El Ministerio de Minas y Energía dio a conocer las cifras de producción de petróleo y gas durante el primer semestre del año. En junio la producción de petróleo fue de 729.905 barriles promedio día, reflejando una disminución de 0.3% respecto a la cifra del mes de mayo, y de 18.1% respecto a junio del 2019; en las cifras acumuladas, se observa una disminución de 8.8% respecto al primer semestre el año pasado. Por su parte, la producción de gas registró un incremento de 16.7% respecto al mes de mayo, pero en el semestre presentó un decrecimiento de 1.33% respecto a 2020.

En conversación con el diario Portafolio, el ministro de minas y energía, Diego Mesa, afirmó que "la producción de hidrocarburos, y en especial la de gas natural, es una muestra de la importancia de estos sectores para la reactivación sostenible del país. Además, en la etapa pos-pandemia, el sector minero-energético es fundamental para la generación de empleo, inversión y oportunidades para las regiones". En cuanto a la actividad del sector, informó que en el mes de junio se inició la perforación de 2 pozos de exploración y 9 de desarrollo, para un total de 12 pozos exploratorios y 164 de desarrollo en lo corrido del año.

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Al igual que otros sectores de la economía, el sector de contact center ha sufrido impactos positivos y negativos provenientes de diferentes fuentes durante la pandemia. En el caso de Konecta Colombia, sectores como el aéreo que se encuentra paralizado, han disminuido la demanda de este servicio hasta en un 90%, mientras que sectores como el de atención de servicios domiciliarios la han incrementado hasta 30%. A nivel agregado, el volumen de llamadas ha incrementado entre 30% y 40% durante la pandemia.

Este crecimiento implica retos importantes para la compañía, pues debe garantizar la continuidad de la operación, velando por la seguridad de sus empleados; con este propósito, ha habilitado el teletrabajo para el 60% de sus colaboradores, ha invertido en la compra de elementos de protección, adecuaciones de espacios, transporte e incluso, para garantizar la atención oportuna, ha asumidos gastos de salud que habitualmente son asumidos por las EPS. Según José Roberto Sierra, presidente de Konecta, por efectos del covid, la compañía está asumiendo gastos adicionales de $2.000 millones mensuales y se ha superado el presupuesto de capex en más de $10.000 millones.

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Según información publicada por la Federación Nacional de Avicultores de Colombia (Fenavi), el impacto que ha tenido la cuarentena en los ingresos de los colombianos ha sido tal, que el consumo de huevo, un alimento básico de la canasta familiar, ha disminuido durante la pandemia del coronavirus. Según el gremio, aunque al inicio de la cuarentena se presentó un incremento en la demanda generada por el riesgo de desabastecimiento y por las compras del gobierno para las familias mas vulnerables, este efecto se revirtió rápidamente.

En conversación con Noticias RCN, Gonzalo Moreno, presidente de Fenavi destacó que a pesar de las condiciones económicas adversas, el huevo es la proteína de origen animal más económica del mercado, y que desde la federación se está trabajando en alternativas para incentivar el consumo del producto, que históricamente ha tenido un consumo alto en el país, considerando que en promedio un colombiano consume aproximadamente 300 huevos al año; adicionalmente, la sobreoferta que experimenta el mercado ha llevado a que se incremente la venta informal en las zonas residenciales.

La investigación y desarrollo de una vacuna puede tardar hasta 15 años para ser comercializada. El estudio comprende una etapa inicial (fase preclínica) donde se hacen pruebas in vitro para estudiar el comportamiento de moléculas en los organismos. Después, se pasa a la parte de investigación clínica en la que ya entra la participación de los seres humanos; este periodo se divide en tres fases que se conocen como preautorización. 

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A continuación, se muestran las fases del desarrollo de una vacuna:

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El sector agroquímico, dadas las condiciones de los suelos y pisos térmicos del país, está directamente vinculado al comportamiento del sector agrícola y en una medida mínima al sector pecuario. En este sentido al cierre de 2019 el PIB agrícola creció un 1,5%, en cuanto al primer trimestre de 2020 el crecimiento fue del 5,2% comparado con el mismo periodo de 2019; resultados que en conjunto favorecen el desempeño de los agroquímicos.

Por otro lado, y entre los factores que actúan en contra del buen dinamismo del sector, se encuentran la llegada del Covid-19 y el alto valor que alcanzó la tasa de cambio para el mes de marzo, aspectos que incidieron en la caída de las importaciones del sector, explicado principalmente por los productos de origen chino y en general por la migración de la demanda a los productos de origen interno. De esta forma, para el cierre de 2020 se espera que se presente un efecto compensación en la demanda de agroquímicos, dado que algunas cadenas agrícolas se verán afectadas por la pandemia, mientras que otras se fortalecerán, al tiempo que los acuerdos sobre la oferta mundial de petróleo procurarán una tasa de cambio estable lo que podría activar el comercio internacional del sector con el debido proceso de absorción de las medidas de bioseguridad.

