La dinámica económica de Venezuela ha presentado una caída desde el 1,3% de expansión en su PIB en 2013 hasta el -35% de 2019. Sin embargo, el Fondo Monetario Internacional ha estimado que para el 2020 esta tasa corrija su comportamiento con una contracción del -10% y para 2021 del -5%. Esta situación mostraría que la economía bolivariana comenzaría un camino de recuperación y no precisamente explicada por la gestión de los dos gobiernos que buscan liderar el país.

Fuente imagen: shutterstock

Fuente: Fondo Monetario Internacional – Elaboración: Sectorial

En enero de 2019 se dio la creación de Prosur; un organismo conformado por Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay y Perú; con el objetivo de resolver la crisis en Venezuela llevando al liderazgo de la nación al autoproclamado presidente, Juan Guaidó. Sin embargo, el desarrollo de la estrategia se vio empañada con la no posibilidad de entrada de la ayuda humanitaria al país, posteriormente la marcada protesta social en la región ( ¿Qué está Pasando con la Gobernabilidad en Latinoamérica?) y el regreso del Kirchnerismo al poder en Argentina ( Los Protagonistas del 2019 (Segunda Parte)) conllevaron al atornillamiento de Nicolás Maduro en el poder y consigo las políticas de control y represión social. De esta forma, la curva de corrección en la dinámica de la nación no estarían explicadas por procesos políticos.

De otro lado, de los 32 millones de habitantes de Venezuela, se encontró a cierre de 2019 la migración de 4,8 millones de personas buscando un mejor horizonte de vida ante la crisis de su nación. Y es precisamente este objetivo de vida lo que estaría generando que la curva de decrecimiento económico del país esté cambiando su tendencia.

La razón radica en el volumen de remesas que están ingresando al país a partir de sus migrantes, este dinero se estima que llegó a usd 3.700 millones en 2019, permitiendo mejorar la capacidad adquisitiva de la población que se mantiene en el país y conllevando a una dolarización de la economía ( ¿Por qué un País se Dolariza?, el Caso de Latinoamérica), donde está la posibilidad de adquisición de bienes que han limitado la escasez, reactivado el consumo y la dinámica comercial. Adicionalmente el efecto de una mayor presencia de bienes está permitiendo que los precios de los mismos disminuyan y consigo reducir las presiones inflacionarias que ha presentado la nación.

Fuente: Ecoanalítica – Elaboración: Sectorial

De esta forma, la tendencia que posiblemente marcaría la recuperación de Venezuela la están dando los mismos venezolanos y no sus gobernantes, ya que los primeros a través de su empuje e inventiva en otras naciones están logrando el flujo de recursos que su nación necesita.

• También te puede interesar:
  Discurso de la Unión de Donald Trump: Desplantes y Presentación de Guaidó como “Presidente Legítimo de Venezuela”

Las enfermedades pandémicas que se han expandido por el mundo suponen un problema, no solo de sanidad, sino para la economía. Debido a sus características, las enfermedades virales como el Ébola, el SARS y el MERS, tienen la capacidad de afectar el comportamiento económico global, puesto que obligan a la Organización Mundial de la Salud (OMS) a decretar la emergencia sanitaria global, lo cual origina que diversas ciudades en todo el mundo queden completamente bloqueadas, como ocurre con Wuhan, en China, afectando directamente el libre tránsito de personas, de trabajadores, de mercancías y disminuyendo los ingresos de las empresas.( 14 Pandemias Mundiales, Desde la Peste Negra hasta el Coronavirus (Infografía)

Fuente imagen: shutterstock

Recientemente, la enfermedad viral denominada ‘coronavirus’ se ha expandido, no solo en China, sino en otros continentes. El coronavirus tiene en vilo al mercado internacional, ya que este tipo de pandemias impactan con fuerza las diferentes bolsas de valores.

Aunque es muy pronto para dimensionar el impacto definitivo del coronavirus en la economía de China y en la global, los mercados de valores han reaccionado rápidamente, dada la incertidumbre generada. Según el Instituto de Finanzas Internacionales, entre el 21 de enero y el 27 de enero de 2020, China sufrió una fuga de capitales de aproximadamente $25.700 millones de euros. Este tipo de sucesos causan mucho temor entre los inversionistas, quienes, ante un hecho de incertidumbre económica futura, deshacen sus posiciones en bolsa.

