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De acuerdo con el estudio Accenture Technology Vision 2021, el 90% de los bancos colombianos ha avanzado en transformación digital después del primer impacto de la pandemia, el 58% de sus ejecutivos también afirma que sus instituciones han aumentado en penetración en la nube, lo que permite a las instituciones una mejora de 50% en la experiencia de sus colaboradores, un crecimiento de 45% en la productividad y un avance de 7% en la retención de talento.

El estudio afirma que la industria financiera del país debe centrarse en “las 3 As: alineación, aprendizaje y adopción”, donde la primera se refiere a establecer un acuerdo claro frente a la transformación organizacional a través de la nube, mientras que la segunda se trata de la combinación de habilidades duras y blandas y, la última, refiere al uso de nuevas mentalidades, comportamientos y formas de trabajar que permitan capitalizar las nuevas tecnologías.

Según Juan Antonio García, director ejecutivo para la Industria Financiera de Accenture Colombia, “a nivel organizativo, estas habilidades contribuyen a una cultura de aprendizaje permanente, experimentación e innovación. Pueden conducir a un entorno que fomente la asunción de riesgos y el aprendizaje a partir de los errores.”

Con la reactivación de las obras y la recuperación de la actividad económica después del impacto de las restricciones de aislamiento social, se ha observado una mejora en la producción de insumos. Las cifras del cemento gris se han recuperado considerablemente, después de que se registraran variaciones negativas de 8,9% en la producción y de 10,2% en despachos durante el 2020.

La caída del sector en 2020 se presentó principalmente por la menor cantidad de envíos efectuados a las concreteras generando una disminución acumulada del 23.7%. Bogotá, Cundinamarca y Bolívar fueron las regiones con mayor contracción en los despachos de cemento gris a lo largo del año, con 23.3%, 21.3% y 19.6% respectivamente. En 2021, hay una mejora significativa en las cifras debido a los diferentes proyectos de infraestructura vial que se están ejecutando junto con los proyectos de vivienda debido a que la construcción es el sector llamado a dar un mayor impulso a la economía.

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De acuerdo con el DANE, a julio se habían exportado 29.031 toneladas de productos cárnicos en Colombia, un 78,4% más que en el mismo periodo del 2020, por un valor FOB de USD 120 millones, además se comercializaron en el exterior 148.857 animales en pie por más de USD 86 millones. 

Chile es el principal destino de la carne colombiana respecto a ingresos, con el 19% de las ventas exteriores que ascienden a más de USD 22 millones, mientras que Rusia reporta el mayor volumen con el 15% de las exportaciones que ascienden a 4.798 toneladas por más de USD 17 millones, seguidos por Hong Kong (14%), el Líbano (13%) y Egipto (13%)

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La agencia calificadora de riesgo, Fitch, indicó que las grandes embotelladoras en Latinoamérica, estuvieron cerca de igualar los niveles de venta del primer semestre de 2021, a los de 2019 del mismo periodo. Según la agencia, las compañías con mayores ventas fueron Coca Cola FEMSA, Arca Continental y la Embotelladora Andina, con niveles de venta de 3.000 mcu, 2.000 mcu y 700 mcu, respectivamente.

Frente a los cambios que trajo consigo la pandemia, las compañías de bebidas no alcohólicas aumentaron el uso de medios digitales para llegar al consumidor que han aumentado su preferencia por bebidas carbonatadas, respecto a las no carbonatadas preferidas durante los picos de pandemia en 2019; periodo en el cual se mantuvo constante el consumo general de alimentos y bebidas.

Fitch Ratings, aclara que continúan los retos de las compañías para enfrentar los cambios que sigue dejando el covid-19 y las posibilidades de nuevas olas de contagio. Así como también los altos costos que enfrentan las empresas latinoamericanas sobre los insumos necesarios para la producción de botellas, como lo son el aluminio, el PET y los edulcorantes. Sin embargo, la aseguradora espera márgenes de flujo operativo cercanos al 18% para la industria.

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Coltejer anunció el pasado jueves 9 de septiembre a la Superintendencia Financiera el cese de sus operaciones por lo que resta del 2021, situación que se presenta desde julio de este año cuando paró su línea de no tejidos, como consecuencia de las dificultades ocasionadas por el paro nacional, la pandemia del covid-19 y el contrabando.

