Se Elevaron los Fletes de Importación Desde China por Escasez en Contenedores
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Durante el 2020 se incrementó el precio del flete marítimo por importación desde China, pasando de US $ 2.000 a US $ 8.000, la escasez de contenedores es la razón detrás de esta variación de 300% en los fletes procedentes del asiático.
De acuerdo con el presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior, Javier Díaz, la reducción en disponibilidad de contenedores (30%) también ha perjudicado a los exportadores que no pueden embarcar el mismo nivel de productos, sin embargo, Díaz advierte que la situación puede tornarse en una gran oportunidad para los productores latinoamericanos, ya que el sobrecosto de la producción china puede subvertir su baja competitividad en el mercado exterior.
El Valor de la Cosecha Cafetera en 2020 Fue el más Alto de las Últimas Dos Décadas
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De acuerdo con la Federación Nacional de Cafeteros, en 2020 el valor de la cosecha cafetera colombiana fue de aproximadamente 2.600 millones de dólares, lo que la posición como la de mayor valor en los últimos 20 años. Este desempeño positivo estuvo asociado al buen comportamiento de los precios y el consumo alternativo en los hogares del mundo que compensaron en parte los cierres de cafés y oficinas como consecuencia de la pandemia.
Respecto al comportamiento del precio, Rodolfo Suárez, investigador de la Universidad Nacional de Colombia, indicó para el diario Portafolio, que "el precio del café es volátil, cambia a veces demasiado y muy rápidamente, pero el 2020 fue extraordinario en precios corrientes, sin llegar a ser una bonanza ". Por otro lado, los cafeteros colombianos también se vieron favorecidos por la depreciación del peso frente al dólar.
En 2020 el consumo de café presentó una contracción de 2.4% por las restricciones derivadas de la pandemia, y aunque este nivel es bajo comparado con los impactos que se proyectaban, el consumo sigue siendo inferior por tercer año consecutivo al nivel de producción. Pese a esto, el precio parece seguir en terreno positivo por la expectativa de una reducción en la producción de Brasil ocasionada por sequía.
Ficha Económica Minería Diciembre 2020: Pese a la Pandemia, la Actividad Terminó con Buen Balance
Written by Super UserSegún indica el presidente de la Asociación Colombiana de Minería (ACM), Juan Camilo Nariño, el sector minero no ha sido ajeno a los efectos adversos de la crisis generada por el covid. No obstante, resalta el hecho de haber logrado continuar las operaciones, no al mismo nivel, pero si mantener el dispositivo productivo del país en marcha, donde ninguna empresa minera suspendió contratos laborales.
En cuanto a cifras, Nariño mencionó que los minerales metálicos han sacado la cara por el sector y se prevé un buen cierre de año por las mayores expectativas en los precios del oro. En cuanto a producción de Níquel, la compañía Cerro Matoso ha hecho un gran esfuerzo por mantener la producción, lo que permitirá cerrar el 2020 con una producción similar a la del 2019.
En materia de esmeraldas, pese a que los primeros meses de la pandemia los mercados fueron muy restringidos, en los últimos se ha dado una recuperación importante, principalmente en el mercado asiático que es uno de los más relevantes para la esmeralda colombiana.
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Adidas está adelantando un proceso formal para vender el negocio de Reebok. La marca que fue adquirida hace más de 15 años por Adidas, no ha podido retornar al auge que experimentó después de la década de los 80 con el boom de los aeróbicos. Pese a las estrategias implementadas por el fabricante alemán, no se ha podido impulsar ritmo de crecimiento de Reebook.
Adidas ha anunciado que el próximo 10 de marzo dará a conocer más detalles sobre la estrategia que se seguirá para la venta, que podría despertar el interés de compañías que compiten con Reebok en el mercado de artículos deportivos. Finalizando el año pasado se especulaba del posible interés de los propietarios de marcas como Timberland y North Face.
Según indicó el diario El Espectador, “la oportunidad de capitalizar el profundo archivo de calzado y estilos de vestimenta clásico de Reebok, desde las zapatillas blancas con la Union Jack hasta las zapatillas de baloncesto en blanco y negro usadas por Shaquille O’Neal, podría ser un factor de motivación para los potenciales compradores”.
