El anuncio del Gobierno sobre su intención de asumir la deuda por la opción tarifaria que estaba impactando las facturas de energía en la región de la costa ha sido recibido de manera favorable por seis gremios del sector energético y gas, incluyendo Andesco, Acolgen, Andeg, Asocodis, Naturgas y Ser Colombia.

Estos gremios expresaron su respaldo a la iniciativa gubernamental, que se alinea con sus propuestas y planteamientos. Según el ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, el Gobierno asumirá una deuda de $5 billones correspondiente al costo de la opción tarifaria, un subsidio otorgado durante la pandemia y actualmente sufragado por los clientes.

En regiones como Atlántico, La Guajira y Magdalena, el kilovatio hora tiene un costo de $226 debido a esta opción tarifaria, que se suma a otros conceptos como generación, transmisión, restricciones, pérdidas, distribución y comercialización para determinar la tarifa total de energía.

Los gremios estiman que el monto total de la deuda acumulada es de alrededor de $5 billones, siendo aproximadamente el 50% atribuible a la Costa Caribe. Esta medida podría traducirse en una reducción de entre el 7% y el 19% en la tarifa actual, según los saldos de cada comercializador.

Además, los gremios energéticos destacaron la implementación de techos solares y generación distribuida como iniciativas que promoverán la energía limpia y brindarán a los usuarios herramientas para tomar decisiones más eficientes sobre su consumo.

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Según el reciente informe presentado por la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria, Upra el precio de insumos agropecuario han disminuido durante el primer trimestre del 2024. Este descenso ha sido particularmente marcado en los precios de los fertilizantes y herbicidas, lo que representa una oportunidad significativa para los agricultores del país.

Según el Índice de precios de insumos agrícolas y alimentos balanceados para animales, se ha registrado una disminución promedio del 5,25% en los precios de los insumos y del 3,67% en los alimentos balanceados para animales durante este período. Específicamente, los fertilizantes y herbicidas han sido los productos más beneficiados, con reducciones del 2,78% y del 2,35%, respectivamente, en marzo de 2024.

Entre los fertilizantes, se observó el mayor descenso en el fertilizante NPK 25-4-24, con una caída del 8,16% en marzo de 2024. Por otro lado, el fertilizante compuesto NPK 13-26-6 experimentó un aumento del 1,7% en el mismo período.

En cuanto a los alimentos balanceados para animales, los precios también han continuado su tendencia a la baja, con una reducción del 3,67% en el primer trimestre de 2024. Esta disminución ha beneficiado a los productores pecuarios al reducir sus costos en este rubro.

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A pesar de un contexto desafiante en las exportaciones colombianas, por una disminución del 9,4% en lo que va del año hasta marzo, con una facturación total de $11.262,9 millones de dólares, hay sectores que demuestran una notable resiliencia. Entre estos destacan las ventas internacionales de frutas exóticas.

Específicamente, las exportaciones de gulupa, la principal fruta exótica colombiana, han experimentado un crecimiento del 8,4% en el primer trimestre de este año, generando una facturación de $12,9 millones de dólares en contraste con los $11,9 millones de dólares registrados en el mismo período del año anterior. De manera similar, las exportaciones de uchuva, el segundo mercado más importante, han aumentado un 10,52%, alcanzando ventas por $12,6 millones de dólares, frente a los $11,4 millones de dólares del año previo.

Sin embargo, aunque estos sectores muestran estabilidad, algunas frutas exóticas han enfrentado fluctuaciones. Por ejemplo, las exportaciones de granadillas y pitayas han disminuido en valor y volumen entre 2022 y 2023. No obstante, las exportaciones de curuba han experimentado un aumento del 56,7% en ese mismo período.

El panorama general de las ventas externas ha sido influenciado por diversas variables, incluyendo las exigencias de la Unión Europea, principal mercado importador de las frutas exóticas colombianas. Este escenario ha generado tensiones entre los agricultores y las exportaciones. Por otro lado, el sector agrícola ha destacado como el único en crecimiento, con un aumento en la facturación de $2.691 millones de dólares en el primer trimestre de este año, en comparación con los $2.573,5 millones de dólares del mismo período en 2023.

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Las mipymes cerraron el 2023 con baja demanda, algunos problemas de abastecimiento y un menor acceso al endeudamiento financiero. Los resultados llevaron a que su capacidad productiva se usara por debajo del 50% (Nace ODA, una nueva plataforma que pone la información sectorial al alcance de los empresarios).

