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La producción de carbón se encuentra en crisis por el desplome de los precios internacionales, la transición energética hacia fuentes renovables y las afectaciones de la pandemia. Este año, Prodeco entregó sus títulos de explotación y Colombian Natural Resources se acogió a la Ley 1116 de 2006 de reorganización empresarial, después de varios meses de tener suspendida su actividad, también, Cerrejón ha decidido ajustar su estructura empresarial, recortar su nómina y ofrecer un plan de retiro voluntario para sus empleados.

Cerrejón explicado que desde 2019 ha sufrido el impacto de la reducción de la demanda y los bajos precios, a esto se le sumaron las afectaciones de la pandemia que implicaron la suspensión de actividades durante 42 días, los bloqueos en las vías del tren y las huelgas laborales que se presentan en 2020. En lo que va del 2021 la vía del tren ha estado bloqueada 12 días, lo que afecta gravemente a la multinacional por el incremento de sus costos de producción y por los perjuicios a su imagen empresarial ante los clientes extranjeros .

Los retos para el sector bancario en el 2021 están centrados en generar una estrategia integral que una las políticas del Gobierno nacional y del sistema, con el objetivo de seguir otorgando alivios a aquellos clientes que lo requieran, garantizar la gestión del riesgo y promover la mayor generación de crédito, con el fin de mantener el flujo de recursos en la economía nacional para tratar de alivianar los impactos que ha dejado el covid en las finanzas de los hogares colombianos.

Por su parte, se destacan los esfuerzos regulatorios y la acertada gestión de riesgos de la Superintendencia Financiera, que han permitido hacer frente a la crisis y han llevado a que las empresas cuenten con niveles de capital adecuado en provisiones y tengan mejores estándares de liquidez. El Programa de Acompañamiento a Deudores (PAD) ha ayudado a sobrellevar la carga financiera de más de 13 millones de colombianos y empresas con una cifra de más de 250 billones de pesos.

 Twitch tuvo 7 mil millones de horas de transmisión más que YouTube en el último año.
Durante el 2020 YouTube reportó ingresos por 19.700 millones de dólares, creciendo un 30% frente al 2019.
En promedio se reciben 26,5 millones de visitas diarias en Twitch.
La estrategia de YouTube ha sido imitar agregar nuevas funciones como “Short” y “Clips”.

YouTube es actualmente una de las plataformas de contenido audiovisual más importantes, fue comprada por Google en 2006 por 1.650 millones de dólares y se estima que tendrá una valorización de aproximadamente 200.000 millones para 2021. Además, durante el último año, sus ingresos crecieron un 30% respecto a 2019, ascendiendo a los 19.700 millones y generó ganancias de 6.890 millones de dólares por concepto de publicidad, sus ingresos en este rubro pudieron crecer cerca de un 50%, a pesar de que el mercado publicitario se encontraba en crisis por los efectos de la pandemia.

Sin embargo, durante los últimos años se le han presentado constantes retos debido a que el mundo digital cambia continuamente y aparecen más competidores que logran eclipsar incluso a las compañías mejor posicionadas, además, tanto nuevas como antiguas organizaciones deben adaptarse a la transformación de las preferencias de los consumidores y también de sus streamers o creadores de contenido. Por lo anterior, YouTube ha buscado incluir las funciones de otras plataformas populares, como cuando lanzó su app “Shorts”, después del éxito abrumador de la app asiática TikTok (¿Las Personas Necesitan Protegerse de TikTok? (Video y Podcast)), cuyo número de descargas a finales del 2020 logró superar el de YouTube y otras redes sociales populares como Facebook, Instagram y Snapchat.

Actualmente ha tomado protagonismo un nuevo competidor, en este caso es Twitch, una plataforma de streaming (La Industria de Conciertos: Transportar a la Audiencia al Nuevo Campo Creado por los Artistas) que parecía no ser una gran amenaza por ser usada principalmente en el nicho de mercado gamer; pero que recientemente se ha destacado por el aumento de su popularidad y de sus estadísticas de transmisión en otros frentes, logrando incluso que varios youtubers migren y empiecen a crear contenidos para ella.

