Fuente imagen: Unsplash

Las restricciones que se impusieron en varias regiones del mundo y en Colombia generaron cambios importantes en los hábitos de consumo de las personas, lo que afectó a varios segmentos, pero favoreció a algunos, entre ellos el segmento de electrodomésticos y elementos del hogar. Según indica la firma GFK que se enfoca en la industria de productos de consumo, en los meses de mayores aislamientos por el Covid-19 se incrementó de forma considerable la demanda de electrodomésticos y elementos del hogar como lavadoras, lavavajillas, aspiradoras, batidoras y lo relacionado con procesamiento de alimentos.

Según indica la Revista Dinero, “el aumento de la demanda ya superó lo que se tenía proyectado en consumo para este año pues, según el estudio, solo durante el tercer día sin IVA hubo ganancias por $35.000 millones para el sector; además, Colombia creció un 0,4% en el gasto en elementos del hogar”. Este crecimiento en la demanda de este tipo de productos se explica porque al pasar más tiempo en casa, las familias empezaron a tener otras necesidades especialmente para la preparación de alimentos, adecuación de los espacios y agilización de las labores del hogar.

Brasil y México son los principales mercados publicitarios en América Latina, sin embargo, Colombia lidera la mayor tasa inversión en el segmento digital. Pese a esto, la menor dinámica de la economía debido a la pandemia del Covid-19 ha llevado a una reducción importante en el gasto publicitario de las compañías, que ha sido más notorio en las empresas dedicadas a publicidad exterior. Se estima que la pauta en Colombia ha disminuido hasta en un 70%. El plan de emergencia para medios de comunicación, el nuevo hub digital de agencias publicitarias en América Latina y la regulación de la actividad publicitaria de los influenciadores, son algunas de las iniciativas que buscan subsanar la dinámica del sector.

Fuente imagen: Pexels

A partir de hoy el precio promedio de un galón de gasolina se ubicará en $8.018, lo que representa un incremento de aproximadamente $100 frente al mes pasado, mientras el galón de diésel se comercializará en promedio a $8.024 lo que indica una reducción de más o menos $6. Así lo informó el Ministerio de Minas y Energía, al dar a conocer los precios que regirán para los combustibles en las trece principales ciudades del país.

El galón de gasolina más costoso se comercializará en Villavicencio ($8.450), Bogotá ($8.350), Pereira ($8.349), Manizales ($8.336) Cali ($8.323) y Medellín ($8.279) y el más barato en Cúcuta ($6.553), Pasto ($6.973) y Cartagena ($7.973). Pese a que para diciembre se presenta un incremento en el valor del combustible en lo corrido del año los precios han estado en niveles bajos y estas tarifas de cierre son las más bajas desde mayo de 2017 cuando el precio medio del galón fue de $8.156.

Fuente imagen: Unsplash

El Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam) ha alertado a 95 municipios de los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y Santander por el impacto que podrían sufrir los cultivos y el ganado por heladas en próximos días. Esta alerta se generó por las bajas temperaturas que se vienen presentando en los últimos días y Boyacá sería la región más impactada, pues de sus 123 municipios 50 se encuentran en riesgo. En Colombia las heladas se presentan entre los 2.500 y 2.900 metros sobre el nivel del mar (msnm) con afectaciones para floricultores, agricultores y ganaderos.

En municipios como Toca o Sogamoso se han alcanzado temperaturas bajo cero y 25 agricultores de Monguí ya reportaron perdidas de sus cultivos. En el caso de Cundinamarca, ningún municipio ha estado en temperaturas por debajo de los cero grados y hasta la fecha no se han reportado productores agropecuarios afectados. Los municipios que han registrado las más bajas temperaturas en la región son: Sopó, Guasca y Subachoque. En el caso de Santander, se encuentran 5 municipios en alerta, donde hasta el momento el más afectado ha sido Berlín, con un descenso de las temperaturas por debajo de los 5°C y amenazas para el cultivo de cebolla que es uno de los más representativos de esta región.

Fuente imagen: shutterstock

El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane) presentó este martes los resultados de la producción de concreto premezclado nacional con corte a octubre de 2020. En lo que va del año la producción no ha logrado superar el nivel registrado en 2019 y en octubre la contracción respecto a igual periodo del año pasado fue de 14.3%. A continuación, presentamos otros datos claves del reporte:

• En octubre de 2020 la producción de concreto premezclado fue de 535.1 miles de metros cúbicos frente a 624.7 miles de metros cúbicos en 2019
• En lo corrido del año se han producido 4.3 millones de metros cúbicos, lo que representa una contracción de 29.5% con relación al mismo periodo de 2019 cuando la producción fue de 6.1 millones de metros cúbicos.
• La caída en la demanda de concreto premezclado se explica principalmente por los destinos obras civiles (-36.3%) y vivienda (-23.2%) que explican 21.0 puntos porcentuales de la variación. La vivienda No VIS ha sido la de menor demanda.
• Las regiones que han explicado en mayor medida la contracción de la producción de concreto son: Bogotá (-35.9%) y Antioquia (-32.2%) que en conjunto explican 16.2 puntos porcentuales de la variación total.

