Para 2030, se estima que el 30% de la fuerza laboral estará conformada por la Generación Z (nacidos entre 1997-2006), lo que representa un reto para las empresas.
Las diferencias generacionales obligan a las empresas a replantear sus estrategias de búsqueda y gestión de talento jóven, que puede ser la solución a la escasez de trabajadores y la necesidad de mayor adopción tecnológica.
El desempleo juvenil y la falta de adaptación de las empresas a trabajar con jóvenes tiene un impacto negativo en la sociedad, contribuyendo al crecimiento de la población “nini” (ni estudia ni trabaja).
Existen 5 claves para que las empresas cierren la brecha generacional con la Generación Z: 1) promover la comunicación cara a cara, 2) brindar información detallada, 3) ser un ejemplo a seguir, 4) liderar desde las emociones, y 5) adaptar mentalidad y procesos.
Según Claire Jollain, experta en educación y marketing, en el 2030, el 30% de la fuerza de trabajo estará representada por jóvenes nacidos entre 1997 y 2006, pertenecientes a la denominada Generación Z, que goza de un alto desprestigio en los mercados laborales porque su estilo de vida y sus ideales no coinciden con los de personas de más edad. Por lo que, en el futuro, las organizaciones tendrán que esforzarse mucho más en superar las brechas generacionales para poder proveerse de fuerza de trabajo.
De acuerdo con Jollain, hay varios malentendidos frente a las personas de la Generación Z, a quienes generalmente se les acusa de depender excesivamente del internet, de tener un menor cociente intelectual, de estar obsesionados con las redes sociales, de que su mentalidad está centrada en el dinero y de ser incapaces de comunicarse de manera directa.
Sin embargo, los prejuicios frente a las personas en este rango de edades nacen del desconocimiento de que cada generación está determinada por sus entornos sociales, financieros y políticos únicos, lo que afecta sus comportamientos y valores.
Estas diferencias generacionales llevan a que las empresas tengan que replantearse sus estrategias de búsqueda y gestión del talento humano jóven, sobre todo si este puede ser la solución a dos de las necesidades más urgentes de las compañías: la escasez de trabajadores y la exigencia de una mayor adopción de tecnología en áreas administrativas y productivas.(Early adopters: compañías con más temprana incorporación de tecnologías 4.0)
También es importante señalar que la resistencia de algunas empresas a adaptarse para trabajar con jóvenes tiene un impacto significativo en la sociedad. Las personas de las últimas generaciones que no ven ofertas laborales atractivas terminan subempleadas, con trabajos precarios o engrosando las filas de la población de “ninis”, es decir, aquellos jóvenes que ni estudian ni trabajan y que en Colombia actualmente suman 2,9 millones, lo que equivale al 26,8% de los colombianos entre 15 y 28 años, según datos del DANE. (La tendencia de los jóvenes “ninis” limitan aporte al desarrollo)
La problemática alrededor del aumento de los ninis será mucho más grave, sobre todo si se tienen en cuenta otro fenómeno social como la transición demográfica, en la que la pirámide poblacional de la mayoría de los países se invierte y se reducen los jóvenes mientras aumentan los adultos mayores en situación de dependencia económica; algo que tendría un impacto negativo en los sistemas pensionales y también en la situación fiscal de las naciones, sobre todo si no se soluciona el desempleo juvenil y no se mejoran las condiciones laborales de esta población.(El rol de los mayores de 60 años en un mundo laboral en constante cambio)
Por lo anterior, los gobiernos han creado diferentes estrategias para incentivar el empleo de personas jóvenes, en Colombia, por ejemplo, las empresas que contratan personas entre 18 y 28 años obtienen incentivos tributarios como la deducción en el pago de salarios por primer empleo y la exclusión de los pagos a Cajas de Compensación Familiar. Además, también se ofrece un subsidio equivalente al 25% de un salario mínimo a los empleadores que vinculen formalmente a jóvenes en este rango de edad.
Es evidente que la contratación de jóvenes se convierte cada vez más en una necesidad urgente para las empresas, lo que no excluye los retos que esto acarrea para los líderes y los equipos de trabajo; sin embargo, para Jollain, superar las diferencias con la Generación Z en el campo laboral no es tan difícil como se creería, plantea que existen cinco claves para cerrar esta brecha generacional y poder construir equipos de trabajo, que parten de derribar los estereotipos que se han construido frente a los trabajadores jóvenes.