En materia de exportaciones, Colombia retrocedió un 13% el año pasado cerrando en ventas internacionales por cerca de usd 50.000 millones, con retos en disminuir dependencia de EEUU y de los bienes minero energéticos, sin embargo sólo un 12% de las mipymes generaron ingresos internacionales (La complejidad de ser una Mipyme: capacidad productiva menor al 50%).

A nivel de importaciones, las mipymes que hacen compras globales son el 21%. Como país tenemos un problema económico relevante es que nuestra balanza comercial es deficitaria en usd 13.000 millones y adicionalmente le compramos al mundo manufacturas.

Es decir que cuando vendemos internacionalmente competimos por precio pues exportamos commodities y cuando compramos globalmente pagamos por plusvalía pues adquirimos en un 70% productos manufacturados (Determinantes de la competitividad empresarial 2024 – 2026).

La dominancia económica del mundo depende de la capacidad de producir de los países, eso se mide a través del PIB y su capacidad de demandar lo que producen, lo que se ve expresado en el consumo y también en las importaciones.

La industria siderúrgica latinoamericana, al inicio del siglo XXI, albergaba grandes esperanzas de convertirse en el motor del crecimiento económico regional. Sin embargo, en lugar de prosperar, ha enfrentado un prolongado estancamiento que hoy se ha transformado en una crisis, y según los expertos del sector, el principal responsable es China.

En el 2000, países como Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú se propusieron diversificar su economía, buscando desarrollar su sector manufacturero y dejar atrás la dependencia de la exportación de materias primas. Se consideraba que el acero sería clave en este proceso, ya que es un componente esencial en numerosas industrias, desde la construcción hasta la electrónica.

A pesar de una producción inicial significativa, la industria siderúrgica latinoamericana no logró despegar. China emergió como un gigante en la producción de acero, aumentando su participación global drásticamente inundando el mercado con acero barato. Esta inundación de acero chino ha llevado a la paralización de operaciones en muchas siderúrgicas de la región, causando una crisis que pone en riesgo millones de empleos.

La sobreproducción de acero en China se debe en parte a subsidios estatales y a una estrategia de crecimiento económico que prioriza la producción industrial. Esta sobreproducción, combinada con exportaciones subsidiadas, ha llevado a una situación en la que el acero chino es más barato incluso después de ser transportado a través del océano, lo que dificulta la competencia para las siderúrgicas latinoamericanas.

Aunque algunos países han impuesto aranceles para proteger su industria, la capacidad de América Latina para defenderse contra el dumping chino se ve limitada por su dependencia comercial de China en otros sectores. Además, temen represalias o multas de la OMC si imponen medidas restrictivas.

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Después de un año al frente de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC), Germán Bahamón presentó un balance positivo sobre el estado de la industria cafetalera colombiana. Destacando un crecimiento significativo en la producción y las exportaciones.

En términos de producción, Bahamón informó que alcanzó los 11,6 millones de sacos en los últimos 12 meses hasta abril, lo que representa un aumento con respecto al año anterior. Además, señaló un crecimiento del 31% en la producción mensual de abril, atribuido en parte a las nuevas variedades de café desarrolladas por Cenicafé, que son más resistentes al cambio climático y a enfermedades como la Roya.

En cuanto a las exportaciones, Bahamón informó un crecimiento del 10% en la primera mitad del año cafetero (de octubre de 2023 a abril de 2024), con un aumento del 31% en las exportaciones a cargo de la Federación. También destacó una reducción del 6% en las importaciones en abril, subrayando el compromiso de la Federación de no importar café.

Bahamón también resaltó el comportamiento del precio del café en la Bolsa de Nueva York, señalando una mejora en la cotización gracias a los cambios en el precio interno y factores externos como la cotización de la libra en la bolsa y la Tasa Representativa del Mercado (TRM).

Bahamón también enfatizó la importancia del mercado chino para el crecimiento futuro del sector cafetalero colombiano, destacando un aumento del 244% en los ingresos por exportaciones de café verde a China en el 2023. Con la meta de capitalizar este crecimiento, la Federación está trabajando en estrecha colaboración con las empresas del gremio para expandir su presencia en este mercado en crecimiento.

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Las cifras del primer trimestre del año reveladas por la Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo destacan el crecimiento de Colombia como destino turístico global. Entre enero y marzo de 2024, el país recibió 1,6 millones de visitantes, lo que representa un incremento del 7,6% en comparación con el mismo período del año anterior.

De este total, 1.062.371 fueron visitantes extranjeros, excluyendo ciudadanos venezolanos, mientras que otros 318.740 fueron colombianos residentes en el exterior. Además, 52.100 venezolanos visitaron Colombia para descansar y recrearse, y 175.059 pasajeros llegaron en cruceros internacionales.