¿Qué es Twitch y por qué representa un riesgo para YouTube?
Twitch es un servicio de transmisión de video en vivo y a demanda, lanzado en 2011 por el sitio web Justin.tv, la compañía creció fuertemente en la prestación de servicio de streaming a través del que gamers (Mercado de Videojuegos, Irrumpiendo WallStreet con GameStop y Llegando a un Tamaño de U$159,4 Billones (Video y Podcast)) de distintas partes del mundo compartían partidas y chats, logrando atraer la atención de Google y Amazon. Google, que ya era dueño de YouTube, tuvo que desistir de la adquisición de Twitch para no infringir leyes anticompetencia, por lo que fue Amazon adquirió la plataforma en el 2014 por 970 millones de dólares.

En los últimos meses el crecimiento de Twitch se ha acelerado gracias al aumento de la conectividad en línea causado por la pandemia, de acuerdo con un informe reciente de StreamElements y Arsenal.gg, en el 2020 la plataforma presentó 17 mil millones de horas vistas, después de haber tenido 11 mil millones de horas en el 2019. Este impulso fue causado en parte por la popularidad de juegos como Fall Guys y Among Us, pero también se debió a que Twitch se llenó de nuevos creadores de contenidos, desde influencers, artistas, periodistas, entre otros.

Por su parte, YouTube ya ha integrado una de las funciones favoritas de los seguidores de Twitch, a través de su nueva opción “Clips”, con la que los youtubers puedan cortar hasta 30 segundos de video de sus transmisiones en vivo; pero seguramente tendrá que trabajar mucho más para atraer a visitantes y creadores de contenido, si no quiere ser eclipsado por Twitch.

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El gobierno ha venido haciendo grandes esfuerzos para llegar a nuevos mercados e incrementar la oferta exportadora hacia otros países mediante acuerdos comerciales, por lo que para el 2020 las exportaciones no minero energéticas tuvieron un incremento en 6 de los 17 países destino, pasando de $1.685 millones en 2019 a $1.806 millones en 2020, es decir, tuvo un crecimiento del 7,2%.

Estos 6 países con mejor desempeño fueron: Bélgica, Canadá, España, Japón, Italia y Corea del Sur. El país donde más creció las exportaciones no minero energéticas fue España, donde las ventas de estos bienes representaron el 60,7% del total de las exportaciones hacia dicho país. Además, tuvo una variación positiva respecto al 2019 del 10,1%, pasando de US$275 millones a US$303 millones. Corea del Sur e Italia fueron otros de los destinos que tuvieron un buen crecimiento. En el primero las exportaciones representaron el 39,3% del total de exportaciones hacia este destino y pasó de US$179 millones a US$225 millones, Italia por su parte representó el 27,1% del total de ventas de ese segmento y tuvo un incremento del 6,3%, vendiendo US$261 millones en 2020 frente a US$245 millones en 2019.

Los países con un crecimiento menor fueron Bélgica con un aumento del 5%, Canadá 2,7% y Japón 1,6%. Los productos con mejor variación fueron café, banano, flores, insecticidas y crustáceos.

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En un informe de XM, operador del Sistema Interconectado Nacional (SIN) y administrador del Mercado de Energía Mayorista de Colombia, se comunicó que durante enero el 79,07% de la generación de energía en el país se dio a través de recursos renovables. Se produjeron 191.35 GWh-día, un 3.36% menos de lo que se obtuvo en diciembre, donde la energía hidráulica fue la de mayor contribución con 148.09 GWh-día, un 97,88% del total y presentó un decrecimiento de 4,55 % respecto a diciembre del 2020.

La compañía también señaló que las ciudades donde más creció la demanda de energía fueron Caldas, Quindío, Risaralda, con una variación de 2,4%; mientras que se presenta decrecimientos en la zona centro del país (4,51%), el Valle (4,14%), Tolima, Huila y Caquetá, en las que el porcentaje fue el mismo (1,77%), Oriente ( 1,20%) y el Chocó (0,91%).

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El pasado lunes la libra de café colombiano que cotiza en Wall Street cerró en un precio de 135 centavos de dólar por libra, constituyéndose en el mayor precio de los últimos meses. El valor del grano bajo los contratos C no superaba la barrera de los 130 centavos de dólar por libra desde el mes de septiembre, pero en los últimos días ha resultado favorecido por el alza de las materias primas en los mercados internacionales.

