El Ministerio de Hacienda ha publicado un borrador de decreto con el que busca limitar las exenciones a la sobretasa eléctrica, una medida con la que el Gobierno espera generar un ahorro fiscal de $1,2 billones anuales. La propuesta consiste en concentrar el beneficio únicamente en las industrias manufactureras, dejando por fuera a otros sectores.

Según un informe del diario El Espectador, la sobretasa es un recargo que pagan ciertos sectores productivos y los hogares de estratos altos para financiar los subsidios de energía de los estratos 1, 2 y 3. Con el ajuste, el costo fiscal de las exenciones se reduciría de cerca de $3 billones a $1,8 billones al año.

Sectores como la agricultura, la minería, la construcción y las comunicaciones, que actualmente no pagan este recargo, tendría que pagarlo en sus facturas de energía. El Minhacienda simuló el impacto de la medida y calculó que el mayor efecto se daría en la industria manufacturera, con un alza del 0,3% en sus costos de producción si tuviera que pagar el recargo, razón por la cual se mantendría su exención. El proyecto de decreto también endurecerá las condiciones para que las empresas manufactureras puedan acceder al beneficio. Deberán acreditar su actividad industrial en el RUT, presentar solicitudes formales ante las empresas de energía y actualizar su información cada seis meses para no perder la exención.

El comercio electrónico en Colombia registró ventas por $26,9 billones durante el segundo trimestre de 2025, lo que representó un crecimiento anual del 3,0 %. Sin embargo, el sector experimentó una leve contracción del 1,2% en comparación con el primer trimestre del año.

Según un informe de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, citado por el portal 360 Radio, el número de transacciones aprobadas alcanzó los 140,6 millones, con un aumento del 10,6 % anual y del 6,9 % trimestral. A pesar de que se realizaron más compras, el valor promedio de cada una (ticket promedio) disminuyó un 7,6 % anual, ubicándose en $191.850. Los segmentos con mayor participación en las ventas durante el trimestre fueron tecnología (19,9 %), otras categorías de retail (17,9 %) y entretenimiento (13,4 %). En términos de crecimiento, se destacaron las categorías de retail (112,6 %), entretenimiento (38,8 %) y turismo (19,6 %).

El medio de pago preferido por los colombianos fue el débito a cuenta bancaria (PSE), que concentró el 63,9% de las operaciones, seguido por la tarjeta de crédito con un 33,3%. El comercio electrónico representó cerca del 2,3 % del total de las ventas minoristas del país durante este periodo.

• “Un país no puede sostener su crecimiento si solo el 3% de sus compañías son competitivas, mientras que el 90% permanece rezagado”

El mercado laboral en América Latina enfrenta un reto histórico: convertirse en un vehículo real para el crecimiento y la productividad. Durante el CEC 2025 se debatió en dos momentos sobre los factores que limitan la competitividad de la región, tomando como referencia la situación de países como México, donde a pesar de ser un fuerte exportador, persiste una marcada brecha de productividad en la mayoría de sus empresas.

Más del 95% de las empresas con menos de diez trabajadores tienen niveles de productividad muy bajos. Esto contrasta con el hecho de que México exporta más manufacturas que la suma de América Latina, pero sin reflejarlo en la productividad general. “Un país no puede sostener su crecimiento si solo el 3% de sus compañías son competitivas, mientras que el 90% permanece rezagado”

Uno de los principales problemas es la alta informalidad. En América Latina, 1 de cada 2 trabajadores lo hace por cuenta propia o en empresas de menor tamaño, mientras que en países como Estados Unidos la cifra es apenas 1 de cada 10. La tasa de informalidad en el trabajo independiente alcanza el 86%, lo que refleja una estructura laboral frágil y con bajo acceso a sistemas de protección social.

El desplome evidencia la profunda crisis que atraviesa el sector. Según los gremios, esta situación se debe a la alta carga fiscal y a las restricciones impuestas por el Gobierno, que han desincentivado la inversión y la producción.

Según un informe del portal Zona Cero, que cita a la Federación Nacional de Productores de Carbón (Fenalcarbón), aunque la demanda mundial de carbón ha aumentado, la producción colombiana ha perdido competitividad al volverse demasiado cara. Los desincentivos fiscales y las medidas administrativas han generado una reducción en la inversión y en la capacidad productiva del país.

La crisis del sector carbonífero no solo impacta las exportaciones y la balanza comercial, sino que también afecta a otras industrias nacionales que dependen de este insumo, como la generación de energía, el cemento y el acero.