El Caribe Fue la Región con el Mayor Aumento de los Precios de la Leche en Diciembre del 2020
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De acuerdo con el DANE, en diciembre de 2020 la región Caribe fue la que presentó mayores variaciones en el comportamiento de los precios de la leche en finca, donde se dieron alzas en los municipios de tres de sus siete departamentos. Por otra parte, en los departamentos de Casanare, Caquetá, Cauca, Huila, Meta, Nariño, Norte de Santander, Santander, Tolima, Valle del Cauca, Putumayo y Arauca las cotizaciones permanecieron mayormente estables.
En el Caribe el alza de los precios se debió en mayor medida a los aumentos de la temperatura y las pocas lluvias que se tuvieron en algunos lugares, lo que repercutió negativamente en la calidad de los pastos y por consiguiente en los niveles de producción, elevando las cotizaciones en los municipios entre un 9 % y un 16%, sin embargo, en algunas zonas de la región se elevaron los precios a causa de la disminución de la oferta y los cambios de compradores. Por su parte, también se observaron alzas dispersas en algunos municipios de Boyacá, Cundinamarca, Arauca, Antioquia y el Eje Cafetero.
El Cobre se Encuentra en el Nivel más Alto desde 2012
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El apetito por el riesgo en los mercados mundiales que se está viviendo en estos momentos generó un aumento en el precio del cobre de 0.9%, su nivel más alto desde 2012 y su undécimo avance mensual en febrero, lo que conlleva a impulsar las acciones y a presionar el precio del dólar a la baja. Además, este cambio en los precios también se dio como consecuencia de la mayor esperanza que con la llegada de las vacunas contra el coronavirus se pueda dar un mejoramiento en el crecimiento económico mundial.
El alza en los precios en la bolsa de metales de Londres llegó hasta 5,3%, producto también del cierre de los mercados chinos, de los nuevos máximos de las acciones asiáticas y de la caída del dólar. A pesar de este crecimiento en los precios, los productores sudamericanos de cobre consideran que el mercado para 2021 podría tener un fuerte déficit en la producción causado por el covid-19.
Alternativas de Inversión para Acelerar la Jubilación
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Según un estudio realizado por la Universidad de la Sabana, en Colombia hay más de 5,7 millones de adultos mayores, de los cuales solo el 26% tiene una pensión. En Colombia, las dos principales vías para jubilarse son a través del Régimen de Prima Media (Colpensiones) y el Régimen de Ahorro Individual (aseguradoras), cada una requiere de unos requisitos mínimos como son la edad y la cantidad de semanas cotizadas. Las Administradoras de Fondos de Pensiones cuentan con mecanismos para anticipar su pensión, uno de estos son los aportes voluntarios a la cuenta individual en el fondo obligatorio. Entre otras alternativas de inversión se encuentran las inmobiliarias, fondos de inversión y emprender.
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En vista de un mercado laboral deteriorado, incremento en los niveles de informalidad y la incertidumbre frente a las reformas de pensión, las personas buscan alternativas con la esperanza de tener una jubilación y poder vivir una vejez digna. Según un estudio realizado por la Universidad de la Sabana, en Colombia hay más de 5,7 millones de adultos mayores, de los cuales solo el 26% tiene una pensión, por lo que el resto de la población están en condición vulnerable para subsistir. (¿Cómo está Colombia Frente a Referentes Mundiales en el Sistema de Pensiones?)
Asimismo, hay quienes desean buscar alternativas para pensionarse más rápido y con un monto mayor. Para el caso de Colombia, las dos principales vías para jubilarse son a través del Régimen de Prima Media (Colpensiones) y el Régimen de Ahorro Individual (aseguradoras), cada una de ellas requiere de unos requisitos mínimos para poder acceder a la renta, como son la edad y la cantidad de semanas cotizadas. Sin embargo, para las personas que desean pensionarse formalmente antes de tiempo, las Administradoras de Fondos de Pensiones cuentan con mecanismos para anticipar su pensión, uno de estos son los aportes voluntarios a la cuenta individual en el fondo obligatorio, para esto las personas deben tener en cuenta que todo depende de su capacidad de ahorro y el cumplimiento del pago del capital. Según indican los expertos pensiónales, el aporte voluntario le permite reunir el capital mínimo para poder alcanzar el 110% del salario mínimo vigente. Estos aportes mejoran el valor de la pensión, los cuales se invierten
en el mismo portafolio y se obtienen beneficios tributarios. (¿En qué se Basaría la Reforma Pensional?)
