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En el comunicado de prensa número 103 de 2021, la Supersalud asigna como contralor a Bernardo Ocampo Martínez, para el seguimiento de la medida que indica la prolongación del período de vigilancia especial a EPS Comfagüajira hasta el 4 de septiembre de 2022, debido a las dificultades que muestran en sus indicadores financieros y en la prestación de servicios.

Entre los 256.887 afiliados a la Caja de Compensación Familiar de la Guajira, se notificaron 33 acciones de tutela en los primeros 6 meses de 2021 y con ello un aumento de 7 casos respecto al primer periodo de 2020. Los reclamos se han hecho por la falta de acceso a los servicios de medicina especializada, impedimentos para acceder a medicamentos y realizarse exámenes de laboratorio y de diagnóstico.

Por ende, implementar acciones para cumplir con las condiciones financieras y de solvencia, para garantizar la estabilidad del sistema contable, así como la implementación de un enfoque diferencial que permita el acceso de todos los afiliados, acciones efectivas de gestión del riesgo en salud y un sistema de información y análisis de datos para la evaluación de los programas de protección específica y detención temprana, son algunas de las órdenes de la Superintendencia Nacional de Salud para solucionar la situación.

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La Superintendencia Nacional de Sociedades anunció la toma de control de la compañía Monómeros Colombo Venezolanos S.A., uno de los activos más importantes de Venezuela en el exterior y que se dedicada a la producción de productos químicos, fertilizantes y alimentos para animales en dos sedes ubicadas en Barranquilla y Buenaventura. De acuerdo con la resolución emitida por Supersociedades, esta decisión lleva a que el ente de vigilancia tenga la capacidad de “ordenar los correctivos necesarios para subsanar una situación crítica de orden jurídico, contable, económico y administrativo”, amparado en la Ley 222 de 1995, con la que incluso podría intervenir en la autorización de colocación de acciones.

Por su parte, Monómeros Colombo Venezolanos S.A. manifestó que apelará la decisión de Supersociedades argumentando que el ente de vigilancia utilizó información desactualizada para tomar la medida de control. Por otra parte, aunque la compañía está bajo el dominio del autoproclamado presidente de Venezuela, Juan Guaidó, recientemente fue reclamada por el presidente, Nicolás Maduro, quien propuso realizar la solicitud formal para que Monómeros fuera puesta bajo el control de la compañía estatal Petroquímica de Venezuela.

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A pesar de la pandemia, la compañía Whirlpool logró un crecimiento en ventas superior al 20% en 2020 y en lo que va corrido del año el crecimiento ha estado por encima del registrado el año pasado, por lo que al finalizar el 2021 proyectan tener un incremento en ventas de cerca del 30%, que va a depender en parte del próximo día sin IVA. Adicionalmente, estiman aumentar la cantidad de puestos de trabajo en un 15% más que lo alcanzado el año pasado, donde el 80% esté constituido por personal joven.

En términos de inversiones, Whirpool en alianza con Haceb ha invertido en los últimos cinco años más de US$30 millones y entre finales de 2021 y 2022 realizarán una inversión en la planta de Copacabana – Antioquia enfocada en la actualización de tecnología y en el lanzamiento de un nuevo tipo de lavadoras.

De acuerdo con el director de la compañía para la Región Andina, Santiago Núñez, Colombia se encuentra entre los países que tienen una representación en ingresos importante para la marca y que, además, tiene potencial de crecimiento en la región. Desde la planta que tienen en Antioquia se realiza el ensamble y también la producción de lavadoras, además, se exporta a países como Ecuador, México, Argentina, Uruguay, Paraguay, Europa y Medio Oriente.