La primera clave es que, a pesar de su afición por las redes sociales, las personas de la generación Z amán las conversaciones cara a cara, por lo que es la mejor manera en la que un director puede concertar y establecer objetivos con sus empleados jóvenes. En segundo lugar, un líder de un equipo de jóvenes debe brindar suficiente información sobre el trabajo que su empleado debe hacer y no asumir como obvios los pequeños detalles.
En tercer lugar, el líder de un equipo de trabajo jóven debe buscar convertirse en un ejemplo a seguir y de influenciar positivamente a sus empleados. Una cuarta clave para cerrar las brechas con la Generación Z, según Jollain, es liderar desde las emociones, por último, pero no menos importante, las empresas deben adaptar no solo su mentalidad sino también sus procesos al trabajo con jóvenes.
Esta última clave también será indispensable para trabajar con personas de generaciones posteriores y venideras que seguramente traerán nuevos desafíos y también nuevas oportunidades para las compañías, además, cada vez tomará más importancia el diálogo intergeneracional para nutrir los quipos de trabajo de las empresas.
Fenalce solicita apoyo ante la reducción del área sembrada del 24% en maíz amarillo y 14% en soya
Written by Super UserEn medio de la inminente llegada de las cosechas de maíz y soya en Colombia, Fenalce ha dirigido una carta urgente a la ministra de Agricultura, Jhenifer Mojica, solicitando medidas concretas para fortalecer la producción y comercialización de estos cultivos. Henry Vanegas, gerente general de Fenalce, enfatizó la necesidad de apoyos gubernamentales que equilibren las condiciones competitivas frente a las importaciones. Según el gremio, durante el primer semestre de 2024 se observó una preocupante reducción del 24% en las áreas sembradas de maíz amarillo tecnificado, y del 34% en maíz blanco tecnificado, así como un 14% en la siembra de soya, comparado con el mismo periodo del año anterior.
Esta situación plantea un desafío significativo para los productores, especialmente en términos de comercialización. La disponibilidad de infraestructura adecuada, como instalaciones de secado y almacenamiento, es crucial para los pequeños productores en regiones clave como Córdoba, Tolima, Meta y el Sur del Cesar, donde se concentra la producción de maíz. Asimismo, en la Altillanura colombiana y el Valle del Cauca, donde se cultiva predominantemente la soya, se requiere una atención similar para garantizar condiciones óptimas de manejo post-cosecha.
Fenalce también subrayó que la disminución de los precios internacionales y los elevados costos internos están impactando severamente a los productores, afectando tanto los niveles de empleo como los ingresos familiares. Ante estos desafíos, Fenalce ha llamado a una colaboración estrecha entre el sector público y privado para asegurar un futuro sostenible para la producción agroalimentaria en Colombia.
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- Url https://sectorial.co/informativa-cereales-excepto-arroz/fenalce-solicita-apoyo-ante-la-reduccion-del-area-sembrada-del-24-en-maiz-amarillo-y-14-en-soya/
La venta de productos cosméticos y de aseo creció 11,14% en 2023
Written by Super UserEn un año marcado por la recuperación económica, la industria de productos cosméticos y de aseo en Colombia registró ventas por US$5.369 millones en 2023, reflejando un incremento del 11,14% respecto al año anterior según la Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la Andi, superando los niveles pre-pandemia de 2019, que alcanzaron US$5.207 millones.
Los productos de belleza y cuidado personal para consumo masivo lideraron las ventas con US$2.015 millones, seguidos por los productos absorbentes y de higiene femenina con US$1.418 millones. Otras categorías destacadas incluyen productos de lavandería (US$722 millones), cuidado facial (US$472 millones) y perfumería (US$454 millones).
Las categorías que más crecieron en 2023 incluyen protectores solares (31%), dermocosmética (29,4%), maquillaje de color (19,9%), protección y cuidado de la piel (14,8%) y productos de cuidado personal de prestigio (11,6%).
