de la actual administración.

Salud y Healtech: análisis y cifras

Según Caracol Radio, la salida de Camacho obedeció a un desacuerdo de fondo con el presidente Gustavo Petro respecto a la continuidad del proceso de liquidación de Entidades Promotoras de Salud (EPS). Además, se debió al traslado masivo de afiliados hacia la Nueva EPS, entidad de capital mixto que actualmente concentra más de 11 millones de usuarios. Durante el gobierno actual han sido intervenidas 8 EPS, cuyos pacientes han sido reubicados en su mayoría en dicha aseguradora. Sin embargo, el agente interventor recientemente designado, Jorge Iván Ospina, advirtió que la entidad no se encuentra en capacidad operativa para seguir absorbiendo nuevos afiliados, lo que añade presión a la coyuntura del aseguramiento.

Camacho había sido nombrado en propiedad en octubre de 2025, tras desempeñarse previamente como agente interventor de la Nueva EPS entre noviembre de 2024 y agosto de 2025, periodo durante el cual lideró auditorías médicas y financieras orientadas al saneamiento de la entidad. Por su parte, Quintero llega al cargo sin experiencia previa en el sector salud, luego de haber renunciado a la Alcaldía de Medellín en septiembre de 2023. El relevo se produce en un momento crítico para el sistema, marcado por discusiones sobre la suficiencia de la Unidad de Pago por Capitación (UPC) y la viabilidad financiera de varias aseguradoras del país.

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La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) ordenó transformar su plataforma de información en un portal donde se puedan hacer negocios directamente. Para lograr el cambio, otorgó un plazo máximo de 4 meses para adaptar la tecnología. A partir de tal momento, todas las compras y ventas de energía para el mercado regulado tendrán que hacerse obligatoriamente por dicho canal. El nuevo modelo busca mantener ocultos los nombres de los participantes mientras se evalúan las ofertas, evitando preferencias indebidas y logrando precios más justos para el consumidor final.

Energía Eléctrica: análisis y cifras

Según el documento normativo de la entidad, las nuevas reglas imponen topes estrictos para proteger a los usuarios y evitar abusos comerciales. Los distribuidores no podrán firmar acuerdos con empresas de su mismo corporativo por un volumen que supere el 20,0 % de la demanda regulada. Adicionalmente, los contratos que dependen de la energía sobrante tendrán un límite máximo del 10,0 %, garantizando que el servicio se respalde con negociaciones mucho más seguras a largo plazo. Para organizar mejor el proceso, el administrador del sistema programará 4 rondas de negociaciones cada año.

Para asegurar el éxito del mecanismo, el Comité Asesor de Comercialización cuenta con un plazo de 2 meses para entregar una propuesta con las condiciones y modelos de contrato estandarizados. Posteriormente, el responsable del portal electrónico tendrá la obligación de contratar empresas auditoras independientes para revisar el cumplimiento de la ley en los procesos ejecutados. Las labores de vigilancia evaluarán una muestra aleatoria correspondiente al 30,0% del total de subastas realizadas, verificando que los resultados coincidan con los acuerdos oficiales. Tal revisión rigurosa busca construir un sector eléctrico completamente transparente y eficiente.

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Las ventas externas de uchuva colombiana evidencian una recuperación durante el primer bimestre del 2026. Tras enfrentar una contracción del 9,2% al cierre del ciclo de 2025, donde las exportaciones sumaron US$41,3 millones frente a los US$45,5 millones registrados en el 2024, el mercado reporta un crecimiento inicial del 6,5%. Dicha variación positiva representa ingresos por US$8,5 millones, superando los US$8,0 millones obtenidos en los dos primeros meses del 2025. Simultáneamente, el volumen despachado alcanzó las 1.486 toneladas netas, marcando un incremento del 2,1% en comparación con las 1.455 toneladas comercializadas previamente.

Frutas Tropicales y Subtropicales: análisis y cifras

Según la Asociación Nacional de Comercio Exterior (ANALDEX), la dinámica regional de la comercialización internacional muestra una marcada concentración productiva. Cundinamarca lidera ampliamente la canasta exportadora al generar US$21,5 millones, cubriendo una participación del 52,3 % y logrando un crecimiento del 31,3 %. Por el contrario, la capital del país experimentó caída del 62,2 %, reduciendo su cuota al 17,4 % con ingresos de US$7,2 millones. Antioquia ocupa la tercera posición al aportar US$6,8 millones, equivalentes al 16,6 % del total nacional, tras registrar un avance del 30,6 %.

A nivel internacional, los Países Bajos se consolidan como el principal destino de la fruta nacional. Durante el arranque del año, dicho mercado adquirió producto por US$5,4 millones, concentrando el 64,5 % de la participación total y evidenciando un aumento del 22,3 %. En segundo lugar, se ubica Estados Unidos con una cuota del 11,1 %, aunque reportando una contracción del 15,6 % al sumar compras por US$940.313,0. Los líderes gremiales proyectan que la demanda externa mantendrá una tendencia favorable, impulsando el crecimiento general de las agroexportaciones colombianas hacia diferentes destinos comerciales.