De acuerdo con el portal Valora Analitik “el contrato de futuros C es utilizado como referencia para formar el precio internacional del café colombiano y de otras clases arábigas, es decir, especies de grano de semilla verde que se dan en varias regiones del mundo”. Bajo este contrato se cotizan 20 países cafeteros, entre los que se encuentran Brasil y Colombia.

Los efectos de la pandemia se reflejan en la contracción del PIB del sector y en el índice de producción real, explicado por la reducción en la capacidad de consumo y el cierre de restaurantes, bares y hoteles durante periodos prolongados. No obstante, en el último trimestre se empezó a observar una mejor dinámica dada la reapertura económica, el regreso paulatino a la vida social y laboral, y la dinámica del turismo.

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El mayor impacto que afrontaron las aseguradoras se presentó en el crecimiento de las primas, que pasaron de 30.2 billones en diciembre del 2019 a 30.5 billones a diciembre de 2020, de acuerdo con la agremiación, las utilidades de las empresas cayeron en un 33% como consecuencia de la reducción de los rendimientos financieros y los ramos de la actividad que decrecieron fueron: rentas vitalicias (-25%), educativo (- 24%), automóviles (-6%), accidentes personales (-6%), riesgos laborales (-4%).

Fasecolda también afirmó que no esperan que los rendimientos del portafolio de inversiones que respaldan las reservas de la industria mejoren en el 2021 y que se seguirá respondiendo a las reclamaciones de los afiliados; pero que la evolución de las aseguradoras dependerá en gran medida del desarrollo de la vacunación contra el Covid-19 en el país y su impacto en la reactivación de la economía.

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El mayor interés por parte del gobierno y de los consumidores en cuidar el medio ambiente, apostar por una movilidad sostenible y sin restricciones, además la posibilidad de disminuir gastos en combustible ha generado una expansión en el mercado de vehículos híbridos y eléctricos, comercializando para el 2020 el doble del 2019, llegando a 6.011 unidades vendidas. El segmento con mejor desempeño fue el de híbridos, el cual vendió 4.230 autos.

La expansión que se ha presentado continua en el presente año, en el que para enero las ventas aumentaron 77,9% frente al mismo periodo de 2020, por lo que se espera que este auge continúe en los próximos años y que para 2025 el mercado de híbridos represente el 50% de las ventas y se estén movilizando alrededor de 10.000 vehículos en todo el país. Lo anterior, también lleva a la necesidad de instalar más estaciones de carga rápida que motiven de igual manera el consumo de carros eléctricos en Colombia.

Según Oliverio Enrique García, presidente de Asociación Nacional de Movilidad Sostenible, “el mercado de tecnologías limpias en el país puede aumentar 70% este 2021, aunque podría ser más si la reforma tributaria que se avecina elimina el IVA de 5% para los eléctricos y el impuesto al consumo para los híbridos”.

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Naturgas ha indicado que entre 2021 y 2024 el sector tiene inversiones previstas realizadas por US $ 2.900 millones destinados a proyectos estratégicos que aportarán a la reactivación económica. De estos recursos aproximadamente 40% se invertirán en la exploración y producción, y dentro de este 40%, casi 5% se empleará en los pilotos de yacimientos no convencionales (YNC); el restante será para infraestructura de transporte de gas y proyectos de distribución.

En entrevista con el diario La República, Orlando Cabrales, presidente de Naturgas, indica que dentro de las inversiones destaca más US $ 400 millones en el piedemonte casanareño, inversiones en yacimiento convencional especialmente en el Caribe, y “en materia de transporte están los proyectos asociados a lo que se quiere en Buenaventura, de tener un segundo punto de importación de gas, y el gasoducto que va de Jobo (Córdoba) a Medellín ”.

Respecto a la pregunta por la situación de la Regasificadora del Pacífico, Cabrales aclara que el gobierno nacional está pensando adjudicar el proyecto en el primer semestre del año, pero hay cuestiones importantes que aún están por resolver, como por ejemplo quien lo va a ejecutar y de dónde saldrán los recursos para financiarlo. Según el dirigente, se considera “fundamental que las generadoras térmicas del interior del país que usan gas participan pagando una parte importante, porque todo el proyecto del Caribe lo paga el sector térmico de la región”.