A nivel de canal de ventas, el 96,4% de las transacciones se realizaron en puntos físicos, siendo los hipermercados (17,6%), supermercados (12,8%), y tiendas de barrio (10,8%) los más frecuentados. A pesar del crecimiento, el comercio en línea representó solo el 3,2% del total de ventas.
En el segmento de productos absorbentes y de higiene femenina, se destacó un crecimiento del 13,3%, con ventas por encima de US$1.418 millones. Las categorías más demandadas fueron papel higiénico (US$346 millones), pañales (US$326 millones) y productos de higiene menstrual (US$204 millones).
Por último, el mercado de productos de aseo y cuidado del hogar creció un 11,9%, alcanzando US$1.195 millones en ventas. Los productos de lavandería lideraron este segmento, seguidos por blanqueadores, protectores de superficies, lavaplatos e insecticidas.
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Sostenibilidad, innovación y tecnología; el futuro del sector del etiquetado y el empaque
Written by Super UserEl sector del etiquetado y empaque está experimentando una transformación impulsada por la necesidad de adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y de los consumidores, según revela la compañía Avery Dennison. En la vanguardia de esta evolución, se destacan tendencias clave que están redefiniendo la industria.
La sostenibilidad emerge como un eje central, con marcas comprometidas con el uso de materiales de fuentes certificadas y soluciones ecológicas. Este enfoque no sólo responde a la demanda del mercado, sino que también refleja un compromiso ético con prácticas de fabricación responsables y el respeto a los derechos humanos.
El diseño innovador busca conectar emocionalmente con los consumidores, integrando sostenibilidad y reducción de plásticos. Conceptos como el minimalismo elegante y la legibilidad destacan por comunicar calidad y sofisticación de manera efectiva.
La digitalización y los empaques inteligentes marcan un punto de quiebre con avances tecnológicos que mejoran la eficiencia y trazabilidad en la cadena de suministro. Tecnologías como blockchain aseguran transparencia y seguridad, rastreando el origen y el historial de los productos en tiempo real.
La personalización en masa, facilitada por tecnologías de impresión digital y realidad aumentada en etiquetas, permite diseños únicos y personalizados que enriquecen la experiencia del consumidor. Por último, el packaging storytelling emerge como una estrategia poderosa para fortalecer la conexión emocional con los consumidores, transmitiendo valores y experiencias a través de elementos visuales y textuales.
Lea también: La SIC examina irregularidades en el empaquetado de algunos artículos de la canasta familiar
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- Url https://sectorial.co/empaques/sostenibilidad-innovacion-y-tecnologia-representan-el-futuro-del-sector-del-etiquetado-y-el-empaque/
Nuevas habilidades en el talento humano que están pidiendo las empresas (Video y Podcast)
Written by Super UserEn su momento pensábamos que el sitio de trabajo había cambiado radicalmente con la pospandemia y ahora vemos que esos cambios se mantendrán impulsados por la inteligencia artificial.
Según Gallup, sólo el 56% de los integrantes creen que los ejecutivos de su empresa se preocupan por su bienestar, mientras que el 91% de la alta dirección piensan que sus equipos creen que a ellos les importa.
El diseño tradicional de puestos de trabajo se enfoca principalmente en agrupar tareas, actividades y habilidades necesarias para lograr resultados específicos en un puesto, sin prestar suficiente atención a si estas actividades aportarán significado al individuo que realiza el trabajo.
Frente a las habilidades que se requieren por parte de las empresas, la prioridad estará en invertir en tecnología y talento humano, pues probablemente quien nos va a reemplazar en el trabajo no será la IA, sino alguien que sepa usarla.
Finalmente, requieres un nuevo tipo de liderazgo para mantener sostenible a la empresa. Un líder que pueda integrar las energías masculinas y femeninas, independientes de su género.
La humanización en el núcleo empresarial. Las compañías más humanas atraen al mejor talento, lo nutren, lo desarrollan y generan sentido de pertenencia.
Claves para acelerar la digitalización de las empresas en 2024
Written by Super UserMuchos profesionales tienen claro que necesitan más recursos digitales. Ahora bien, ¿por dónde empezar? No siempre es tan sencillo definir ¿qué es lo prioritario?. Un buen criterio es optar por soluciones donde se vaya a notar más rentabilidad. A continuación veremos las principales.