En 2019 se incrementó de manera considerable la cantidad de visitantes no residentes, la ocupación hotelera estuvo cercana al 58%, aumento en casi 7% el turismo en parques nacionales y los ingresos de los empresarios crecieron a buen ritmo. Sin embargo, las restricciones que se impusieron a la movilidad en el país y en el resto del mundo frenaron casi por completo las actividades turísticas con considerables impactos en el desempeño del sector.

Es indudable que las expectativas de la actividad turística al cierre de 2020 e incluso para los primeros meses de 2021 distan de ser alentadoras, no obstante, el sector y el país deben enfocarse en la reactivación de una actividad que se estima genera casi el 4% del PIB nacional y más de 110.000 empleos directos. Uno de los elementos que se deben aprovechar para promocionar el turismo a nivel internacional es la devaluación del peso colombiano frente al dólar, lo que hace que para los turistas extranjeros sea muy económico visitar el país.

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A través del Programa de Adopción Masiva de Tecnología (Amtec), la Federación Nacional de Arroceros ha venido incorporando mejoras en el proceso de producción en un modelo que involucra todos los eslabones de la cadena productiva, apoyando la toma de decisiones de los productores a través de información meteorológica confiable e implementación de buenas prácticas. Con el programa se han invertido recursos en la adquisición de 41 estaciones meteorológicas y sensores de humedad, entregando información que se complementa con datos como características del suelo, disponibilidad de agua y variedad de plantas.

En el marco del proyecto de Mercados Privados para la Resiliencia Climática (PMCR), el Fondo Nórdico de Desarrollo (NDF), integrado por países como Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia, reconoció el programa de Fedearroz como el servicio líder de resiliencia en el sector arrocero en Colombia, destacando su estrategia de empaquetamiento de oferta tecnológica, y su capacidad para mejorar la productividad de los cultivos y reducir los costos de producción. Según la federación, el objetivo a 10 años es aumentar la producción total del sector entre 10% y 40%, y disminuir los costos entre 10% y 30%.

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Las medidas de aislamiento y de suspensión de labores en el sector de la construcción han generado grandes afectaciones para la industria cementera, que ha sido una de las más afectadas por la pandemia del coronavirus, al punto que según la última actualización de pronósticos de la calificadora de riesgos Fitch Ratings, el Ebitda de las compañías del sector en América Latina caerá entre 12% y 21% este año, prolongando resultados regulares hasta el 2022, sobre todo en aquellas compañías expuestas al mercado estadounidense.

La mexicana Cemex Latam Holdings, una de las multinacionales de la región con presencia en Colombia, indicó que en el segundo trimestre las ventas en el país disminuyeron un 36% en términos de la moneda local, pero un 45% en términos de dólares, producto de la devaluación del peso colombiano. A nivel agregado, a pesar de haber presentado una utilidad neta de 11 millones de dólares en el segundo trimestre del año, el primer semestre deja una pérdida acumulada de 20 millones de dólares, cuando en el mismo periodo del 2019 había generado ganancias por 11 millones de dólares.

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Desde su descubrimiento, que data aproximadamente de 3.000 años antes de nuestra era, el oro ha sido valorado por su aspecto estético, su fácil extracción y su maleabilidad, pero, sobre todo, desde que fuera utilizado como base del sistema monetario a partir del año 700 a.c., ha estado ligado a la economía, convirtiéndose en el valor de respaldo de las monedas, hasta que en 1971 Estados Unidos decidiera suspender la convertibilidad del dólar en oro, sin que eso significara su pérdida de protagonismo en la escena financiera a nivel mundial.

Hoy, el oro goza de una imagen de estabilidad, que le ha permitido convertirse en un valor refugio, experimentando altos niveles de demanda en las épocas de crisis. Elementos como la pandemia del coronavirus, las tensiones entre China y Estados Unidos y la flexibilización monetaria de la Reserva Federal, han impulsado la cotización de este metal, que el día de ayer alcanzó un máximo absoluto de 1.944, 71 dólares la onza, logrando una apreciación superior al 27% desde principio de año, lo que lo convierte en el activo con mejor desempeño, y reafirma su condición de valor refugio para los capitales a nivel mundial.

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Después de la asamblea general extraordinaria de la Empresa de Fertilizantes de Colombia (Ferticol), celebrada el día de ayer, el gobernador de Santader, Mauricio Aguilar, informó la decisión de reanudar el proceso de liquidación de la compañía, que se encuentra suspendido desde abril del año pasado; la decisión inicial fue tomada por la asamblea general de accionistas ante la crisis económica y financiera que atravesaba la compañía, y en busca de un alivio financiero, se procedió con la venta de cinco predios de su propiedad, por los cuales esperaba recibir 69.000 millones, pero aún está pendiente de recaudar 26.000 millones.  

Para continuar con el trámite de liquidación, el gobernador deberá presentar un proyecto de ordenanza ante la asamblea de Santander, y para mitigar el impacto socioeconómico de la decisión, la gobernación del departamento indicó que explorará alternativas de desarrollo industrial a través de convenios de economía mixta que beneficien la comunidad de Barrancabermeja; Leonidas Gómez, diputado del Polo Democrático, manifestó su inconformidad con la decisión, pues considera que la compañía es necesaria para la recuperación del campo, y que el departamento se quedaría sin una empresa emblemática.