También hay otras alternativas para tener un ingreso previo al retiro o para contar con una renta, estas requieren de un mayor esfuerzo y buscar alternativas en el mercado que se acomoden a la capacidad adquisitiva de cada persona. Una de las figuras adicionales es adquirir un inmueble y arrendarlo, ahora hay diferentes modalidades de arriendo y con el avance tecnológico y el mayor uso de las app’s, se puede sacar mayor provecho de estos inmuebles. (¿Está en el Régimen Correcto de Pensiones?, Conozca la Doble Asesoría Pensional)
Si bien, adquirir un inmueble también trae riesgos y gastos que deberá asumir el propietario en caso de que no logre arrendarlo, como asumir los mantenimientos, seguros, servicios públicos, impuestos, administración, entre otros, este es un importante activo a largo plazo que se debe considerar.
Otra de las alternativas son las inversiones en locales, la renta variable y los fondos colectivos, además si se cuenta con el capital, también se puede optar por emprender y de esta manera tener con mayor certeza un ingreso en la vejez. Diversificar las inversiones permite una mayor posibilidad de ganar dinero que luego puede ser destinado a adquirir otros tipos de bienes.
También está la opción de invertir en valores internacionales, siempre teniendo en cuenta que existen riesgos, porque el mercado es fluctuante, por lo que se debe tener mayor precaución y no poner todo el dinero en un mismo lugar, sino diversificar.
MinSalud Pública Nuevo Proyecto de Circular en el que se Modifica el Listado de Medicamentos Sometidos a Control de Precios del País
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El Ministerio de Salud publicó el proyecto de Circular 12 de 2021, en el que se establecen modificaciones y adiciones al listado de medicamentos sujetos al régimen de control de precios en el país, que fue cambiado por última vez a través de la Circular 10 de 2020, en esta nueva Circular se señala que los medicamentos regulados en la Circular anterior no fueron actualizados teniendo en cuenta la inflación acumulada entre abril y diciembre del 2020 (-0.21%).
Al mismo tiempo, en la Circular 10 de 2021 la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos y Dispositivos Médicos incluyó 45 mercados relevantes de medicamentos que están presentando mayor impacto financiero a raíz de la actual crisis sanitaria, se reguló el precio máximo de 2.492 medicamentos con un ajuste de 6,10%, incorporando 88 medicamentos nuevos al régimen de control directo de precios y se estableció un margen adicional para que las IPS puedan ajustar el precio regulado, como reconocimiento del valor que estas agregan a la cadena de distribución de medicamentos, entre otros aspectos.
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Masglo llega a España para alcanzar mayor visualización a nivel internacional y fomentar el cuidado de las uñas, sin dejar de lado, el cuidado y protección del medio ambiente. María Martínez, directora general de Masglo, es la encargada de dirigir la estrategia comercial y de formación en España y Europa.
Para Masglo, el objetivo con esta propuesta es “la unión con los clientes aportándoles el apoyo en educación para impulsar sus negocios y conseguir llegar al corazón de las mujeres con manicuras exclusivas y personalizadas”. Las colecciones buscan resaltar la autenticidad de las mujeres, además de tener en cuenta su estado de ánimo y las tendencias en moda y belleza que se estén imponiendo.
Por otra parte, con el fin de aportar cuidado y resistencia a las uñas, así como contribuir a la sostenibilidad ambiental, se desarrollan nuevas fórmulas que estén en línea con estos objetivos, que sean inocuas pero que de igual manera resalten las cualidades de sus productos.
Llegaron a Colombia las Primeras 50.000 Vacunas
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Arribaron al país las primeras 50.000 dosis de la vacuna Pfizer que serán trasladadas a la bodega del Ministerio de Salud, este lote hace parte del primer bloque de 1.650.000 dosis que recibirá el país en las próximas tres semanas y con las que espera vacunar a un millón de personas en los siguientes 30 días. Estas dosis estarán disponibles para comenzar la primera etapa de vacunación que se puede dar antes del 20 de febrero según el ministro de Salud, Fernando Ruiz.
La cantidad de dosis por farmacéutica se divide de la siguiente manera: 10 millones de Pfizer, 10 millones de AstraZeneca, 9 millones de Janssen, 10 millones de Moderna, 2,5 Millones Sinovac y 20 millones de dosis de Covax.
El objetivo del gobierno es finalizar 2021 con más de 35 millones de colombianos vacunados, cifra que equivale alrededor del 70% de la población total; para ello recibirá en total 61.5 millones de dosis y tendrá un plan de vacunación que cuenta con dos fases y cinco etapas. De esta manera, el gobierno espera alcanzar la inmunidad de rebaño y tener un 2022 con un mejor panorama tanto para la economía como para las personas.