En el informe presentado a la Superintendencia, la compañía propone algunas soluciones a la crisis para poder retomar las actividades en el 2022, entre las cuales se encuentran, la venta de activos fijos e inventario de productos, un eventual arriendo de inmuebles y algunas estrategias de marketing. “Buscamos algo que nos permita determinar la relación entre la oferta y la demanda de los productos textiles de acuerdo con la capacidad de la empresa”, indicó Coltejer en el informe.

En el primer semestre de 2021, la empresa tuvo pérdidas por $40.097 millones y en 2020 registró pérdidas por $94.631 millones, lo que evidencia la situación desfavorable de la compañía.

  El Covid-19 puso a en evidencia la carencia de profesionales en el ámbito de la salud, a nivel mundial y nacional.
La pandemia ha aumentado el interés de los jóvenes por estudiar áreas afines a la salud.
Desde el 2020, diferentes países han optado por aumentar sus cupos en áreas de la salud, como Venezuela, Ecuador, Panamá y España.
En Colombia, se espera que la demanda y oferta por carreras afines a medicina se mantenga constante y que aumente en profesiones relacionadas con la informática y el manejo de datos.

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Con la llegada del Covid-19, el mundo ha enfrentado importantes cambios sociales, económicos, políticos y en el campo de la salud, como principal detonante. La emergencia sanitaria puso a prueba al mundo entero, que todavía se encuentra buscando soluciones y alternativas para resolver las diferentes problemáticas.

Una de ellas, es la falta de personal médico y de enfermería. En Bulgaria, el sistema sanitario tuvo que valerse de estudiantes de medicina para intervenir en la primera y segunda ola del coronavirus. Casos que se vivieron en Colombia y también en América Latina, donde la pandemia dejó en evidencia la vulnerabilidad en el sistema de salud, que para el caso colombiano, va desde la inconformidad en los usuarios de medicina prepagada por altos costos en las tarifas, hasta la escasez de profesionales en el área.

Según Silvia Cassiani, asesora regional de enfermería y técnicos de salud de la OPS/OMS, existe una crisis de personal en el área de enfermería en Latinoamérica, donde de 28 millones de enfermeros en el mundo, solo 8,4 millones, una tercera parte, pertenece al continente, por ende es necesario “ampliar el número de profesionales, distribuirlos mejor al interior de cada país, aumentar la presencia masculina en la profesión e invertir en la formación con calidad así como el empleo de profesionales con formación avanzada en los países de la región de las Américas”, afirmó Cassiani.

No en vano, Nicolás Maduro, presidente de Venezuela, desde octubre de 2020, aumentó a 14.400 el número de cupos otorgados para la carrera de medicina. También Ecuador incrementó la cantidad de carreras en ciencias de la salud para 2 universidades públicas y 10 universidades privadas, desde abril de 2021. En la misma línea, Panamá abrió nueva sede de Facultad de Medicina en septiembre de 2020 y España dio apertura a 7.264 plazas para estudiar medicina, siendo el mayor número para septiembre de 2020, para responder así al aumento en la demanda de 44%, impulsado por la pandemia, para estudiar ciencias de la salud en dicho país. Actualmente, España continúa con un crecimiento en las solicitudes de enfermería de un 32%.

Para Colombia, aún no se registran aumentos en la oferta de cupos para áreas de la salud, sin embargo, la pandemia ha dejado cambios importantes frente a la demanda y oferta de profesionales. Si bien las carreras de medicina, derecho o administración mantienen su demanda, los programas académicos en ingeniería informática, ingeniería energética, química farmacéutica e ingeniería agroindustrial, serán claves para enfrentar los retos pospandemia, según el estudio del rector de la Fundación Universidad Salesiana, Padre Leonardo Gómez. Dicho estudio es consecuente con la incursión de la era digital en el ámbito laboral como lo muestra el perfil laboral del sector de servicios personales para 2025 y la eficiencia en costos de la mano de la digitalización: principal reto del sector bancario según kpmg.

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Ternium, dedicada a la producción de varillas de acero y rollos compactos, desarrolló su centro industrial en el Atlántico, donde ha invertido más de $700.000 millones.