Bogotá, Antioquia y Bolívar destacaron como los destinos más populares para los extranjeros, con el 36,7%, 23,8% y 21,0% respectivamente. En términos de crecimiento anual de visitantes, Antioquia, Bolívar y Quindío lideraron con incrementos del 25,9%, 23,9% y 19,8% respectivamente.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Germán Umaña Mendoza, subrayó que marzo de 2024 marcó un hito con 510.000 visitantes, la cifra más alta para ese mes desde 2015. Atribuyó este éxito a la temporada de Semana Santa y a las efectivas campañas de promoción bajo el lema “Colombia, el país de la belleza”.

Según datos de Migración Colombia, los principales países de origen de los extranjeros fueron Estados Unidos, Ecuador y México. Se destacó el crecimiento de visitantes de países como Costa Rica y Ecuador, con aumentos del 57,6% y 23,1% respectivamente.

Estos datos se complementan con las cifras de conectividad aérea proporcionadas por la Aeronáutica Civil, que muestran un aumento del 15,7% en el número de pasajeros aéreos entre enero y marzo de 2024 en comparación con el mismo período del año anterior. Los vuelos nacionales e internacionales también experimentaron un crecimiento significativo, reflejando el creciente interés en Colombia como destino turístico.

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“Small Giants” desafía la idea convencional de que el éxito empresarial se define por el crecimiento masivo, destacando empresas que optan por mantenerse pequeñas mientras cultivan una grandeza singular.

Burlingham invita a repensar el éxito empresarial, mostrándo que la grandeza no se mide por el tamaño, sino por la pasión, la calidad y la conexión humana que una empresa cultiva.

“Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big” es un libro que explora un enfoque radicalmente distinto en el ámbito empresarial, desafiando la noción convencional de que el tamaño es el único indicador de éxito. Bo Burlingham, en su obra publicada inicialmente en 2005, cuestiona esta idea como la única forma de alcanzar el éxito empresarial en el mundo contemporáneo. En su lugar, destaca una nueva generación de compañías que eligen mantenerse pequeñas mientras persiguen la grandeza de manera única.

El libro pone de relieve cómo estas empresas, lejos de perseguir la expansión desenfrenada, encuentran su excelencia en la calidad y el compromiso con su fuerza laboral.

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El libro contiene 8 capítulos que abordan varios aspectos clave del éxito empresarial. Desde la priorización de la calidad sobre la expansión, hasta la importancia de mantener la independencia frente a los intereses de los inversionistas externos. Se destaca la conexión con las comunidades locales, seguido por el énfasis en el servicio al cliente excepcional. Además, profundiza en la construcción de una cultura interna íntima y de apoyo, mientras que explora la visión y la determinación de los fundadores para impactar positivamente en el mundo; aborda la selección cuidadosa de clientes y la gestión de la participación de los empleados y la sucesión. Finalmente, destaca la importancia de la creatividad, la pasión y la atención a las relaciones en el éxito empresarial.

Las empresas destacadas en el libro comparten características que las definen como “small giants”. A diferencia de centrarse únicamente en la expansión geográfica o en aumentar las utilidades, su enfoque se centra en la excelencia en su campo y en la consecución de metas no exclusivamente financieras. Estos “small giants” son reconocidos por ser líderes indiscutibles en sus respectivas industrias, priorizando la calidad del servicio, las relaciones laborales y comunitarias, y una vida equilibrada para sus empleados y accionistas. A pesar de su éxito, su bajo perfil público refleja su enfoque en valores más allá de lo puramente financiero, lo que los distingue en el mundo empresarial.

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El control y la pasión son pilares fundamentales de estas pequeñas empresas. Al mantener la propiedad en manos de unos pocos, los líderes tienen la libertad de perseguir sus visiones y valores sin la interferencia de accionistas externos. Esta autonomía permite un enfoque apasionado en la calidad sobre los beneficios, como lo ilustra el compromiso de Anchor Brewing con métodos de elaboración de cerveza tradicionales.

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En última instancia, “pequeños gigantes” hace una invitación a repensar la concepción del éxito empresarial. A través de historias y reflexiones profundas, Bo Burlingham muestra que la grandeza no se mide por la magnitud, sino por la pasión, la calidad y la conexión humana que definan a una empresa.

La dinámica económica y militar han sido históricamente claves, y ahora con la introducción de la cuarta revolución industrial y la emancipación de la inteligencia artificial; se tendrán nuevos determinantes del orden global a 2040.