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De acuerdo con la Unidad de Seguimiento de Precios de la Leche del Ministerio de Agricultura, en febrero se acopiaron 263 '894. 486 litros de leche cruda en el país, un 4,4% más que en el mismo mes de 2020. El mejor comportamiento se realizó en las regiones del Caribe, Amazonía y Orinoquía, donde el acopio aumentó un 22,3%, después de haber caído un 4,0% en enero.

Sin embargo, el precio pagado al productor no ha variado, después de haber alcanzado $ 1.224 en agosto de 2020 solo ha oscilado entre $ 1.220 y $ 1.222, llegando a $ 1.223 en el segundo mes de 2021, por su parte las bonificaciones han estado por debajo de los $ 90 desde hace seis meses. Además, en febrero también se registró un stock de 16.757 toneladas de leche en polvo, un 34% más que en el mismo mes del año pasado.

De acuerdo con un informe de matrículas de la ANDI y Fenalco, basado en información suministrada por el Registro Único Nacional de Tránsito (Runt), para marzo de 2021 se matricularon 22.914 vehículos y 60.371 motocicletas nuevas, lo que representa un incremento de 86,8 % y 58,2%, respectivamente, en comparación con el mismo periodo de 2020.

Algunas decisiones tomadas por el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, causaron polémica por, supuestamente, socavar el Gobierno Corporativo de EPM.
 Con la intención del alcalde de cambiar el objeto social de la compañía iniciaron los problemas de gobernabilidad, debido a que no tuvo en cuenta a la Junta Directiva en esta iniciativa.
 Un segundo capítulo del problema fue la decisión de demandar a los constructores, diseñadores, interventores y aseguradores del proyecto de Hidroituango por $ 9,9 billones. Nuevamente, la Junta Directiva no fue tomada en consideración.
 En respuesta a las decisiones tomadas por la administración del municipio de Medellín, los ocho miembros de la Junta Directiva renunciaron simultáneamente.
 La inestabilidad en la gobernabilidad de EPM se vio reflejada en el deterioro de la calificación de riesgo de la compañía por parte de Fitch Ratings.
 Cuando se percibía cierta estabilidad en el Gobierno Corporativo, la salida del gerente general de EPM, Álvaro Rendón, abrió un nuevo capítulo en la polémica de la gobernabilidad de una de las principales empresas del país.
 En abril de 2021, se designó a Alejandro Calderón como nuevo gerente de EPM.

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El sector azucarero tiene dos retos principales que superar este 2021, las importaciones y la vacunación de la población que depende de este sector. En el primero, el principal problema se da por la sobreproducción, debido a que tan solo en el 2020 entraron al país más de 250.000 toneladas de azúcar provenientes de países de la comunidad Andina y de Brasil. Así mismo, de Ecuador y Bolivia ingresan alrededor de 29.000 toneladas de azúcar sin ninguna restricción, a diferencia de Colombia que tiene una cuota con Ecuador y Perú de 17.000 toneladas y un gravamen del 45%.

Claudia Ximena Calero Cifuentes, presidenta de Asocaña, afirma que se encuentra en conversaciones con el Gobierno Nacional para solucionar esta situación de las importaciones, que no generan empleo y que, además, las 250.000 toneladas que ingresaron representan el 15% del consumo nacional, lo que ocasiona que esté le esté quitando mercado a los productores nacionales. Actualmente, existen 286.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos que dependen de este sector.

Respecto al proceso de vacunación, Calero señala que su operación está concentrada en 51 municipios del país y que seis de cada diez familias dependen del sector azucarero, por lo que la labor está en identificar una población y lograr que ellos puedan ser vacunados.

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El ministerio de Minas y Energía definió y priorizó 43 de las 515 recomendaciones de la Misión de Transformación Energética (MTE) para los mercados de energía eléctrica y gas del país, estas acciones que serán implementadas entre 2021 y 2022 van encaminadas principalmente al fomento de la competencia, la vigilancia de la formación de precios y el desmonte de la integración vertical de la cadena generación-comercialización-distribución en el sector.

En este sentido una de las acciones de política priorizada por la Comisión de Regulación de Energía y Gas establece que debe existir una norma de desintegración vertical que garantice que el distribuidor no pueda prestar servicios en su área de influencia con recursos energéticos distribuidos, y para que la adquisición, operación y mantenimiento de estos se realicen mediante plataformas transaccionales y / o subastas.