El presidente de Fenalcarbón advirtió que una nueva reforma tributaria con más impuestos podría “acabar” con el sector. Por ello, hizo un llamado al Gobierno para que se cambie el enfoque y se aprovechen las reservas de carbón del país de manera competitiva, mientras el mundo siga demandando este recurso energético.

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Se proyecta que el mercado mundial de bebidas de origen vegetal alcance un valor de US$48.800 millones para 2028, impulsado por una creciente preferencia de los consumidores por alternativas a la leche de origen animal. Esta tendencia se basa en beneficios para la salud, el medio ambiente y el bienestar animal.

Según un informe de La República, que cita un estudio de la firma Research & Markets, la bebida de soya lidera el mercado con casi el 50% del total, seguida por la de almendra (18,0%), coco (10,0%) y avena (8,0%). Una encuesta de Ipsos reveló que el 35,0% de las personas elige estas opciones por motivos de salud, mientras que un 27,0% lo hace por placer.

Por su parte, Tiendas D1 ha capitalizado esta tendencia, vendiendo más de cinco millones de litros de bebidas vegetales en lo corrido del 2025. El mercado proyecta un crecimiento anual compuesto cercano al 15,0 %, lo que indica que la popularidad de estas bebidas seguirá en aumento tanto a nivel global como en el país.

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Se proyecta que los rendimientos de maíz en Estados Unidos alcancen un nivel récord en la próxima cosecha, con una producción estimada de 182,7 bushels por acre. Sin embargo, el impacto de las altas temperaturas y la presencia de enfermedades en los cultivos podrían afectar el resultado final, según las estimaciones de la gira anual de Pro-Farmer.

Según un informe del portal Agronegocios, la producción total de maíz en EE.UU. se prevé en 16.200 millones de bushels, una cifra ligeramente inferior a la previsión del Departamento de Agricultura de EE. UU. (USDA), que es de 16.700 millones. En cuanto a la soya, la producción se estima en 4.200 millones de bushels, con un rendimiento promedio de 53 bushels por acre, lo que coincide estrechamente con las proyecciones del USDA.

Los datos recopilados durante la gira por siete estados mostraron un gran potencial en los cultivos de la zona occidente, aunque se detectaron enfermedades como la roya del sur, que podrían disminuir la cosecha. En contraste, los cultivos de la zona oriente se vieron afectados por la fatiga generada por el calor extremo.

La variabilidad fue una constante durante el recorrido: mientras que en Indiana se observaron rendimientos récord de maíz, las condiciones en Ohio fueron calificadas como las más secas desde 2008. Pro-Farmer concluyó que, si bien el potencial de la cosecha es alto, “el clima de agosto tendrá la última palabra”.

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• La clave del desarrollo de IA será cuando se pase de pensar de usos individuales a capacidades organizacionales.

Uno de los paneles del Congreso Empresarial Colombiano (CEC) 2025 fue “La nube, IA, desarrollo de ecosistemas y nuevos modelos de negocio”. Moderado por la periodista Juanita Kremer, directora del programa La Nube en Blu Radio, el conversatorio reunió a tres grandes voces como Edmundo Miralles director de IA en Microsoft; Pablo Arboleda VP Analytics, Data e IA en Bancolombia; y David Gelvez, Phd en economía de Yale y experto en IA.  El debate giró alrededor de cómo la nube y la inteligencia artificial (IA) están transformando la manera en que las empresas se relacionan con sus clientes, forman talento y redefinen sus modelos de negocio.

Uno de los primeros ejes tratados fue la “soledad del CEO”, entendida como la distancia entre la visión de los líderes frente a la apropiación tecnológica y la percepción de los colaboradores. Sin embargo, la verdadera transformación digital ocurre cuando las personas se convierten en el motor de la innovación, no solo las herramientas. La implementación de IA debe estar alineada con la estrategia corporativa y construirse sobre datos confiables.  Conoce las bases de datos Sectorial

Capacidades organizacionales y talento

Para Pablo Arboleda, la clave está en dejar de pensar en casos de uso individuales y avanzar hacia la creación de capacidades organizacionales. Esto implica poner a disposición datos para toda la compañía, generar modelos de inteligencia accesibles y entrenar a las personas en su uso.

La inversión en IA: educación y energía

David Gelvez, resaltó que la inversión más importante no está en la infraestructura tecnológica sino en dos palancas críticas: educación y energía. Sin un sistema educativo que convierta talento en competencias, y sin garantizar un suministro energético robusto, el país no podrá competir en el terreno de la inteligencia artificial.