En especial, una de las industrias más afectadas es la de las aerolíneas, debido a la cancelación de vuelos a lo largo de todo el mundo. En la última semana de enero, al menos nueve aerolíneas suspendieron sus vuelos desde y hacia China, mientras que otras redujeron el número de viajes. Aunque es muy pronto para medir el impacto económico del virus, si continúa expandiéndose, el comercio internacional, los mercados financieros y en consecuencia las economía mundial saldrán muy afectados, presentándose una desaceleración si se frena la oferta y demanda de bienes y servicios por parte del gigante asiático. ( Las Aerolíneas de Bajo Costo, ¿lo son Realmente en Latinoamérica?)

Por su parte, el impacto en el crudo también se ha sentido. China es uno de los mayores importadores a nivel mundial, por lo que, si las principales ciudades continúan paralizadas, se producirán caídas en el precio del barril, como consecuencia de la menor demanda. ( Cotización del Petróleo en Medio de las Tensiones Geopolíticas.)

Sin embargo, no todos los mercados se ven afectados. El Oro, por ejemplo, que es un activo refugio, ha presentado alzas. De hecho, en la última semana de enero llegó a los $1.585 dólares por onza, un valor que no se registraba desde febrero de 2013. Así mismo, las farmacéuticas han incrementado sus valores en bolsa.

Cabe destacar que el coronavirus tiene a los gobiernos y organismos internacionales en máxima alerta, puesto que el brote surgió en una fecha de gran importancia para China, el ‘nuevo año chino’, que se celebró el 25 de enero, una fecha caracterizada por desplazamientos masivos dentro y fuera del país. El año pasado, por citar el caso más cercano, se realizaron 415.000.000 de desplazamientos durante esta fecha. Teniendo esto en consideración y sumado al hecho de que el coronavirus se manifiesta en un inicio como un resfriado común, la dinámica del año nuevo chino puede representar un foco potencial de contagio sin precedentes.

Entre tanto, uno de los referentes de alerta vírica mundial tuvo lugar en 2002. El SARS (Síndrome Respiratorio Agudo Grave) se originó en Asia y dejó alrededor de 800 fallecidos entre noviembre de 2002 y julio de 2003. El costo para la economía mundial fue de aproximadamente $40.000 millones de dólares, lo que representa el 0,1% del PIB mundial. Así mismo, la crisis sanitaria impactó los mercados financieros: las bolsas del mundo cayeron y los precios del petróleo se vieron afectados.

El economista jefe de Moody’s Capital Markets Research, John Lonski, comunicó que una pandemia de coronavirus podría ser peor que la recesión que se registró en 2008-2009, expresando que “las expectativas de una aceleración del crecimiento mundial al 3,3% en 2020 ahora están siendo desafiadas por lo desconocido del coronavirus”. Por su parte, Roland Rajah, del instituto Lowy de Australia, considera que la mayor debilidad está en la caída en el consumo general que se registra, resaltando que el consumo interno ahora es uno de los motores más importantes de la economía China, ya que la inversión y las exportaciones están debilitadas, a lo cual agregó que “China genera una quinta parte de la economía mundial; una desaceleración del crecimiento al 4,5% eliminaría directamente 0,3 puntos porcentuales del pronóstico de crecimiento global que hizo recientemente el FMI, ya magro, de 3,3% para 2020”.

En 2019, el peso de China en la economía mundial fue de $14.000 millones, representando el 18% del producto interno bruto (PIB) mundial. Así mismo, la ciudad de Wuhan es sede de los principales productores nacionales de acero y automóviles, con presencia de 300 de las principales empresas del mundo.

Que el coronavirus siga avanzando es tan preocupante en términos de salud pública, como económica. Aún si avanza solo en China, los efectos se sentirían con fuerza, debido a su peso en el comercio internacional, el turismo y la demanda de productos tan importantes como el petróleo. Vale la pena resaltar que en 2018 China aportó US$1.700 billones en exportaciones al sector del turismo, según cifras de la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT), con un gasto de los turistas chinos de US$277.000 millones, lo que equivale a una quinta parte del total registrado durante ese año.