1. Programas de gestión empresarial
Lo primero es que una empresa necesita organizar los procesos. Es imposible competir en el mercado actual sin software de gestión. Existen programas de facturación y contabilidad asequibles e intuitivos.
¿Qué ofrecen este tipo de programas?
- Reduce tareas manuales y repetitivas
- Optimiza los flujos de trabajo
- Centraliza toda la información
- Mejora la comunicación entre departamentos
- Sigue las operaciones en tiempo real
- Facilita la colaboración
- Consigue una mayor satisfacción de los clientes
2. Tecnología de comunicaciones
Una velocidad de conexión rápida es fundamental actualmente. Imaginemos que un vendedor habla por videoconferencia con un cliente potencial y pierde una oportunidad porque se corta la conexión.
La eSIM de Holafly para Mexico es un buen aliado en este sentido. Es crucial apoyarse en soluciones que garanticen una navegación segura y estable. Además, esto ayuda a trabajar con mayor eficiencia y mejorar las ventas.
3. Automatización de procesos con inteligencia artificial (IA)
La inteligencia artificial puede encargarse de tareas rutinarias y repetitivas. De esta forma, el equipo puede enfocarse en actividades estratégicas. Además, tiene muchas otras capacidades.
Plataformas como Amazon utilizan algoritmos de IA para recomendar productos a los usuarios, aumentando las probabilidades de compra.
También hay sistemas bancarios que utilizan IA para detectar transacciones sospechosas y prevenir fraudes en tiempo real.
Además, asistentes como Siri o Alexa pueden integrarse en el entorno de trabajo. Pueden ayudar con la programación de citas y la búsqueda de información.
¿Qué puede hacer la IA por una empresa?
- Analizar grandes volúmenes de datos
- Responder preguntas frecuentes y asistir a los clientes
- Optimizar la cadena de suministro
- Predecir tendencias de mercado
- Mejorar la toma de decisiones
- Personalizar y optimizar campañas publicitarias
- Evaluar las opiniones de los clientes sobre productos
- Monitorear y evaluar el rendimiento de los empleados
- Identificar transacciones sospechosas
- Anticipar fallas en maquinaria y equipos
- Filtrar currículums y realizar evaluaciones iniciales de candidatos
- Evaluar y gestionar riesgos financieros
Como ves, la IA tiene ventajas para todos los departamentos. Puede mejorar procesos, combinándola con el ERP o el CRM de la compañía. Sirve para Recursos Humanos, Logística, Marketing, Ventas y cualquier área.
Implementar la IA no solo favorece la mejora de la eficiencia. También abre nuevas oportunidades para innovar y crecer. Permite ir descubriendo un potencial enorme para disparar los resultados del negocio.
4. Foco en la ciberseguridad
En un mundo cada vez más digital, la seguridad de los datos es crítica. Un solo ataque cibernético puede tener consecuencias graves para una empresa.
Además, por ley es importante proteger los datos personales de los usuarios. Los empleados, clientes o proveedores deben estar protegidos de cualquier brecha de seguridad que podría afectar a la confidencialidad de su información.
¿Qué medidas se pueden tomar?
- Implementa firewalls y antivirus robustos
- Realiza copias de seguridad regularmente
- Educa a tus empleados sobre prácticas seguras
- Usa autenticación de dos factores
- Limita el acceso físico a servidores web de la empresa
- Actualiza regularmente el software empresarial
- Haz simulacros periódicos de incidentes
- Crea un plan de contingencia para responder a fallas
- Realiza auditorías de seguridad regulares
5. Fomento de una cultura digital en el equipo
La tecnología por sí sola no es suficiente. Aunque se implementen nuevos programas, se necesita que el personal sepa usarlos y se comprometa. Una gran pregunta que los profesionales pueden hacerse es: ¿realmente tienes a un equipo motivado y formado en digitalización?
Es fundamental que el personal esté alineado con la estrategia digital de la empresa. Por ello, conviene fomentar una cultura de aprendizaje continuo y adaptación al cambio.
¿Cómo hacerlo?