La empresa ha optado por cambiar las importaciones por la producción con mano de obra local, logrando satisfacer la demanda interna, sumado a los demás productores. La compañía fabricó entre noviembre de 2020 y agosto de 2021, 186.000 toneladas de varillas de acero y rollos compactos y espera producir 470.000 toneladas para el 2021, para llegar así al triple de su producción.

Sebastián Castro, presidente de Ternium Colombia, expresó su sentimiento de satisfacción, al poder contribuir a la reactivación económica del país, mediante la producción del acero que Colombia necesita.

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De acuerdo con la Organización Internacional del Café (OIC), el precio del grano lleva 10 meses al alza, se calcula que desde el inicio del actual año cafetero (octubre del 2020) el precio internacional del café se ha incrementado en un 51,3%. Durante el mes de agosto la cotización promedio fue de 1,6 dólares por libra, registrando un aumento de 5,2% frente a julio. Según la OIC, este comportamiento obedece a las afectaciones climáticas que han tenido que enfrentar los principales productores y al aumento de los fletes.

La incertidumbre ante las afectaciones de las heladas en Brasil también ha elevado la volatilidad de los precios al contado y de futuros del grano, se estima que al cierre del año cafetero se habrán producido 169,6 millones de sacos de 60 kilos, un 0,4% más que en el año cafetero 2019-2020 y además se prevé que el consumo crecerá un 1,9% en el mismo período, sin regresar a los niveles previos al inicio de la pandemia.

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El informe Future Shopper Report 2021 realizado por la consultora Wunderman Thompson, que incluyó por primera vez a Colombia en el análisis, evidencia como son los hábitos de compra actuales y como estos cambiarán en el futuro. En el reporte se incluyó una muestra de 28.000 consumidores de 17 países, de los cuales 1.006 personas correspondían a Colombia.

Los principales hallazgos fueron que, el 81% de los compradores aseguran que las compras online fueron un rescate en 2020; también que, pospandemia, las compras online representarán el 51% de las ventas minoristas en todo el mundo, asimismo, se encontró que, 8 de cada 10 personas manifestó que el comercio electrónico sería aún más importante en 2021.

Por otro lado, los canales más utilizados para realizar compras online fueron, Mercado libre con un 42% de preferencia, redes sociales como Tik Tok e Instagram con un 39% y los retailers como Falabella.com o Linio con un 29%. En cuanto a las entregas, el 31% de los colombianos afirma que esperan recibir sus compras en menos de 24 horas, adicionalmente, el 75% estima recibir un mejor precio, el 66% entregas gratis, el 53% entrega conveniente y el 40% devoluciones gratis.

Para 2025 se presentará una relocación entre las tareas que hacen los humanos y máquinas. Las máquinas estarán concentradas en labores de procesamiento de datos, tareas administrativas y manuales; mientras que los humanos se concentrarán en actividades gerenciales, toma de decisiones, consultoría, comunicación e interacción (Capítulo 4 - ¿Están Preparadas las Empresas para una Era Poscovid?: Organizarse Más Allá (Video y Podcast)).
El 50% de los empleados necesitará reentrenarse en los próximos 5 años y si bien las empresas invertirán en capacitación y formación, solo un 21% tiene acceso a fondos públicos para implementar estos planes.
Hacer sostenible el nuevo entorno organizacional requiere de un liderazgo sólido. Jamie Dimon, presidente de JP Morgan, afirma “una administración sólida requiere de disciplina y rigurosidad. Requiere de datos, análisis y detalles…datos, análisis y detalles…y repetir. Es necesario probar, probar, probar, aprender, aprender, aprender y aceptar fallar como una normal recurrente en el proceso. Forzar la necesidad de urgencia y atacar la complacencia. Ser consciente de que existe competencia en todas partes y todo el tiempo. E incluso si se hace todo lo anterior, nunca es suficiente” (¿Cómo la Aparición de los Inversionistas Volvió el Liderazgo una Profesión?).
Las lecciones de liderazgo de Jamie Dimon radican en: Fortalecer el proceso de toma de decisiones, examinar los datos globales y concentrarse en los números reales, proyectar como será la realidad futura, considerar todos los factores antes de realizar un análisis importante, comprender cuando es necesario el análisis y cuando impide el cambio, y aprender constantemente como ser un mejor líder.

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