Finalmente, la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos reveló que las enfermedades relacionadas con pandemias en el siglo XXI costarán cerca de 6 billones de dólares a la economía mundial.

Desde un partido entre Cali y América en marzo del 2012, cuando miles de hinchas no pudieron asistir al estadio por disturbios y tuvieron que reunirse en diferentes bares de la ciudad para presenciar el encuentro deportivo, ya que este solo fue trasmitido por DIRECTV, se empezó a hablar del fútbol como un bien de interés público. En ese entonces, el senador, Luis Fernando Duque, presentó un proyecto que tenía como objetivo declarar la transmisión del fútbol de interés nacional y que cualquier canal en el país pudiera emitir los encuentros.

Fuente imagen: shutterstock

El nuevo modelo presentado por la Dimayor, en el que la totalidad de los partidos se trasmiten por señal cerrada, a cargo de los canales Win y Win+, en este último caso por un valor de $29.000 mensuales para hogares y $100.000 para establecimientos comerciales, ha suscitado diversas críticas por parte de los hinchas y los amantes del fútbol. Así, ocho años después de aquella noche en Cali, surge la iniciativa de declarar la transmisión de los partidos de fútbol como un asunto de interés nacional, esta vez en la Cámara de Representantes mediante iniciativa del representante Ricardo Alfonso Ferro, quien busca que por lo menos un partido del FPC vaya a través de señal de televisión abierta.

Con la creación de Win+, la Dimayor pretende recaudar más ingresos por concepto de derechos de televisión para los equipos, con el fin de que cada escuadra pase de recibir tres mil a siete mil millones de pesos anuales. Cabe recordar que en Colombia los equipos se encuentran clasificados por Clase A y B; los clasificados de clase A reciben entre $3.000 y $3.200 millones al año por derechos de televisión y son elencos que han logrado mantenerse tres años consecutivos en primera división, mientras que los de clase B son aquellos que disputan la segunda división y reciben entre $500 y $600 millones por temporada. Así, el nuevo modelo busca sacar provecho económico a partir de una mayor afluencia a los estadios y del incremento del concepto de derechos de televisión.

Por su parte, los directivos del canal esperan lograr un nivel de penetración del 15% en el primer año, es decir, entre 500.000 y 750.000 suscriptores, aumentando los ingresos para los clubes en un 37% durante el primer año.

 Le puede interesar: Mundial de Rusia y Elecciones Favorecieron los Ingresos del Sector Publicitario

Al revisar el panorama en las otras ligas del continente, se evidencia una clara diferencia en la categoría de los equipos, de acuerdo con su popularidad y prestigio. En Brasil, por ejemplo, la liga más poderosa de Suramérica, cuyos derechos de transmisión pertenecen a la cadena Globo, los equipos Corinthians y Flamengo reciben anualmente 48 millones de dólares. Por su lado, en Argentina los derechos pertenecen al gobierno y Boca Juniors y River Plate son los dos equipos que más dinero acopian, al igual que Peñarol y Nacional, en Uruguay, los cuales perciben el 15% de los recursos generados por derechos de transmisión, que pertenecen a la empresa Tenfield. En Chile, la cifra es considerable y el 25% de las ganancias, número cercano a los 90 millones de dólares, son repartidas entre los clubes grandes, como Colo Colo y la U.

 Lea también: Mundial Sectorial: los Sectores que se Dinamizan con el Mundial de Fútbol

Si bien las cifras son alentadoras en términos de ingresos para los clubes del continente, en el caso colombiano aún existen dudas acerca de si el modelo funcionará, dado los bajos ingresos de la mayor parte de los hogares nacionales. Por el momento, permanece en vilo aquella premisa que pretende declarar el fútbol como un asunto de interés nacional.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), una pandemia corresponde a la “propagación mundial de una nueva enfermedad”, los virus que comúnmente han causado pandemias provienes de virus gripales que en principio infectan a los animales y posteriormente son transmitidos a los humanos quienes no son inmunes a ellos, lo que hace que se propagan rápidamente por el mundo. Además de las consecuencias para las personas infectadas con un virus pandémico, las regiones afectadas generan reacciones de pánico, colapso de sistemas de salud, abandono, desorganización en la estructura social y llegan a dificultar el desarrollo de las actividades económicas.