Los empleados “boomerang”, es la denominación que se da a las personas que abandonan una organización y tiempo después regresan a ocupar un rol similar o incluso superior al que tenían.
La rotación de empleados se está volviendo más común en tiempos de pandemia, donde se ha observado una gran cantidad de renuncias que en parte estaban retenidas desde el año pasado y no sucedieron por la incertidumbre y la crisis que generó el covid-19.
El profesor Anthony Klotz, de la Universidad de Texas A&M, ha estudiado las salidas de cientos de trabajadores en EE.UU. y manifiesta que las renuncias se están multiplicando por las sensaciones, emociones y pensamientos derivados de la pandemia acerca de pasar tiempo en familia, los desplazamientos, el trabajo a distancia, los proyectos apasionantes, entre otras cosas.
Diferentes empleados han manifestado que con la pandemia se ha incrementado el agotamiento en el trabajo, dada la virtualidad que ha llevado a que las personas se sientan más ocupadas que nunca, lo que las hace querer ir en busca de nuevos retos y oportunidades.
Las renuncias están motivadas por la esperanza de mantener los privilegios del trabajo desde casa, ya que se está presentando resistencia al volver a la oficina, destacando los beneficios de no tener que trasladarse al trabajo por el agotamiento que produce y por la facilidad para equilibrar el tiempo en familia y el ocio.
Estudios destacan que se verán muchos empleados “boomerang” que dentro de un tiempo perderán sus trabajos o querrán volver a su antiguo empleo al ver que el cambio no es lo que esperaban.

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Los empleados “boomerang”, es la denominación que se da a las personas que abandonan una organización y tiempo después regresan a ocupar un rol similar o incluso superior al que tenían. Si bien esto en algún momento se consideró una práctica tabú de contratación, en la actualidad cada vez son más las organizaciones que están recibiendo sus antiguos empleados.

La rotación de empleados se está volviendo más común en tiempos de pandemia, donde se ha observado una gran cantidad de renuncias que en parte estaban retenidas desde el año pasado y no sucedieron por la incertidumbre y la crisis que generó el covid-19. El profesor Anthony Klotz, de la Universidad de Texas A&M, ha estudiado las salidas de cientos de trabajadores en EE. UU. y manifiesta que las renuncias se están multiplicando por las sensaciones, emociones y pensamientos derivados de la pandemia acerca de pasar tiempo en familia, los desplazamientos, el trabajo a distancia, los proyectos apasionantes, entre otras cosas, lo que según explica Klotz, puede llevar a que las personas le den la espalda a las rutinas de oficina. Si bien el análisis solo se centró en ese país, es una tendencia que se está observando en todos lados.

También diferentes empleados han manifestado que con la pandemia se ha incrementado el agotamiento en el trabajo, dada la virtualidad que ha llevado a que las personas se sientan más ocupadas que nunca, lo que las hace querer ir en busca de nuevos retos y oportunidades. Asimismo, lo están haciendo motivados por la esperanza de mantener los privilegios del trabajo desde casa, ya que se está presentando resistencia al volver a la oficina, destacando los beneficios de no tener que trasladarse al trabajo por el agotamiento que produce y por la facilidad para equilibrar el tiempo en familia y el ocio.

Anthony Klotz resalta que esta situación genera mucha incertidumbre para las dos partes, por lo que las empresas están descubriendo cómo mantener sus culturas y generar incentivos a los empleados ofreciendo opciones de volver tiempo completo, o por días. Sin embargo, también resalta que se verán muchos empleados ‘boomerang’ que dentro de un tiempo perderán sus trabajos o querrán volver a su antiguo empleo al ver que el cambio no es lo que esperaban, pero ser empleado “boomerang” solo funciona si se deja una huella muy positiva en la organización.

Por otra parte, analizando que tan conveniente es volver a un antiguo lugar de trabajo, diferentes expertos consideran que para el caso de los empleadores, contratar un candidato “boomerang” representa varios beneficios porque son personas con un conocimiento de la compañía, los valores institucionales y la cultura de sus antiguos empleadores, esto elimina la incertidumbre que se experimenta acerca de las nuevas contrataciones, de si lograrán adaptarse de la manera que se espera y permite una incorporación más rápida y por lo tanto, más rentable y con menos interrupciones para el resto del personal. 

Asimismo, para el empleado también puede representar una gran oportunidad frente a su desarrollo profesional, puesto que después de haber dejado una organización y haber adquirido más experiencia, el candidato “boomerang” tiene la posibilidad de regresar a un puesto más importante, destacando ser un camino seguro para la movilidad ascendente.