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La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) propuso un proyecto de resolución que quiere crear un espacio especial para la vigilancia y control (sandbox regulatorio) con el fin de poner en práctica un sistema temporal que permita intercambiar cilindros de gas licuado de petróleo (GLP). La iniciativa, con una duración estipulada de 12 meses, pretende evaluar de forma controlada los impactos técnicos, económicos y de seguridad de permitir a los usuarios entregar sus envases vacíos a un distribuidor u operador distinto al propietario original del recipiente. El modelo persigue superar barreras tradicionales del mercado colombiano, donde la distribución ha estado históricamente limitada por marcas específicas y la falta de interoperabilidad entre empresas.

Gas: análisis y cifras

Según el documento normativo, la fase de desarrollo y operación plena del mecanismo tendrá una extensión de 6 meses, durante los cuales se monitorearán indicadores clave como los tiempos de atención, el nivel de satisfacción ciudadana y los costos operativos. La CREG enfatiza que el intercambio no podrá afectar la calidad ni la seguridad del servicio; por ende, los participantes están obligados a verificar que los envases cuenten con certificación vigente y no presenten defectos visibles antes de cualquier transacción. Además, el proceso requerirá un registro diario obligatorio que garantice la trazabilidad total de cada recipiente movilizado.

El esquema experimental exigirá a las empresas participantes no alterar, borrar ni cubrir las marcas originales de los cilindros. Asimismo, en materia de protección al consumidor, la normativa señala que, si un ciudadano hace entrega definitiva de su envase a una compañía distinta a la dueña, esta última contará con un plazo de 5 días hábiles para efectuar la devolución del dinero correspondiente al depósito de garantía, una vez sea notificada. El proyecto permanecerá en etapa de consulta pública para que las empresas, los usuarios y otras autoridades presenten sus respectivas observaciones y comentarios ante el ente regulador.

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Durante una mesa técnica convocada por la Corte Constitucional para evaluar el presunto desacato en el ajuste de la Unidad de Pago por Capitación (UPC), se evidenció una profunda discrepancia entre el Gobierno Nacional y los organismos de control. El Ministerio de Salud y Protección Social argumentó que el rubro no es insuficiente, destacando un incremento real del 28,0 % en la UPC y del 51,4 % en el presupuesto del sector entre los años 2022 y 2026. El jefe de la cartera, Guillermo Alfonso Jaramillo, explicó que esos porcentajes significan una inversión adicional de $21,0 billones y $25,0 billones de pesos. También señaló que la crisis financiera actual se debe a ineficiencias estructurales y a una mala gestión del modelo de intermediación privada.

Salud y Healtech: análisis y cifras

En contraste, los representantes de la Contraloría, la Procuraduría y la Defensoría del Pueblo coincidieron en señalar que la tarifa actual sí resulta insuficiente y urgieron la necesidad de recalcularla basándose en variables técnicas acordes a la realidad del sistema. La portavoz de la Superintendencia Nacional de Salud informó sobre problemas serios que encontró durante las inspecciones. Dijo que algunas Entidades Promotoras de Salud (EPS) están contratando con hospitales públicos usando tarifas del año 2022, lo que afecta directamente el servicio médico. A esta problemática se suma una deuda acumulada por parte de las EPS que asciende a 32,9 billones de pesos, poniendo en grave riesgo la operación de clínicas, hospitales y proveedores.

Adicionalmente, el fiscal delegado anticorrupción expuso diversas modalidades de defraudación de los recursos parafiscales. Estas incluyen la creación de Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) fachada, el cobro de tratamientos a pacientes inexistentes mediante el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT) y la alteración de historias clínicas para facturar atenciones nunca realizadas. Frente a este complejo panorama de supuesta corrupción y despilfarro, el ministro Jaramillo aprovechó el escenario judicial para hacer un nuevo llamado al Congreso de la República, solicitando la aprobación definitiva de la reforma a la salud con el propósito de corregir las fallas estructurales y garantizar que los recursos lleguen directamente a la atención de los pacientes.

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El sector de las obras civiles en el país enfrenta una crisis durante las últimas tres décadas, ubicándose actualmente un 36,0 % por debajo de sus niveles previos a la pandemia. Para lograr consolidar la senda de crecimiento económico, el próximo gobierno deberá garantizar inversiones anuales equivalentes al 7,5 % del Producto Interno Bruto (PIB) entre 2026 y 2030. Dicha meta resulta alcanzable al observar la dinámica histórica, pues entre 2005 y 2019 la infraestructura creció a una tasa del 8,3 % anual, mientras que la economía nacional avanzaba a un promedio del 4,0 %.

Construcción de Obras Civiles: análisis y cifras

Según el diario El Nuevo Siglo, un estudio de Corficolombiana revela que la fuerte caída obedece principalmente a la interrupción del ciclo de inversión vial entre los programas de cuarta y quinta generación. Mientras los proyectos 4G registran una ejecución promedio del 92,7 %, solo cuatro iniciativas 5G han iniciado fase de construcción, dejando un notable vacío operativo. Las obras más recientes apenas alcanzaron una ejecución del 0,1 % del PIB durante el 2025. El retraso se agrava por una creciente incertidumbre contractual, dudas sobre el pago de vigencias futuras y señales regulatorias ambiguas.