A continuación, presentamos un recuento de las pandemias con mayores impactos en el mundo, abordando desde la popular peste negra hasta el coronavirus que tiene actualmente al mundo en vilo.

Fuente imagen: shutterstock

{module 472}

En medio de la desaceleración que presentó la economía mundial en 2019, la mayoría de los activos financieros tuvieron un desempeño sobresaliente y recuperaron las pérdidas registradas en 2018.

Fuente imagen: shutterstock

La suavización del tono de los principales bancos centrales a nivel global y los avances comerciales entre EE. UU. y China favorecieron a los activos de riesgos como las acciones, mientras que el temor de una posible recesión elevó la demanda por activos refugio como el oro, los tesoros y el dólar.

Para este año esperamos que las rentabilidades se moderen, en especial las provenientes del mercado de renta fija. Aunque a nivel local no se esperan más recortes de tasas de interés, el banco central podría verse en la necesidad de aumentarlas para controlar el fuerte crecimiento del crédito de consumo. Adicionalmente, es posible que se dinamicen las captaciones primarias y presionen las tasas en el mercado secundario al alza al ser el último año de transición que tiene el sistema financiero para adoptar los Acuerdos de Basilea III y ajustar sus requerimientos de capital. Por último, el ingreso de China al índice de renta fija GBI-EM GD generaría una venta de TES por más de US$2.000 millones.

En contraste, las acciones emergentes continuarían presentando un mayor valor relativo respecto a las acciones de mercados desarrollados, y en el caso de Colombia impulsadas por el mayor crecimiento económico, los bajos gastos financieros y la menor carga tributaria tras la aprobación de la reforma tributaria. Cabe resaltar que los inversionistas extranjeros podrían llegar a ser un jugador determinante debido a que durante los últimos dos años han disminuido su participación de manera significativa y un cambio de tendencia favorecería los precios. Asimismo, si Donald Trump es reelegido como presidente de EE. UU. las acciones podrían continuar viéndose beneficiadas (el S&P500 se ha valorizado 47% desde su posesión).

En el caso del dólar, la segunda y más compleja fase de negociación comercial entre EEUU y China, y el seguimiento al cumplimiento del primer acuerdo, definirán la tendencia del yuan y las monedas emergentes. Además, la debilidad económica de Europa, el desenlace del Brexit, las elecciones presidenciales en EEUU, los conflictos geopolíticos en el medio oriente y el elevado déficit de cuenta corriente mantendrán el dólar entre los $3.250 y $3.600. Por último, destacamos en medio de esta coyuntura los vehículos de inversión inmobiliarios, los cuales consideramos que continuarán siendo protagonistas para preservar las rentabilidades de los portafolios de inversión debido a su baja volatilidad y elevado retorno.

Juan David Ballen Ramírez
Director Análisis y Estrategia
Casa de Bolsa SCB Grupo Aval

La deserción estudiantil es cada vez mayor, tanto en Colombia, como en otros países. Las nuevas generaciones están optando por hacer cursos de mayor practicidad y rápida absorción en el mundo laboral. ( ¿Cuál es el Camino para el Éxito una Vez se ha Graduado de la Universidad?)

Fuente imagen: Unsplash

Si bien desde 2013 el número de estudiantes matriculados en universidades fue en ascenso, este crecimiento se vio frenado a partir de 2016. Para comprobarlo, basta echar un vistazo a los dos últimos años, periodo en el que se matricularon 17.000 personas menos en las universidades colombianas, cifra que plantea una reflexión para las instituciones de educación superior acerca de cómo atraer más estudiantes y disminuir el abandono.

Según un estudio realizado por el Banco Mundial, Colombia es el segundo país en América Latina con la mayor tasa de deserción universitaria con un 42% de estudiantes que se retiran de las instituciones en los primeros semestres. De esta forma, el país se encuentra tan solo precedido por Bolivia, donde la tasa alcanza el 48%. Así mismo, de acuerdo con la OCDE, solo el 22% de la población entre los 25 y 34 años tiene un título universitario, mientras que el promedio de los países miembros de la organización es del 38%.