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Ficha Económica Electrodomésticos Diciembre 2020: Luego de Meses en Rojo, el Sector Muestra Señales de Recuperación
Written by Super UserA pesar de que el segundo trimestre del año presentó cifras en rojo para el sector en términos de la producción y las ventas, desde entonces se encuentra en recuperación, sobre todo debido al efecto positivo de las jornadas sin IVA. En cuanto al comercio exterior, tanto las exportaciones como las importaciones se redujeron en lo corrido del año, como consecuencia de la crisis económica causada por el Covid-19. Sin embargo, algunas marcas líderes como Whirlpool y Mabe tienen planes de expansión en el corto plazo. También hay expectativas por el programa Caribe Eficiente, con lo que se busca sustituir más de 54 mil neveras en la región caribe.
¿Por Qué la Irrigación de Vacunas No Avanza a la Velocidad Estimada?
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Tres factores resumen la demora en la llegada de las vacunas: los picos de contagio aumentaron la demanda, algunos países sobredemandaron las dosis al comprar varias veces las que necesitan y se presentan restricciones con las cadenas de producción de las farmacéuticas. El presidente Iván Duque reconoció que el plan de vacunación de Colombia enfrenta riesgos externos e internos que pueden demorar el cronograma, como eventuales limitaciones a las exportaciones de las vacunas desde algunos países, y a nivel interno, la desinformación que podría llevar a las personas a no usar los tratamientos. Moderna ha tenido inconvenientes por déficit de vacunas que ha llevado a incumplimientos que se extendieron por Europa. Pfizer, Astrazeneca y el Instituto Gamaleya han hecho anuncios de que no podrán entregar en las fechas estimadas las dosis para los países con mayores recursos. Más de 85 países con menos recursos no tendrán acceso generalizado a las vacunas contra el coronavirus antes de 2023, puesto que dependen en cierta parte de los suministros de COVAX, que pueden tardar en llegar.
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Si bien desde finales del 2020 el Gobierno colombiano anunció la adquisición de 40 millones de dosis para vacunar a 20 millones de personas, esperando que a inicios de 2021 se tuvieran las primeras vacunas en el país; se ha presentado un retraso en la llegada de las dosis que el Gobierno tiene negociadas por varias razones, incluyendo las decisiones que se han tomado durante la negociación con las farmacéuticas, los resultados de eficacia y seguridad de las vacunas y la incapacidad de producirlas a la velocidad esperada. (A la Espera de la Llegada de la Vacuna ¿Qué Tratamientos para el Covid-19 se han Desarrollado?)
La directora del Centro de Pensamiento en Medicamentos de la Universidad Nacional, Claudia Vaca, mencionó que hay 3 factores que resumen la demora en la llegada de las vacunas: los picos de contagio aumentaron la demanda; algunos países acapararon las dosis al comprar varias veces las que necesitan y los inconvenientes con las cadenas de producción de las farmacéuticas. Es por esto que, aunque Colombia ya aseguró dosis para vacunar a 35 millones de personas, tendrá que enfrentar la escasez mundial de vacunas.
Las negociaciones inicialmente pactadas se realizaron a través del acuerdo con dos compañías que proveerán 20 millones de dosis y mediante el mecanismo COVAX que es en una iniciativa liderada por la OMS que tiene como objetivo asegurar 6.000 millones de dosis para los países menos recursos.
A la farmacéutica Pfizer/BionTech el Gobierno le compró 10 millones de dosis, si bien aún no se conoce el precio exacto, el ministerio de Hacienda aprobó COP $437.000 millones para este contrato. Esta vacuna es la única aprobada por el Invima. A través de AstraZeneca/U. de Oxford y Janssen (Johnson & Johnson) el Gobierno adquirió 10 millones y 9 millones de dosis respectivamente de las cuales se desconoce el precio de contrato. (Herramientas Gratuitas de Seguimiento a la Erradicación del Covid-19). Asimismo, mediante el mecanismo Covax el Gobierno adquirió otras 20 millones de dosis, sin embargo se desconoce de qué laboratorio serán.
El presidente Iván Duque reconoció que el plan de vacunación de Colombia enfrenta riesgos externos e internos que pueden demorar el cronograma, como eventuales limitaciones a las exportaciones de las vacunas desde algunos países, y a nivel interno, la desinformación que podría llevar a las personas a no creer en las vacunas, lo que dificultaría el proceso para reunir a la población y realizar las vacunas diarias que se tienen planeadas.