El ministerio también estableció la necesidad de una ley que fortalezca la Superintendencia de Servicios Públicos para que esta inspeccione y verifique la formación de precios en el mercado mayorista, además, se impulsará la creación de Centro Nacional de Monitoreo del Mercado Mayorista (CNM) para mantener una vigilancia en tiempo real de este sector.

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Este lunes el nuevo operador móvil Wom, el cual entra a ser parte del mercado colombiano, realizó el lanzamiento de su oferta comercial e inició sus operaciones luego de haber realizado la interconexión con los demás operadores. En el plan de expansión que inicia por todo el país se abrirán 100 tiendas y 80 kioscos en 30 ciudades.

Dentro de la campaña de lanzamiento de sus servicios en Colombia, la marca Wom operada por el Grupo Novator, “entregará beneficios adicionales a los anunciados hace unos días, a los usuarios que se registren en su página web hasta las 5:30 pm de hoy , a quienes no solo uno, sino los primeros dos meses gratis y 20% de descuento los cinco meses siguientes en el cargo básico mensual, al portarse a cualquiera de los aviones pospago que Wom tendrá disponibles en el país ”.  

En el 2020 la deuda mundial acumulada alcanzó el 98% del PIB internacional.
 Históricamente, países como Grecia, Argentina y España han llegado a cesar en sus pagos del servicio de deuda poniendo en riesgo su financiación externa futura.
 Entre 2019 y 2020 la deuda pública de Colombia aumentó 12.8 puntos porcentuales.
 La creciente deuda del gobierno requerirá una mayor disciplina fiscal y presión tributaria, en medio de la crisis socioeconómica que ha afectado el empleo y los ingresos de los hogares colombianos.
 En 2004 Colombia hizo un canje de deuda por naturaleza con Estados Unidos, a través de la Ley de Conservación de Bosques Tropicales, que permitió que el país invirtiera más de US$10 millones en la conservación de su biodiversidad natural.

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Las ayudas económicas de emergencia ante la pandemia de Covid-19, sumadas a la contracción económica y a la caída de los ingresos, han aumentado considerablemente los niveles de endeudamiento público en la mayoría de los países. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que para finales de 2020 la deuda mundial habría alcanzado el 98% del PIB global, superando por primera vez los límites marcados durante la última crisis financiera. (Desregulación = Crisis Financiera. Lo Ocurrido en 2008)

Aunque existen diferentes criterios para evaluar si el nivel de deuda pública de un país es excesivo o aceptable, unos de los más convencionales son los denominados criterios de convergencia o criterios de Maastricht para el acceso de los países europeos a la Eurozona, los cuales establecen que una economía tiene control sobre su endeudamiento sí este no excede el 60% de su PIB.

Sin embargo, este criterio no se ha cumplido a cabalidad por los países de la Unión Europea, en el primer trimestre del 2020 el endeudamiento respecto al PIB de la Eurozona fue de 86.3% y a nivel global, según datos del FMI, al menos 30 países tenían una deuda superior al 100% de su PIB en el mismo año, Japón encabezaba esta lista con un pasivo equivalente al 238% de su PIB, seguido por Sudán (202%) y Grecia (181%).

En Suramérica los países con el nivel de endeudamiento más alto son Brasil y Argentina. En Colombia, por su parte, el Ministerio de Hacienda afirmó que en el 2020 la deuda pública llegó al 61.4% del PIB, luego de que en el 2019 representara solo el 48.6%, reflejando el fuerte impacto de la crisis sanitaria. De acuerdo con proyecciones de la calificadora S&P Global Ratings, los efectos de la pandemia podrían elevar el endeudamiento colombiano a 68.3% para finales de este año.

El país ha sido reconocido históricamente como un buen acreedor, incluso en los años ochenta, en medio de la crisis de la deuda latinoamericana, Colombia fue uno de los menos afectados; pero el déficit público exacerbado por los efectos de la pandemia y aunado a la disminución de las tasas de empleo e ingresos de la población pueden convertirse en un factor limitante a la hora de asumir el servicio a la deuda, aunque ya se ha destinado un 22.4% del Presupuesto Nacional del 2021 para este fin. (¿Cómo se Compone el Presupuesto General de la Nación?)

Existen malas experiencias frente a altos niveles de deuda, como las observadas en países como España, Grecia y Argentina, que han tenido que solicitar en diferentes ocasiones la restructuración de sus deudas públicas y que también han llegado a declararse en default.

Un caso particular, es el de Irlanda, que consiguió mejorar sus niveles de endeudamiento después de haber recibido el rescate financiero de la Unión Europea en 2010, sin embargo, también fue necesario el aumento en la carga impositiva y el recorte de los gastos del gobierno.