Para devolverle el protagonismo a un sector clave en cualquier economía, los analistas recomiendan avanzar en tres ejes fundamentales: recuperar la confianza institucional, potenciar el liderazgo regional y diversificar las alternativas de financiamiento. Resulta indispensable mejorar la formulación del Sistema General de Regalías, el cual solo ejecutó el 61,0 % de los $40.000,0 millones presupuestados en el bienio anterior, y ampliar mecanismos como Obras por Impuestos, que ha movilizado $3.970,0 millones en 514 proyectos. Paralelamente, acelerar las concesiones 5G permitiría inyectar cerca de $49.000,0 millones, impulsando nuevamente la generación de empleo y el desarrollo territorial.

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A continuación, presentamos los hechos más relevantes que ocurrieron en marzo en Colombia y el mundo:

Crisis del Estrecho de Ormuz y escalada de la guerra en Medio Oriente

El conflicto bélico entre Estados Unidos e Israel contra Irán, iniciado el 28 de febrero de 2026, dominó la agenda internacional durante todo marzo. Irán respondió a los bombardeos cerrando de facto el Estrecho de Ormuz, una vía marítima por la que transita habitualmente una quinta parte del suministro mundial de petróleo y gas natural licuado. Como consecuencia, el precio del crudo Brent superó los 119 dólares por barril en su punto máximo, y el galón de gasolina en Estados Unidos rompió la barrera de los cuatro dólares por primera vez en más de tres años. El Fondo Monetario Internacional alertó que la guerra en Medio Oriente está generando precios más altos y crecimiento más lento en todo el mundo. Irán, por su parte, exigió reconocimiento de su soberanía sobre el estrecho como condición para reabrirlo, mientras Trump emitió sucesivos ultimátums sin resultados concretos. Aliados de la OTAN se mostraron reacios a comprometer activos militares, y Goldman Sachs proyectó que los precios elevados del petróleo podrían extenderse hasta 2027.

Elecciones legislativas en Colombia: nuevo Congreso y consultas presidenciales

El 8 de marzo de 2026, Colombia celebró elecciones para elegir el nuevo Congreso de la República para el periodo 2026-2030, en una jornada que también incluyó tres consultas interpartidistas previas a los comicios presidenciales de mayo. Los resultados del Senado mostraron al Pacto Histórico con 25 curules como primera fuerza, cinco más que en 2022, seguido del Centro Democrático con 17 escaños. En las consultas, Paloma Valencia se impuso como candidata del Centro Democrático con más de tres millones de votos, mientras Claudia López se consolidó como representante de la Consulta de las Soluciones. Roy Barreras derrotó a Daniel Quintero en el Frente por la Vida. El secretario general de la ONU, António Guterres, felicitó a Colombia por la participación pacífica registrada.

Emergencia económica y social por inundaciones en Colombia

Colombia enfrentó en febrero de 2026 una emergencia por lluvias e inundaciones de gran magnitud, que afectó a ocho departamentos del norte y la región Caribe: Córdoba, Antioquia, La Guajira, Sucre, Bolívar, Cesar, Magdalena y Chocó. El Gobierno declaró el Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica mediante el Decreto 150 del 11 de febrero de 2026 para atender la grave calamidad pública ocasionada por eventos climáticos extremos. Las cifras disponibles reportan al menos 251.760 personas afectadas en 148 municipios, con impactos severos en viviendas, infraestructura y actividad agrícola; en algunos reportes, el presidente Gustavo Petro habló de 120.000 familias damnificadas, 40.000 hectáreas completamente inundadas y otras 300.000 hectáreas impactadas.

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El sector del aguacate en Colombia mostró un notable desempeño en términos de eficiencia productiva en 2025. Aunque el área sembrada disminuyó un 3,1 %, la producción nacional alcanzó un récord histórico de 1,38 millones de toneladas, impulsada por un incremento en el rendimiento por hectárea, que llegó a 11,2 toneladas por hectárea. Este logro se atribuye a la maduración de plantaciones establecidas previamente y a la adopción de tecnologías avanzadas para el manejo de cultivos.

En el mercado interno, el abastecimiento mayorista experimentó un crecimiento del 27,8 %, con la variedad Papelillo liderando el consumo y Antioquia consolidándose como el principal departamento proveedor. Sin embargo, los costos operativos comenzaron a sentir la presión del aumento en los precios de los agroinsumos (+4,7 %), especialmente de los fertilizantes, que registraron un incremento del 8,9 %.

En el ámbito internacional, el sector reafirmó su posición como uno de los más dinámicos del agro colombiano, alcanzando exportaciones por un valor de $375,9 millones de dólares. A pesar de este avance, el precio promedio por kilo exportado disminuyó un 16,7 % debido a la mayor competencia global, impulsada por la alta oferta de México, Perú y Chile.

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