Frente a si existen riesgos el presidente mencionó que “sin lugar a duda existen riesgos, si hay limitaciones a las exportaciones en algunos países, si algunos países deciden prohibir por completo las exportaciones, se crean barreras, son riesgos que desde luego siempre estarán presentes”.
Estas eventualidades no solo afectan a Colombia, ya que países como Japón también sienten preocupación por la demora en las vacunas y lo que esto implica para el crecimiento económico de este año y para las campañas de inmunización. Si bien Europa aún no ha impuesto restricciones a las exportaciones de vacunas, si contemplan la posibilidad de hacerlo si los envíos a otros países ponen en riesgo los propios suministros al bloque.
La farmacéutica Moderna ha tenido inconvenientes por déficit de vacunas que ha llevado a incumplimientos que se extendieron por Europa, y países como Francia, Italia y Suiza anunciaron en enero que las entregas de la compañía estimadas para febrero no cumplirían con las expectativas. Asimismo, Pfizer, Astrazeneca y el Instituto Gamaleya han hecho anuncios de que no podrán entregar en las fechas estimadas las dosis para los países más ricos.
En la región, países como Chile, México, Costa Rica y Ecuador fueron los primeros en comprar la vacuna y ya recibieron la primera entrega de dosis, sin embargo, también están enfrentándose a estos retrasos, por lo que los gobiernos están en la búsqueda de otras vacunas como la Sputnik V de Rusia.
Francisco Rossi, experto en salud pública internacional y en políticas farmacéuticas expresó que lo que está ocurriendo responde a un modelo en el que las nuevas tecnologías como estas vacunas, se mueven por los intereses del mercado, agregando que “es importante que haya escasez por la disposición a pagar, el argumento es que, si los gobiernos financian la investigación de las vacunas, deberían estar en capacidad de permitir que mucha más gente las produzca”. Ese trancón pone en aprietos a los planes de vacunación de las grandes potencias de la Unión Europea, Estados Unidos o Canadá, que en previsión a las demoras compró vacunas para cuatro veces su población y los países de menor ingreso quedan con una amenaza mayor, más para Colombia, que no ha recibido ni una dosis”.
Si bien desde el Ministerio de Salud afirman que hasta el momento “todo sigue dentro de los tiempos establecidos” refiriéndose a las vacunas que llegarán próximamente a Colombia por el mecanismo Covax, hay quienes afirman que lo que está ocurriendo en el mundo, la demora en la dosis, el acaparamiento de algunos países y el auge de nuevas variantes del virus ponen en jaque esos anuncios.
A nivel mundial, cerca de 7.000 millones de dosis ya fueron compradas siendo Israel el único país donde más de la mitad de su población ya ha recibido al menos una dosis de la vacuna (58%), seguido de Emiratos Árabes (34%), Islas Seychelles (31%) y Reino Unido (15%) según cifras de los ministerios de salud.
Asimismo, el país que mas ha administrado dosis de vacunas es Estados Unidos (32 millones), seguido de China (24 millones), la Unión Europea (13,5 millones) y Reino Unido (10 millones). Sin embargo, estas cifras alentadoras solo se cuentan en los países más ricos, la Federación Internacional de la Cruz Roja (FICR) advirtió que un 70% de las vacunas administradas han sido utilizadas en los 50 países con más recursos, mientras que en los 50 países con menos recursos ese porcentaje solo es del 0,1%.
Finalmente, según la Unidad de Inteligencia de The Economist más de 85 países con menos recursos no tendrán acceso generalizado a las vacunas contra el coronavirus antes de 2023, puesto que dependen en cierta parte de los suministros de COVAX, que pueden tardar en llegar, ya que los retrasos en la producción y entrega a los países más ricos retrasan las fechas de entrega para los países más pobres. En el informe se plasma que “Brasil, Argentina, Chile, Perú, México y Costa Rica completarán la vacunación masiva a mediados de 2022; Colombia, Ecuador, Uruguay y Panamá a finales de del mismo año; y Venezuela, Bolivia, Paraguay, Honduras, Salvador y Guatemala de 2023 en adelante”.