Varios periodos antes de que la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA por su sigla en inglés) anunciara poner fin a la tasa de interés de referencia LIBOR, los reguladores de todo el mundo iniciaron con la búsqueda de tasas alternativas para reemplazarla. En el caso de los Estados Unidos, en el 2019 el Banco de la Reserva Federal de Nueva York y la Oficina de Investigación Financiera del Departamento del Tesoro introdujeron la Secured Overnight Financing Rate (SOFR).

Fuente imagen: shutterstock

¿Qué es la tasa LIBOR?
LIBOR son las iniciales de la expresión London Interbank Offered Rate que significa tasa de oferta interbancaria de Londres y hace referencia a una tasa que es determinada por las tasas de interés que los bancos que transan en el mercado de Londres pactan entre ellos por los depósitos de corto plazo. De acuerdo con el portal Bloomberg “durante décadas, la LIBOR proporcionó una forma confiable de determinar el costo de todo, desde préstamos estudiantiles e hipotecas hasta complejos derivados. La tasa se deriva de una encuesta diaria de alrededor de 20 grandes bancos que calculan cuánto costaría prestarse mutuamente dinero sin garantía”.

¿Por qué se toma la decisión de cambiar la LIBOR por otra tasa?
La decisión de eliminar la tasa de referencia interbancaria de Londres se toma luego de que los bancos estadounidenses y europeos se hicieran acreedores a unas cuantiosas multas por intentar manipular las tasas de referencia asociadas a la LIBOR que se utiliza en préstamos, derivados y tarjetas de crédito en todo el mundo por valor de aproximado de 400 billones de dólares, lo que refleja lo difícil que es para el mercado migrar a una tasa alternativa. (El Cerebro detrás del Deutsche Bank en el Escándalo de la Libor)

En adición se considera que, como después de la crisis de 2008, menos bancos venían ofreciendo créditos sin garantía entre ellos, la tasa no era representativa y la “LIBOR se estaba volviendo más teórica que real”, porque no solo menos bancos la estaban determinado (se calcula que entre 11 y 16 bancos), sino que también implica muchas menos transacciones, por lo que se considera que ya no era representativa de la realidad del mercado. (Valorización de los Mercados Bursátiles Vs Realidad Económica)

¿Por qué tasa se cambia la LIBOR y qué es la SOFR?
Luego del escandalo de la manipulación de los índices de referencia asociados a la LIBOR, diferentes organismos internacionales propusieron reformar los índices para que fueran más confiables, lo que generó como resultado diferentes indicadores propuestos por los comités conformados en las diferentes regiones: SOFR en Estados Unidos, SONIA en Gran Bretaña, TONA en Japón, ESTER en Europa, CORRA en Canadá, SARON en Suiza, RBA Cash Rate en Australia o HONIA en Hong Kong.

SOFR es equivalente a Secured Overnight Financing Rate o tasa de financiación asegurada durante la noche y es el resultado del ejercicio realizado por el Comité de Tasa de Referencia Alternativas (ARRC, por su sigla en inglés) de los Estados Unidos para encontrar una opción a la LIBOR, consiste en “una tasa basada en acuerdos de recompra, que son transacciones para préstamos a un día garantizados por valores del Tesoro de Estados Unidos”.

John Williams, director ejecutivo del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, manifestó hace un par de meses que la tasa “SOFR es una tasa de referencia más sólida porque se basa en un mayor volumen de transacciones que la LIBOR. La Fed de Nueva York comenzó a publicar promedios SOFR y un índice SOFR en marzo, y Fannie Mae y Freddie Mac dejarán de aceptar hipotecas de tasa ajustable basadas en LIBOR para fines de 2020”.

¿Cuándo empezará a regir la nueva tasa de referencia?
El cronograma definido por los reguladores globales estableció que la LIBOR se eliminará gradualmente hasta finales de 2021 y a partir de 2022 regirá la tasa SOFR. El director ejecutivo del Banco de la Reserva Federal de Nueva York ha instado a los bancos a dejar de utilizar la LIBOR en nuevos contratos financieros para ir avanzando en la migración a la SOFR. No se permitirán nuevos contratos Libor después de 2021.