- Ofrece formación continua en nuevas tecnologías
- Promueve la colaboración y la comunicación abierta
- Incentiva la innovación y las nuevas ideas
- Reconoce y recompensa el esfuerzo y los logros
Un equipo comprometido y preparado es clave para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la digitalización.
También es importante elegir tecnología intuitiva y fácil de usar.
Colombia cuenta ahora con 1.193 megavatios de capacidad solar instalada, de los cuales 952 megavatios se han conectado a la red nacional
Written by Super UserDe acuerdo con la Unidad de Planeación Minero-Energética (Upme), la entrada en operación del parque solar La Loma permitirá controlar la magnitud de importación de potencia en el área Caribe y Caribe 2, mejorando además el control de tensión en el nodo La Loma de 110 kilovoltios. De igual manera, el parque solar Fundación contribuirá al control de la importación de potencia en las áreas Caribe, Caribe 2 y la subárea Guajira-Cesar-Magdalena, optimizando el control de tensión en el nodo Fundación 110 kilovoltios. Este proyecto permitirá suplir las necesidades energéticas de cerca de 380.000 personas, marcando un hito en el avance hacia la sostenibilidad energética del país.
Con la incorporación de estos proyectos, Colombia cuenta ahora con 1.193 megavatios de capacidad solar instalada, de los cuales 952 megavatios se han conectado a la red nacional desde el 1 de enero de 2023. Esta capacidad solar representa el 5,7% del total de 20.678 megavatios instalados en el país. En comparación, la generación hidráulica constituye el 64 % de la capacidad instalada, mientras que la generación térmica representa el 29,3%.
Según registros de la Upme, Colombia cuenta con 637,08 megavatios en proyectos solares y eólicos próximos a entrar en operación comercial, lo que sumará una capacidad instalada de 1.830 megavatios de energías renovables.
Para que estos proyectos sean una realidad, Alexandra Hernández, presidente ejecutiva de Ser Colombia, ha insistido en la importancia de prontas decisiones regulatorias que simplifiquen los procesos relacionados con conexiones, entrada en operación comercial y contratación de largo plazo.
Lea también: Para 2037 el 53% de la capacidad instalada provendría de energías no convencionales
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- Url https://sectorial.co/energia-solar/colombia-cuenta-ahora-con-1-193-megavatios-de-capacidad-solar-instalada-de-los-cuales-952-megavatios-se-han-conectado-a-la-red-nacional/
El congreso aprobó la Ley para el salvamento empresarial y la protección del empleo
Written by Super UserEl Congreso de la República ha aprobado de manera unánime el Proyecto de Ley 106 de 2023 Senado y 365 de 2024 de Cámara, que adopta permanentemente las medidas establecidas en los Decretos Leyes 560 y 772 de 2020. La incorporación de estos decretos en la legislación permanente marca un punto de inflexión en el régimen de insolvencia de Colombia, proporcionando la estabilidad y previsibilidad necesarias para las empresas en entornos económicos desafiantes.
Las medidas aprobadas abarcan disposiciones diseñadas para el salvamento empresarial, la protección de los empleos y la promoción de la reactivación económica. Entre ellas destacan: mecanismos simplificados para la reorganización empresarial con plazos de pago flexibles, iniciativas para la financiación del deudor y rescate de empresas al borde de la liquidación, marcos sólidos para guiar acuerdos de reorganización y recuperación, directrices claras para un régimen de insolvencia efectivo promoviendo el uso de herramientas tecnológicas, estrategias para maximizar el retorno de activos y minimizar pérdidas, ampliación de la lista de auxiliares para atender procedimientos de insolvencia, procedimientos simplificados para casos de insolvencia de menor tamaño, un marco legal sólido para reorganización expedita y liquidación judicial simplificada, cumplimiento de compromisos internacionales y mejores prácticas globales, legislación a medida para las necesidades de las pequeñas empresas, protección de inversiones y mejora de la competitividad, fomento a la Economía Popular y Comunitaria, y regulaciones para fortalecer la economía popular.
El Superintendente de Sociedades, Billy Escobar, afirmó que esta ley es un hito para el salvamento empresarial, construyendo sobre las medidas temporales que ayudaron a las empresas durante la pandemia, fortaleciendo así el ecosistema empresarial colombiano y la recuperación económica del país.