Ficha Económica Aceites y Grasas Noviembre 2020: Exportaciones para Uso en Aseo y Alimentos han Favorecido el Crecimiento Sectorial
Written by Super UserEn el acumulado al tercer trimestre de 2020 el PIB del aceite y las grasas animales y vegetales registró un incremento del 5,7% respecto al mismo periodo de 2019. El relajamiento de las medidas de aislamiento por el Covid-19 en casi todos los países del mundo dinamizaron el comportamiento del comercio exterior, donde Colombia tiene una alta participación dentro de las exportaciones al ser el cuarto productor mundial de aceite de palma, un aspecto que vinculado al fortalecimiento que ha venido registrando el dólar, impulsaron el crecimiento del sector.
En cuanto a las expectativas del sector, los pronósticos vinculados con la producción, la demanda y el consumo per cápita favorecen la cadena productiva, no obstante, el impacto de enfermedades como la ML y la PC, las nuevas regulaciones en los mercados donde actualmente Colombia participa y el desprestigio que precede al sector como fuente de deforestación, son factores que los involucrados en el sector deben tener presente en el marco inmediato de acción.
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Los grandes grupos empresariales de un país se conocen también con el nombre de conglomerados, grupos económicos, keiretsu o chaebols (Los Chaebols en Corea del Sur: ¿Bendición y Maldición al Mismo Tiempo?), los cuales se caracterizan generalmente por ser de familias. En Colombia particularmente con la ley 222 de 1995 deben cumplir dos condiciones: la primera es que las empresas deben estar subordinadas a una matriz ya sea por personas naturales o jurídicas y la segunda se refiere a la existencia de procesos de integración horizontal y vertical. Anteriormente no tenían actividades productivas tan diversificadas, las integraciones eran más que todo horizontales, pero con el pasar del tiempo se incrementó el interés por diversificar y realizar integraciones verticales que permitieran reducir costos y tener una posición más sólida en el mercado.
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Algunos pros y contra de estas conformaciones son:
Pros:
- Mayores oportunidades para generar valor al accionista.
- Solidez, mayor cobertura y cantidad de marcas.
- Control del riesgo.
- Diversificación de productos.
- Facilidad para adquirir créditos y atraer inversionistas extranjeros.
- Mayor atracción para proveedores y clientes.
Contras:
- Por la cantidad y complejidad de las cuentas se hace más difícil para las partes involucradas analizarlas.
- Dificultad para el cumplimiento de los contratos, para la regulación y supervisión de los conglomerados.
- Concentración de poder en unos pocos.
En Colombia se encuentran actualmente 13 conglomerados, de los cuales 8 tienen domicilio en el exterior y 5 en Colombia; en el presente artículo se pretende hablar de 3, los cuales tienen unas características en común por el control, origen y los periodos en que se conformaron:
- Procesos de integración vertical y horizontal entre 1950-1970.
- Conformación de los grupos económicos, así como diversificación de las actividades (1970-1990).
- A partir de 1990 la consolidación de grupos asociados a la apertura económica.
Grupo Santo Domingo
Comprende actividades en diversos sectores como el industrial, financiero, transporte, comercio y el sector agroindustrial, sus mayores ingresos provienen principalmente de Valorem y Bavaria, su expansión estuvo marcada por un lado por la crisis financiera de Caracol donde después de varias negociaciones adquirió un gran porcentaje de la compañía y por otro lado por la nacionalización de Cervecería Bavaria situación que llevó a que Santo Domingo adquiriera acciones de dicha empresa hasta consolidarse como el accionista mayoritario.
Grupo Aval
Luis Carlos Sarmiento Angulo y su familia son dueños de Grupo Aval, que se conforma por Banco Popular, Banco de Bogotá, AV Villas, Banco de occidente, Corficolombiana y Porvenir. En sus inicios Sarmiento Angulo concentró sus operaciones en la construcción de viviendas, donde identificó el potencial de integración en la proveeduría de insumos y financiación, lo que dio paso a crear la Corporación de Ahorro y Vivienda las Villas, Seguros Alfa y Corporación Financiera de los Andes y posteriormente el desarrollo integral del ecosistema financiero.
Grupo Empresarial Antioqueño (GEA)
El surgimiento de dicho conglomerado se da por la creciente preocupación de perdida de empresas de la región por lo que la intención era protegerse de estas y de sus accionistas, así como defender el patrimonio industrial de Antioquia. Su estrategia partió del cruce de acciones de varias empresas con el fin de evitar que otros conglomerados se adueñaran de más compañías antioqueñas. El GEA tiene presencia en diferentes sectores como alimentos, asegurador, financiero y cemento y está conformado por tres grandes grupos Suramericana, Nutresa y Argos.