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Regulación

Para Edmundo Miralles, la regulación debería construirse de forma colaborativa y bajo estándares globales, similar al modelo de la aviación. El marco normativo no debe frenar la innovación, pero sí garantizar la protección de derechos fundamentales como la privacidad.

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La silver economy: un mercado olvidado

Existe el riesgo de que se concentre la apropiación tecnológica solo en los jóvenes, dejando de lado a una población clave para el desarrollo de nuevos productos (adultos mayores con alto poder adquisitivo). La IA y la nube deben diseñarse con empatía para atender a toda la sociedad, reconociendo diferentes ritmos y formas de adopción tecnológica.

En conclusión, la nube y la IA no son solo herramientas tecnológicas, sino catalizadores de transformación económica y social. La adopción depende de las personas, de una estrategia clara, de talento bien formado y de políticas públicas que acompañen el proceso.

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Las políticas arancelarias de Estados Unidos han profundizado la inestabilidad en el sector del transporte marítimo global, alterando los flujos comerciales y generando un efecto dominó que impacta la logística portuaria y las tarifas de los fletes. Esta situación se suma a un problema estructural de exceso de capacidad en la flota, que crece a un ritmo del 7 % anual.

Según un informe del portal Mundo Marítimo, la incertidumbre generada por los aranceles ha conllevado a congestión en los puertos, obligando a los operadores a reajustar sus flotas y modificar itinerarios. A pesar de un breve repunte en las tarifas a mediados de año, la tendencia general es a la baja, con precios que han caído a niveles no vistos desde finales de 2023. La inestabilidad en el comercio internacional ya está mostrando repercusiones económicas en Estados Unidos, con un ligero aumento de la inflación. La combinación de la sobreoferta de buques y la imprevisibilidad de las políticas comerciales está creando un panorama complejo para la industria naviera.

Ante esta coyuntura, el informe recomienda a los importadores y exportadores reforzar sus mecanismos de cumplimiento normativo y revisar sus estrategias operativas. La capacidad de adaptación y la planificación logística se han vuelto cruciales para navegar en un mercado marítimo global cada vez más volátil e incierto.

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A pesar de ser uno de los mercados de más rápido crecimiento en América Latina, el sector de apuestas en Colombia enfrenta una creciente amenaza por el endurecimiento de la normativa y el aumento de la presión fiscal, especialmente por el IVA del 19 % sobre los juegos de azar en línea.

Según un informe del diario El Nuevo Siglo, líderes de la industria, como la Corporación Nacional de Empresarios del Juego (Cornazar), advierten que estas medidas están distorsionando la competencia y aumentando los costos para los operadores. La principal preocupación es que estas presiones podrían desviar a los jugadores hacia plataformas no reguladas. Un mercado no regulado, además, implicaría una disminución en el recaudo de impuestos que son vitales para la financiación de la salud y otros programas sociales en el país.

Ante este panorama, Cornazar ha hecho un llamado al Gobierno para que se revise el enfoque actual y se busquen soluciones que equilibren las contribuciones fiscales con la viabilidad del mercado.

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Los empleadores en Colombia deberán planificar un aumento en sus costos laborales durante los próximos dos años, debido a la combinación de la reducción de la jornada laboral y el incremento gradual de los recargos por trabajo en días de descanso. El recargo por trabajo dominical y festivo, que actualmente es del 75 %, subirá al 80 % a partir de julio de 2025, al 90 % en julio de 2026 y alcanzará el 100 % en julio de 2027.

Según una circular informativa de la firma Arcila Martínez Gestión Legal, a este aumento en los porcentajes de recargo se suma el efecto de la disminución de la jornada laboral máxima. Desde el pasado 15 de julio de 2025, la jornada se redujo de 46 a 44 horas semanales, y el 15 de julio de 2026 bajará a 42 horas.

Este cambio, aunque no afecta el salario mensual del trabajador, sí incrementa el valor base de la hora ordinaria, ya que el mismo sueldo se divide entre menos horas. Por ejemplo, para un salario de $2.300.000, el valor de la hora pasó de $10.000 (con jornada de 46 horas) a $10.454,54 (con la nueva jornada de 44 horas). En 2026, con la jornada de 42 horas, esa misma hora base subirá a $10.952,38.

La circular advierte que el impacto en los costos será doble, pues el mayor valor de la hora base se multiplicará por los porcentajes de recargo, que también irán en aumento. Adicionalmente, a partir del 25 de diciembre de 2025, la jornada nocturna iniciará a las 7:00 p.m., lo que implicará que muchas empresas deban pagar recargos nocturnos o de horas extra nocturnas a empleados que antes no los recibían.

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