Lea también: Visión de los CEOs sobre sus empresas para lo que queda del 2024 (Video y Podcast)
Productores de cuero y calzado en Nicaragua están en búsqueda de materias primas provenientes de Colombia
Written by Super UserDel 17 al 19 de julio de este año, empresas nicaragüenses dedicadas al sector del cuero y calzado tienen previsto viajar a Colombia para asistir a la Feria Internacional del Cuero, Calzado, Marroquinería, Insumos y Tecnología. Según Alejandro Delgado, presidente de la Cámara de Cuero y Calzado Nicaragüense (Cancunic), durante este evento aprovecharán para buscar materias primas que contribuyan a mejorar la calidad de sus productos.
“Vamos a encontrar pieles, elásticos, herrajes, hebillas; traer nuevas tendencias de Colombia nos va a permitir nuevas materias primas y mejorar los estilos de los zapatos que tenemos, pensando en nuestra exportación y no sólo el consumo local, que la gran mayoría de nuestras ventas de hecho son en Centroamérica”, indicó Alejandro Delgado.
Actualmente, la industria del cuero y calzado en Nicaragua se abastece de materias primas provenientes de México y Brasil. Próximamente, esperan la llegada de un contenedor de 2 mil pies de cuero de estos países para satisfacer su demanda antes del último trimestre, que es la temporada de mayor actividad para este sector.
“Nos estamos preparando para la temporada alta, por ello ese contenedor arribaría a Nicaragua en septiembre, vienen nuevas tendencias de México, nuevas materias primas y varios contenedores de cuero, pero por eso es bueno aumentar las alianzas”, resalta el presidente de Cancunic.
Lea también: Brasil se posiciona en el top 5 de proveedores en el mercado del calzado en Colombia
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Nueva ley para facilitar el acceso a la cultura en el país
Written by Super UserLa ley de Canasta Básica Cultural pretende solucionar la disparidad, ya que más de 1.000 municipios carecen de presupuesto para la cultura y dependen principalmente de la televisión y eventos esporádicos. La iniciativa promueve que más expresiones culturales lleguen a todo el país mediante el esfuerzo coordinado del Estado en diferentes niveles. Lo anterior, también beneficiará a los artistas, fortaleciendo su presencia en numerosos municipios.
El proyecto proporciona herramientas a los gobiernos departamentales y municipales para promover la cultura, y clarifica que las cajas de compensación pueden invertir en este ámbito, por ejemplo, mediante la creación de bibliotecas. Una propuesta destacada es la creación de un bono cultural juvenil, otorgado a los jóvenes colombianos al cumplir 18 años, para facilitar su acceso a libros, teatro y conciertos, incentivando así más iniciativas privadas similares.
A diferencia de políticas anteriores que financiaban la producción cultural, esta ley busca financiar la demanda, facilitando el acceso de los consumidores a productos culturales y fomentando mejores hábitos de consumo cultural. Para convertirse en ley, la Canasta Básica Cultural sólo requiere la conciliación, la sanción presidencial y la implementación por parte de gobernaciones y municipios, con la expectativa de que las cajas de compensación y el ecosistema cultural se involucren activamente.
Lea también: Reforma a la ley de cultura será presentada al congreso el 20 de julio
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Consumo de acero en Colombia descendió un 8 % en 2023 impactando el PIB de la industria metalúrgica
Written by Super UserEl Producto Interno Bruto (PIB) de la industria de productos metalúrgicos básicos y de metal en Colombia disminuyó en 2023 y en el primer trimestre de 2024. La Cámara Colombiana del Acero (Camacero) señaló que el consumo de acero disminuyó un 8,0% en 2023, impulsado por la reducción en las ventas de viviendas de interés social (VIS), atribuible a una menor asignación de subsidios
La alta inflación y las tasas de interés elevadas debilitaron la demanda en los sectores de construcción y manufactura, conllevando retrasos y cancelaciones de proyectos. Las siderúrgicas nacionales enfrentan altos costos de insumos y la competencia con acero importado a precios bajos, especialmente desde China. Según el Comité Colombiano de Productores de Acero de la ANDI, la producción de acero en Colombia se redujo un 3,0% en 2023, el doble del descenso del 1,5% en 2022.