También te puede interesar:
Bancos Centrales del Mundo Analizan la Posibilidad de Emitir Monedas Digitales
Cisnes Verdes: No Tenemos una Reserva Federal que Nos Pueda Salvar ante una Crisis Climática

Fuente imagen: Pexels

Durante el 2020 la producción de café volvió a ser rentable en Colombia, así lo afirma Roberto Vélez, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC); pues si bien la actividad cafetera aún está lejos de vivir una bonanza, este año cerrará con una producción alrededor de los 14 millones de sacos, el valor de la cosecha ha crecido 20% en relación con el valor registrado en 2019 y los productores recuperaron la rentabilidad.

Para Vélez, una de las metas trazadas para 2021 es trabajar para conservar la calidad del grano producido en el país para seguir recibiendo la certificación como el café de la mejor calidad a nivel mundial. En entrevista con el Diario El País, el dirigente gremial manifestó que 2020 “sin lugar a duda que fue un año bueno. Uno se siente un poco sorprendido porque al mundo entero y, obviamente a Colombia, le cayeron dos pandemias, una, la pandemia del Covid y dos, una pandemia relacionada con la crisis económica que ha sido monstruosa. En lo que se refiere al café y el Covid le puedo contar lo siguiente: en el país hay 16.000 veredas sembradas en café, de ese total, solo el 3%, es decir, unas 480 veredas, presentaron algo de Covid”.

Fuente imagen: Pixabay

El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane) presentó los resultados del Índice de Producción Industrial (IPI) con corte al mes de octubre. El reporté indica que en lo corrido del año la producción industrial se ha contraído 10.6%. A continuación, se presentan datos relevantes del comportamiento reciente del sector industrial:

• En el décimo mes del año la producción industrial se contrajo 8.0% respecto a igual periodo de 2019. En septiembre la contracción fue de 8.6%.
• Las actividades con mayor afectación en octubre fueron: extracción de carbón de piedra (-61.3%), fabricación de vehículos (-29.5%) y curtido de cueros (-21.8%).
• En lo corrido del año los segmentos más afectados han sido: fabricación de vehículos (-38.6%), curtido de cueros (-36.6), extracción de carbón de piedra (-36.1%), confección de prendas de vestir (-30.1%) fabricación de productos metalúrgicos (-21.8%) y fabricación de muebles y colchones (-21.7%).
• La elaboración de productos alimenticios es la única actividad industrial que pese al impacto de la pandemia ha logrado crecer en lo que va del año a un nivel de 1.0%.

Ecopetrol anunció esta semana que su junta directiva le dio el visto bueno al plan de inversiones orgánicas para 2021 por un monto que se proyecta entre US$3.500 y US$4.000 millones. El plan se construyó para un escenario bajo el cual el precio promedio del barril de Brent se ubica en US$45, con el 80% de las inversiones enfocadas en Colombia, el restante 20% de las inversiones destinadas principalmente a proyectos en Estados Unidos y Brasil. La meta es que estas inversiones contribuyan a recuperar el crecimiento que traía la empresa previa a la pandemia.

Para Felipe Bayón Pardo, presidente de la petrolera, “el 2020 puso a prueba a la compañía y ésta mostró su capacidad de resiliencia y adaptación a un entorno adverso y volátil. El plan de inversiones para 2021 busca restablecer la senda de crecimiento de la empresa, potencializar su competitividad, profundizar en la agenda de sostenibilidad y establecer la ruta hacia la transición energética, en línea con nuestros pilares estratégicos de protección de la caja, eficiencia en costos, disciplina de capital y crecimiento rentable y sostenible. Con este plan de inversiones usamos nuestra energía para seguir construyendo un país de todos para todos”.

El turismo fue uno de los primeros sectores en cerrar ante la pandemia, y por lo tanto uno de los más afectados en lo que va del año. Sin embargo, ya se evidencian signos de mejora en la ocupación hotelera y en los ingresos de las agencias de viajes. La apuesta por el turismo en Colombia se sigue manteniendo y se centran en proyectos de ley para reglamentar la infraestructura turística y la reforma a la Ley General de Turismo para generar incentivos que le permitan ser más competitivo y sostenible.

Según proyecciones de Fedesarrollo, el turismo cerrará 2020 con una contracción de 14,3% en un escenario estable, como consecuencia de las restricciones a la circulación de pasajeros y la reducción en el consumo de los hogares y presentará una recuperación de 5.8% en 2021.