Algunos de los determinantes de esta problemática son los factores económicos, sociales, académicos y personales. Igualmente, a raíz del avance de la tecnología y la transformación de las actividades económicas, los jóvenes optan por tomar cursos de corta duración relacionados con la tecnología y los medios digitales, con el objetivo de posicionarse rápidamente en el mercado. De acuerdo con la Red de Comunidades de Egresados de Antioquia (REP), uno de los incentivos fundamentales para estudiar una carrera universitaria es el retorno de inversión, con un salario que para un profesional sin experiencia puede ascender en promedio a $2’050.000. No obstante, este monto es alcanzado también por diversos cursos de menor duración, por lo que muchas personas prescinden de estudiar una carrera formal.

De igual forma, los costos asociados a las matrículas son otra de las causas de la deserción, al igual que las altas tasas de desempleo entre los recién egresados y los vacíos de formación de cara a las exigencias del mercado. Ante esto, el director de Admisiones de la Universidad de La Sabana, Gerardo Rodríguez, expresó que “la oferta de las universidades privadas no es lo suficientemente atractiva para hacer que los jóvenes se queden. Además, manifiestó que las instituciones educativas se han desfasado a la hora de hacer sus ofertas educativas, lo que ha generado que plataformas educativas como Coursera o FutureLearn, sólo por mencionar algunas, aumenten el número de registros, evidenciando que el interés por formarse sigue presente”.

De hecho, en las estadísticas del SNIES se evidencia que el número de inscritos ha aumentado, pero el de matriculados disminuyó. Como ejemplo, se puede tomar el 2017, año en el que durante el primer semestre se inscribieron 1’276.557 personas, de las cuales solo se matricularon 487.511.

Ante esto, las universidades buscan alternativas para atraer más población estudiantil, muchas de ellas ofreciendo cursos relacionados con tecnología, programación, desarrollo de software y todo lo concerniente a los requerimientos del mercado, volcado por completo a la digitalización. Así mismo, hay varias universidades que han decidido ofrecer mayor cantidad de programas virtuales, ya que los costos asociados a estudiar una carrera presencial son mayores. La ministra de educación, María Victoria Angulo, manifestó que desde el ministerio trabajan en ofertas más flexibles, de manera que el sistema de enseñanza sea más competitivo y acorde con la realidad de los jóvenes. ( ¿Cuáles son los Retos de las Universidades ante la Virtualización?)

En este sentido, un estudio realizado por la firma Pearson encontró que una de las tendencias de la educación superior es el autoservicio, lo cual supone un gran reto para las universidades. Las transformaciones efectuadas en las organizaciones a nivel tecnológico permean la visión de las personas frente a la preparación que deben tener para no perder vigencia en el mercado laboral, por lo que las personas se inclinan por el ‘autoservicio’ en el aprendizaje, mostrando una preferencia marcada por los estudios a distancia. ( Los Empleos que se Van con la Inteligencia Artificial)

Luis Mendoza, gerente general de Pearson en Colombia, afirmó que “hemos encontrado algunos hallazgos que son importantes: lo primero es que el autoaprendizaje está reestructurando la educación”. En consonancia, una encuesta realizada por Pearson encontró que en Hispanoamérica el 93% de las personas considera relevante realizar cursos para mantenerse actualizados y el 81%, a nivel mundial, manifiesta que el aprendizaje será cada vez más autónomo. Además, el 76% de las personas cree que la universidad será virtual en diez años, lo cual reforzará la tendencia en torno al autoaprendizaje.

También, dentro de las tendencias, se destaca el aprendizaje en habilidades blandas. En este rubro, se tiene que los estudiantes de Hispanoamérica (69%) se están preparando más que los de Estados Unidos (39%), de manera tanto formal como informal, sin requerir en múltiples casos de las universidades. Si se tiene en cuenta que las habilidades blandas son cada vez más requeridas por las organizaciones, su obtención constituirá un factor diferenciador en medio de la era digital.

Finalmente, la directora de Dirección de Marketing & Comunicaciones de la Universidad del Rosario, Lina María Echeverry, señaló que el mercado ha cambiado y los jóvenes tienen una perspectiva distinta, lo cual repercute en la intención de ingreso a las universidades, ya que, además de las necesidades del mercado, buscan programas que contribuyan a su crecimiento personal.