El precio del hierro experimentó variaciones cíclicas, con una caída del 17,7% en abril de 2024, situándose en 112,75 USD por tonelada métrica seca. Aunque hubo un repunte impulsado por expectativas de recuperación económica en China, la oferta sigue siendo alta y la demanda baja, con reservas en puertos chinos en su punto más alto en más de un año. Esta sobreoferta global sigue presionando los precios a la baja, afectando la rentabilidad de las empresas del sector metalúrgico en Colombia.
Lea también: La sobreproducción de acero en China ha paralizado al sector en Latinoamérica
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El consumo anual de pescado por persona llegará a 21,3 kilos para 2032
Written by Super UserLa edición de 2024 del informe “El estado mundial de la pesca y la acuicultura” (SOFIA) marca un hito significativo: por primera vez, la producción acuícola ha superado a la pesca de captura como la principal fuente de productos acuáticos.
En una entrevista Manuel Barange, jefe de la División de Pesca y Acuicultura de la FAO, se destacaron las implicaciones de este cambio y su relación con la “Transformación azul” de la FAO. Barange subrayó que la producción acuícola alcanzó un récord de 185 millones de toneladas en 2022, con la acuicultura representando el 51% de esta producción. Este crecimiento no ha afectado negativamente a la pesca de captura, que ha permanecido estable durante 30 años, mientras que la acuicultura ha crecido un 5% anual desde principios de siglo.
La acuicultura, concentrada principalmente en Asia representa una solución prometedora para aumentar la producción de alimentos sin agotar los recursos marinos. Sin embargo, África, con sólo el 1,9% de la producción acuícola mundial, necesita un enfoque integral para desarrollar su acuicultura y asegurar la seguridad alimentaria.
El informe SOFIA también resalta la importancia de la sostenibilidad, con el 62,3% de las poblaciones marinas explotadas de forma sostenible. Ejemplos como el del atún, donde el 75% de las especies se explotan de manera sostenible, demuestran que la gestión eficaz de los recursos es posible y necesaria.
En cuanto a las tendencias futuras, se espera que la producción acuícola crezca un 10% para 2032, aumentando el consumo per cápita a 21,3 kg anuales. Esto es esencial para alimentar a una población mundial en crecimiento, que se espera alcance los 9.700 millones en 2050.
Lea también: Se espera un crecimiento del 6% en la acuicultura para el 2024
Ley de Plazos Justos, a las pymes se les debe pagar a 45 días
Written by Super UserLa Ley de Plazos Justos de 2020 establece un plazo máximo de 45 días para el pago de facturas a las pymes.
La solicitud de asociaciones empresariales impulsó al gobierno a promulgar la Ley de Plazos Justos, buscando un entorno más favorable para las pymes.
La Ley de Plazos Justos, decretada en 2020, representa una de las reformas más significativas en Colombia en términos de apoyo a las pequeñas y medianas empresas (pymes). Esta ley surge en respuesta a un problema recurrente, los extensos plazos de pago que las pymes enfrentaban por parte de grandes empresas y entidades públicas, lo cual afectaba su flujo de caja y su capacidad operativa. La implementación de esta legislación no sólo busca mejorar la liquidez de las pymes, sino también fomentar un entorno comercial más justo y equitativo (Mipymes aportan 35% del PIB del país).
¿En qué consiste la ley?
La Ley de Plazos Justos de 2020 establece que las grandes empresas y las entidades públicas deben pagar las facturas emitidas por las pymes en un plazo máximo de 45 días. Este plazo se implementó de manera progresiva, permitiendo una adaptación gradual hasta llegar al límite establecido. Además, la ley promueve el uso de la facturación electrónica, lo que facilita la transparencia y la eficiencia en los procesos de pago.
Otra característica clave de la ley es la inclusión de sanciones legales o administrativas para las empresas que no cumplan con los plazos de pago establecidos. Estas sanciones tienen como objetivo incentivar el cumplimiento y proteger los derechos de las pymes. Asimismo, se han implementado mecanismos de resolución de conflictos para abordar disputas relacionadas con el pago de facturas, garantizando soluciones rápidas y justas (Sólo el 12% de las Mipymes exportan).
