Durante las vacaciones de mitad de año, el sector turístico en Colombia esperaba una recuperación tras un período de caída en el mercado local. Sin embargo, aunque algunos destinos reportaron un aumento en el número de viajeros, la situación no se tradujo necesariamente en un mayor beneficio económico. Muchos turistas optaron por economizar, utilizando alojamiento en plataformas informales o quedándose con amigos, lo que afectó la demanda de servicios tradicionales.

La Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco) informó que la ocupación en junio y julio de 2024 fue de 56,31 %, una disminución de 3,46 puntos porcentuales respecto al mismo periodo de 2023. Regiones como Magdalena y Cesar lograron un comportamiento positivo, pero otras áreas como Quindío, Cauca y Huila vieron reducciones significativas. En San Andrés, la caída fue drástica, con descensos de hasta 21,2 puntos porcentuales.

Por su parte, la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato) reportó que la reducción en la frecuencia de vuelos nacionales impactó destinos como Cesar, Huila y Caldas, donde las ventas cayeron en comparación con el año anterior. En algunos casos, la llegada de extranjeros se contrajo hasta en un 12,9 %.

En contraste, Bogotá se consolidó como el destino preferido, movilizando el 36,28 % de los pasajeros a nivel nacional, según Aerocivil. En términos de transporte terrestre, destinos como Antioquia, Valle del Cauca y Cundinamarca también destacaron. A pesar de estos movimientos, el sector turístico enfrenta el reto de fomentar el turismo formal y generar mayor empleo en las regiones.

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El sector de telecomunicaciones en Colombia atraviesa un periodo de importantes transformaciones impulsadas por fusiones, adquisiciones y ajustes estratégicos. Entre los movimientos más relevantes, destaca la intención de Tigo de adquirir Movistar en Colombia, lo cual podría alterar de manera significativa el panorama competitivo. Esta posible fusión fortalecería a Tigo, permitiéndole competir de manera más efectiva con Claro, el principal jugador del mercado.

Además, la salida de Empresas Públicas de Medellín (EPM) como accionista de Tigo subraya la reorientación de recursos hacia sectores prioritarios, como la energía. La decisión otorgaría a Millicom, matriz de Tigo, un mayor control sobre la empresa, facilitando una toma de decisiones más ágil y enfocada en expandir su infraestructura y servicios.

Otro actor clave en la región es WOM, que, si bien tuvo una entrada agresiva en Colombia y Chile, enfrenta actualmente problemas financieros. Su proceso de reorganización empresarial en Colombia refleja los desafíos de competir en un mercado concentrado.

Por otro lado, la retirada de DirecTV del espectro en Colombia marca el fin de una era para el servicio de televisión por satélite, que ha sido desplazado por plataformas de streaming más competitivas. En conjunto, estos movimientos indican una reconfiguración del mercado de telecomunicaciones en Colombia, donde los principales jugadores buscan consolidar su posición, mientras que nuevos actores luchan por encontrar su lugar en un entorno cada vez más exigente.

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El Presupuesto General de la Nación, que será discutido por el congreso, plantea desde el Ministerio de Hacienda un monto de $523 billones, de los cuales $12 billones son recursos contingentes, es decir que no tienen financiación, para lo cual el gobierno busca una nueva reforma tributaria.

Los recursos tienen elementos favorables como aumento a los territorios, salud y pensiones. Sin embargo, encontramos aspectos negativos como; primero, la presión de pasivo financiero que tiene el país, sólo en servicio a la deuda se deben pagar $112,6 billones, un 19% más; segundo, que la inversión se esté reduciendo, esta ascenderá a $82,4 billones, una caída del 17,4%, es decir que desde el gobierno no se tendrá mayores recursos para impulsar el PIB en 2025; y tercero, que, del monto total del presupuesto, la mayor parte, el 62,7%, estará destinado a gastos de funcionamiento del gobierno.

El presupuesto está desfinanciado y la alternativa planteada por el gobierno es hacer una nueva reforma tributaria. Es de tener presente que Colombia es el país que mayor tasa de impuesto de renta le cobra a las empresas y personas en Latinoamérica.

¿Le caben más impuestos a las personas y empresas en nuestro país?, teniendo en cuenta que gran parte del bajo crecimiento del país se debe a las reformas tributarias de 2021 del gobierno de Iván Duque y del 2022 en el gobierno de Gustavo Petro.

La nueva reforma tributaria, liderada por el ministro Bonilla, rondará en aumentos a las ganancias ocasionales, impuesto al patrimonio, gravar a los independientes, aplicar tributos a los rendimientos financieros e incrementar la sobretasa al carbón y petróleo.

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El Gobierno de Colombia ha suscrito el “Pacto por el Crédito” con el sector privado, un compromiso destinado a reactivar la economía a través de la disposición de mayores recursos para financiar sectores estratégicos. Este pacto permitirá inyectar $55 billones adicionales en desembolsos de crédito durante los próximos 18 meses, con un enfoque en la vivienda e infraestructura, así como en la economía popular, tradicionalmente excluida del crédito por su alto riesgo. En total, se estima que los recursos destinados a todos los sectores ascenderán a $250 billones.

El sector de la vivienda y la infraestructura recibirá $46,6 billones, los cuales beneficiarán a pequeñas y medianas empresas afectadas por la desaceleración del programa “Mi Casa Ya”, la caída en las ventas y la baja de nuevos proyectos de construcción. Guillermo Herrera, presidente de la Cámara Colombiana de Construcción (Camacol), señaló que este pacto es positivo para la industria, pero enfatizó la necesidad de garantizar los recursos para el programa “Mi Casa Ya”, un pilar fundamental para el acceso a vivienda en el país.

A pesar del aumento en la disponibilidad de crédito, Herrera destacó que solo el 20 % de la población de mayores ingresos puede comprar vivienda sin la ayuda del Estado, por lo que es esencial que programas como “Mi Casa Ya” cuenten con los recursos suficientes. Además, mejorar las tasas de interés y elevar la proporción del ingreso destinado al pago de créditos puede dinamizar el mercado de vivienda no VIS, que representa el 30 % del total de ventas. El éxito del pacto dependerá, en gran medida, de la implementación efectiva de estas medidas y la disponibilidad de recursos a largo plazo.

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