En 2010, bajo el liderazgo de Warren Buffet, Bill y Melinda Gates (Le puede interesar: Bill Gates: de Brutal Empresario al Mayor Filántropo del Mundo), se dio origen a The Giving Pledge, un colectivo que en ese momento reunió a 40 de las personas más adineradas de los Estados Unidos, con el compromiso de entregar la mayor parte de sus fortunas para resolver los problemas de mayor relevancia dentro de la sociedad.

En general, aquellos que se unen al movimiento The Giving Pledge tienen por lo menos un billón de dólares de riqueza y hacen pública su decisión describiendo las causas que los motivan. Entre las principales razones, se encuentran combatir la pobreza, las enfermedades de los refugiados, solventar a poblaciones afectadas por desastres naturales, buscar el acceso global a la salud y educación, desarrollar el empoderamiento de la mujer, contribuir a la investigación médica y científica, reformar la justicia, aportar a la sostenibilidad ambiental y fomentar el desarrollo cultural.

De esta forma, unirse a The Ginving Pledge significa ser parte de una enérgica comunidad conformada por algunos de los filántropos más activos del mundo, quienes se reúnen para discutir los retos, éxitos y fracasos, y para compartir las mejores ideas para entregar su riqueza de una forma inteligente.

En la actualidad, el colectivo reúne a 200 de las personas, parejas y familias más adineradas del mundo, quienes provienen de 23 países: Australia, Brasil, Canadá, China, Chipre, Alemania, Emiratos Árabes, India, Indonesia, Israel, Malasia, Mónaco, Noruega, Rusia, Arabia Saudita, Eslovenia, Sudáfrica, Suiza, Tanzania, Turquía, Ucrania, Reino Unido y Estados Unidos.

Entre los miembros se encuentran:

- Bill Ackman, uno de los mayores inversionistas financieros, líder del fondo Pershing Square Capital. (También lea: ¿Es Realmente Herbalife un Esquema Piramidal Ilegal?)
- Paul Allen, cofundador de Microsoft.
- Al Waleed Bin Talal, príncipe de la familia real Saudí.
- Mackenzie Bezos, escritora estadounidense.
- Sara Blakely, fundadora de Spanx.
- Michael Bloomberg, exalcalde de Nueva York y fundador de Bloomberg.
- Richard Branson, el fundador de Virgin, hace parte del colectivo junto a su esposa Joan Branson.
- Warren Buffet, mayor inversionista financiero del mundo, líder de Berkshire Hathaway.
- John Doerr, el inversionista estadounidense, participa con su esposa Ann Doerr. (También lea: Mide lo que Importa: la Metodología que Llevó a Google a Alcanzar sus Objetivos)
- Bill y Melinda Gates.
- Reid Hoffman, el fundador de LinkedIn, hace parte de la iniciativa con su esposa Michelle Yee.
- George Lucas, el cineasta creador de la Guerra de las Galaxias, participa con su esposa Mellody Hobson.
- Elon Musk, fundador de Tesla y Space X.
- Ted Turner, fundador de CNN.
- Marck Zuckerberg, fundador de Facebook, participa con su esposa Priscilla Chan.

Finalmente, en palabras del propio Bill Gates, The Giving Pledge “se trata de construir una fenomenal tradición filantrópica que a la final ayudará al mundo a ser un mejor lugar”.

También te puede interesar:
¿Gravar el Consumo, Gravar el Ingreso o Gravar la Riqueza?, ¿Se Relaciona Bill Gates y Thomas Pikkety con el Caso de la Ley de Financiamiento?

El impuesto sobre la renta es aquel que se paga cuando las sumas de los ingresos de una persona generan un incremento en su patrimonio a lo largo de un año, es decir es un impuesto sobre las rentas obtenidas durante un año gravable. Lo criterios para tener en cuenta en el momento de determinar la renta que se debe declarar son: patrimonio, ingresos, movimientos financieros, el grupo de contribuyente al que pertenece y saber los topes que los exonera o los habilita para tributar.