¿Cómo surge?
La necesidad de la Ley de Plazos Justos surgió de una problemática estructural en la economía colombiana: las pymes, que representan una parte importante del tejido empresarial del país, enfrentaban dificultades debido a los largos tiempos de espera para recibir pagos. Este retraso en los pagos afectaba su flujo de caja, limitaba su capacidad de inversión y, en algunos casos, ponía en riesgo su viabilidad.
La solicitud de diversas asociaciones de pymes y cámaras de comercio, que argumentaban que estos plazos de pago eran una barrera para el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas, impulsó al gobierno a tomar medidas legislativas.
Evolución de la Ley
La Ley de Pagos en Plazos Justos en Colombia ha experimentado varias modificaciones desde su creación en 2020. En 2021, el plazo de pago para facturas recibidas se redujo a 60 días calendario, y en 2022 se redujo aún más a 45 días. Además, en 2022 se introdujo un sello de buenas prácticas, otorgado a empresas que pagan dentro de estos plazos, mediante una certificación emitida por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Se implementó un procedimiento simplificado para la participación de empresas, con un formulario en línea y certificación correspondiente. También se realizaron modificaciones al Ranking de Pago en Plazos Justos, que clasifica a las empresas según sus tiempos de pago a proveedores. Estos cambios buscan mejorar la efectividad de la ley y facilitar su aplicación, en línea con los objetivos de promover el cumplimiento de obligaciones financieras y mejorar la productividad empresarial en Colombia (Colombia es el país OECD que más exige garantías a las pymes para otorgar un crédito (Video y Podcast)).
Implicaciones futuras
La Ley de Plazos Justos tiene implicaciones positivas al fortalecer la posición financiera de las pymes, se espera que estas empresas puedan desempeñar un papel más activo en el crecimiento económico del país. La mejora en la liquidez y la estabilidad financiera permitirá a las pymes innovar, expandirse y generar empleo, contribuyendo así al desarrollo económico sostenible.
Además, esta ley sienta un precedente importante para otras reformas necesarias en el ámbito de la equidad comercial y el apoyo a las pequeñas empresas. La experiencia positiva con la Ley de Plazos Justos podría impulsar iniciativas similares en otros sectores y regiones, promoviendo un entorno empresarial más justo y dinámico en Colombia.
Accede a información relacionada con el sector: industria
Más de 100 mil empleos en riesgo en la industria por la prohibición de plásticos de un solo uso
Written by Super UserA partir del próximo 7 de julio, en el país se dejarán de producir ciertos plásticos de un sólo uso, como los copitos, pitillos, bolsas de punto de pago, rollos de pre-corte para frutas o verduras, y palitos para globos. Esta medida, establecida por la Ley 2232 de 2022, busca reducir el impacto ambiental de estos productos. Sin embargo, la ley contempla tres excepciones que permiten a la industria del plástico reinventarse y cambiar sus métodos de producción.
Eduardo Chahin, gerente de Plásticos Mónaco, en una entrevista con Caracol Radio comentó que, desde la promulgación de la ley en 2022, la industria ha comenzado a adaptarse. Una de las alternativas es el uso de material reciclado postconsumo. La segunda es la producción de materiales biodegradables con estudios de ciclo de vida que demuestren su favorabilidad para el medio ambiente.
A pesar de estos esfuerzos, Chahin expresa su preocupación por el impacto económico de la ley. “Nos preocupa que más de 100 mil empleos se puedan perder. Hemos invertido para adaptar nuestros materiales a las excepciones de la ley. Sin embargo, hemos recibido mala información del Gobierno Nacional, lo que preocupa a nuestros clientes”, puntualizó.
Chahin también advirtió sobre la posible quiebra de muchas empresas. Algunas podrían acogerse a la Ley 1116, mientras que otras podrían liquidarse o cerrar sus puertas. “Los primeros artículos que salen del mercado los producen al menos 450 empresas. En los próximos seis años, otras empresas enfrentarán prohibiciones similares”, señaló.
Lea también: En Colombia se generan anualmente 1,2 millones de toneladas de plástico