Sin embargo, una de las alternativas más novedosas es el canje de deuda por naturaleza que fue puesto en marcha en 1984 como un mecanismo para incentivar la conservación en países en desarrollo. De acuerdo con James P. Resor, miembro del Fondo Mundial para la Naturaleza de Estados Unidos, esta estrategia surgió después de identificar que gran parte de la diversidad biológica del mundo se encuentra en países con alta deuda externa, pública y privada, por lo que se pueden realizar canjes comerciales y programas de reducción bilateral de deuda.

Según el proyecto europeo Resor, el primer canje de deuda por naturaleza fue hecho por Bolivia en 1987, cuando Conservación Internacional adquirió deuda boliviana de 650.000 dólares por un precio de 100.000 dólares, en este caso los bancos estuvieron dispuestos a vender la deuda a un precio inferior a la inicial, porque esto es más seguro que esperar un pago incierto en el largo plazo.

En Colombia ya existen precedentes de este tipo de operaciones, en el 2004 el país acordó un canje con Estados Unidos en el que se comprometía a invertir más de US$10 millones en la conservación de áreas de biodiversidad durante un plazo de 12 años y se vuelve en una herramienta viable, ahora que la pandemia ha disparado los niveles de endeudamiento y al mismo tiempo la conciencia de la necesidad de proteger y conservar el medio ambiente.

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Para el segundo mes de 2021 la producción de cemento gris a nivel nacional fue de 1.14 millones de toneladas, lo que indica un crecimiento de 9.4% en relación con la producción de febrero de 2019. Por su parte, los despachos nacionales de cemento se ubicaron en 1.08 millones de toneladas lo que refleja un aumento de 5.3% frente a igual periodo de 2020.

Para febrero el crecimiento en los despachos de cemento se explica principalmente por el aumento en la demanda del canal comercialización que presentó un aumento de 16.9%, por el contrario, el canal de concreteras presentó una contracción de 11.0% y constructores y contratistas una reducción de 0.7%.

Respecto al comportamiento por regiones los departamentos que presentaron un mayor crecimiento en la demanda de cemento gris fueron: Norte de Santander (36.0%), Santander (16.9%), Nariño (26.0%) y Huila (22.5%).

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Fabricato presentó el balance financiero de 2020, en el cual el margen bruto textil acumulado fue de 8,3% en 2020, porcentaje superior al acumulado en 2019 que fue de 6,7%. La utilidad de venta textil acumulada pasó de $ 8.776 millones en 2019 a $ 9.963 millones en 2020, es decir, tuvo un incremento del 14%. El Ebitda textil también mejoró respecto a las cifras del 2019, pasando de $ 2.721 millones a $ 9.848 millones acumulados en 2020. Además, en términos de resultado operativo administrativo, la compañía dejo de tener una pérdida acumulada en 2019 de $ 5.779 millones a una utilidad acumulada de $ 1.514 millones en 2020.

Lo anterior, se debe en parte a la reducción en gastos administrativos y otros del orden del 42% en 2020, lo que equivale a una disminución de $ 6.106 millones, ya que pasó de $ 14.555 millones en 2019 a $ 8.449 millones en 2020. Por otro lado , para el primer bimestre del 2021, Fabricato manifestó que, a pesar de la estacionalidad en el mercado textil, la empresa tuvo una tendencia positiva en sus resultados operacionales y financieros.

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En enero cayeron en un 37.5% las utilidades del sistema financiero colombiano, las deudas atrasadas de la banca alcanzaron la suma de 27 billones de pesos y la cartera en mora creció un 19%, un nivel que no había sido observado en los últimos cuatro años, mientras que la dinámica de colocación de crédito continua por debajo del 2% real anual.

Entre las instituciones vigiladas por la Superintendencia Financiera las más afectadas fueron las Sociedades Especializadas en Depósitos y Pagos con una variación negativa de 394% en sus ingresos, las entidades oficiales, entre las que se encuentran el Fondo Nacional de Ahorro, Fogafín y Findeter, vieron reducidas sus utilidades en un 63.3%, los establecimientos de crédito, aseguradoras y fiduciarias también reportaron caídas por 34.6%, 13,2% y 4.1% respectivamente.

Solo reportaron crecimiento en sus ingresos Colpensiones, las administradoras de fondos de pensiones y los proveedores de infraestructura. Por otra parte, la Superintendencia informó que los recursos del público administrados por las entidades del sector financiero obtuvieron rendimientos por 1.97 billones de pesos en enero, frente a los 2.7 billones obtenidos en el mismo mes durante el 2020.