Fuente imagen: Unsplash

En las últimas semanas, la salida de Uber del país causó gran polémica. La determinación de dar por terminada su operación en Colombia, luego de la orden de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) de cesar la prestación de servicios al considerar que incurrió en competencia desleal en el mercado de servicio público individual de transporte, ha puesto en vilo a varios sectores de opinión. Este fallo de la SIC fue aplaudido por quienes consideran la actividad prestada por la plataforma como ilegal y criticado por aquellos que lo estiman como una restricción a la libre competencia y el cierre a las posibilidades que ofrecen los desarrollos tecnológicos en un mundo cada vez más globalizado y conectado. En medio del revuelo, el gremio de los taxistas es uno de los más favorecidos con la decisión.

Fuente imagen: Unsplash

Artículo relacionado: Falta de Regulación Ocasiona Salida de Uber y Lime de Colombia

Desde el ingreso de Uber al país, la inconformidad del gremio de los taxistas se ha sustentado en la diferencia entre los gastos de operación en los que unos y otros incurren. En específico, uno de los motivos de insatisfacción del gremio de los taxistas con el negocio de Uber es que los vehículos adscritos a la plataforma no tienen que pagar lo que en el servicio público de transporte se denomina “cupo”, el cual se constituye en una especie de permiso para prestar el servicio de taxi en una determinada ciudad. Pero ¿cómo se empezaron a cobrar esos cupos? En la década de los noventa, la cantidad de cupos fue decretada por las autoridades competentes de cada ciudad, sin que el Estado les asignara valor, asunto del que se encargó el mismo mercado. De esta forma, quienes se quedaron inicialmente con los cupos se adueñaron de un gran negocio, pues, al ser restringida el número, incrementaba su valor a la par del crecimiento demográfico de las ciudades.

Precisamente, la Secretaría de Movilidad en Bogotá explicó que “el término ‘cupo’ no se encuentra contemplado dentro de la normatividad que rige la actividad transportadora, de manera que no hay regulación que lo soporte”. En este orden de ideas, la defensa de los taxistas de cara a este argumento no resulta loable. Incluso, en entrevista con el diario El Tiempo, el representante a la Cámara, Mauricio Toro, manifestó que “hoy se especula que solo el 10% de los taxistas son dueños de su cupo, el resto hace parte de gente inversionista que tiene 1.500, 2.000 u 8.000 taxis”. En ciudades como Bogotá, la cantidad de “cupos” está restringida a cerca de 50.000 taxis en circulación y, de acuerdo con la fuente de información, se considera que un cupo puede costar entre 70 millones y 120 millones. Expertos en el sector consideran que el valor del “cupo” se determina por las leyes de oferta y demanda, por lo que, de acuerdo con las oportunidades que ofrece el mercado, el valor se incrementa o se reduce.

Con base en esta información, es de esperar que la salida de Uber incremente el valor de los cupos en las ciudades donde la plataforma prestaba sus servicios, sin embargo, no se puede desconocer que Uber no es la única plataforma que compite con los taxis en el mercado de servicio público individual de transporte. Así, si los conductores de Uber y los usuarios migran hacia estas alternativas, el valor de los “cupos” no se alterará. De hecho, de materializarse un proyecto de Ley presentado por los representantes a la cámara Mauricio Toro y Edwin Ballesteros, el negocio de los “cupos” podría desaparecer, puesto que en la iniciativa está contemplada la eliminación de la restricción de cupos y la retribución a quienes actualmente poseen “cupos” con un fondo de compensación constituido con un impuesto a las plataformas que participen en el mercado.

A finales de cada año, la revista inglesa The Economist lanza su publicación anual llamada “The World in”, en cuya portada describe los movimientos económicos, políticos y culturales que tendrán lugar durante el año siguiente. Así, para 2020, la publicación de la mencionada revista destaca algunos temas importantes como las elecciones presidenciales en Estados Unidos, el Brexit, los Juegos Olímpicos de Tokio y la celebración del G20 en Arabia Saudita.

Fuente imagen: shutterstock

También te puede interesar:

• Lo que Debe Pasar para un Segundo Periodo de Trump
• Las Historias que Marcaron el Rumbo entre 2010 y 2019 (Segunda Parte 2015 – 2019)
• ¿Por Qué Llegó Irán al G7?
• La Amenaza Real del Comercio Mundial es China